Publicação de eMentor.br

Você já trabalhou com um líder que não investia no autodesenvolvimento? Como isso afetou a equipe? Tenho observado um fenômeno curioso no mundo corporativo: líderes que não investem no autodesenvolvimento e esperaram transformar e melhorar os outros. Este é um parodoxo que pode gerar muitos desafios tanto para os líderes quanto para suas equipes. Como um líder pode inspirar sua equipe a crescer se ele mesmo não busca crescer? #MarceloFerraz #líder #indústria #gestor #pessoas #futuro #mentor #carreira

Sinais de quando estamos usando a MENTALIDADE DE CRESCIMENTO: Acreditamos e agimos para desenvolver uma habilidade para superar um desafio Temos a capacidade de se sair melhor (com mais experiência e aprendizados) após um desafio Desconfiamos de verdades pré-estabelecidas de que algo seja impossível de fazer Focamos no que precisamos desenvolver e superar no momento Venço o medo da mudança Aceito mais indicação de sinais nos comentários! OBS: esse foi um dos temas do último Team Building Lideranças Haganá

Na natureza, o que determina se um indivíduo irá expressar todo o potencial contido no seu código genético é o #contexto. Uma semente que cai em solo fértil brota e se desenvolve. A mesma semente, em solo pobre ou sem amparo, não. No ambiente organizacional, acontece o mesmo. É por isso que líderes excepcionais investem primeiro no contexto. Essa é a primeira lição que compartilho no meu #TEDTalk feito junto com a FIA Business School. Líderes medíocres, ao liderarem um novo time ou montarem uma equipe do zero, costumam esquecer o essencial: investir no contexto. Algo que na administração de empresas chamamos de “Estruturas de Iniciação”. Em vez disso, já pulam direto para a execução da tarefa, acreditando em frases como: “aqui todo mundo é adulto, não precisam saber o que fazer”. Grande erro. O que transforma um grupo em um time de alta performance é o senso de pertencimento, a redução da ambiguidade e a diminuição da percepção de incerteza. Sem isso, esquece… O grupo que você lidera nunca irá florescer. Você já esteve em um ambiente que potencializou o seu crescimento? Ou em um que limitou suas capacidades? 👉 Assista ao TEDx completo aqui: https://lnkd.in/d5mPdVsB Seja incrível! #Liderança #BioLiderança #TimesDeAltaPerformance #CulturaOrganizacional #TEDx

Olá! 😃 Em 2024, estou celebrando 22 anos de carreira, repletos de desafios e conquistas. Sei bem o valor da orientação de mentores—ela foi e continua sendo crucial para mim, ajudando a transformar obstáculos em oportunidades. Como empresária e mentora de líderes e carreiras, compreendo o impacto significativo que a mentoria pode ter. Por isso, estou oferecendo algumas sessões gratuitas de mentoria para ajudar profissionais da minha rede a explorar seus desafios, obter insights estratégicos e criar um plano de ação. Para quem é essa mentoria? - Líderes que querem aprimorar suas habilidades de gestão e engajamento de equipe. - Líderes que estão enfrentando desafios críticos e buscam direcionamento em um tema específico. - Profissionais que estão mudando de área ou função e buscam orientação para se destacar em um novo campo. - Profissionais que desejam acelerar suas carreiras e se destacar em suas áreas. Acesse aqui e inscreva-se agora! https://lnkd.in/dRavZHJf Abraços e nos vemos em breve!

Ao longo das #mentorias já realizadas desde 2013 até hoje, para #líderes em cargos de #supervisão, #coordenação, #gerência e #diretoria, eu percebo que os #desafios no processo de #gestãodeequipes são muito similares. Entre os campeões de desafios posso destacar: 🏆 Comunicação 🏆 Equilíbrio entre Resultados e Bem-Estar 🏆 Diversidade e Inclusão Você já vivenciou algum destes desafios, ou outros que já lhe tiraram o sono? Gostaria de explorar novas formas de solucionar os desafios encontrados na gestão de suas equipes? As trocas de experiências, processos de autoconhecimento, reflexão e observação dirigida, trazem novas ideias que podem ser implementadas por você, para colher novos resultados. Está interessado em saber mais detalhes de como funciona o processo de Mentoria para Líderes? Fico à disposição!

✨ Mais um capítulo concluído! 🎓 Finalizei minha pós-graduação em Neuroliderança, uma jornada desafiadora e enriquecedora que ampliou minha compreensão sobre comportamento humano, tomada de decisão, inteligência emocional no ambiente corporativo e me forneceu ferramentas práticas para aprimorar minha abordagem no dia a dia com a equipe. Esse conhecimento é essencial para promover um ambiente de trabalho mais colaborativo, engajado e, sobretudo, saudável. Como gestora de pessoas, acredito que liderar vai além de direcionar: é sobre inspirar, compreender e potencializar talentos. A Neuroliderança trouxe a conexão entre ciência e prática, fortalecendo minha capacidade de atuar com mais empatia, clareza e eficácia. Essa jornada me permitiu explorar novas formas de liderança baseadas em evidências científicas, que venho aplicando de maneira mais assertiva e humanizada nas interações com minha equipe. Esse aprendizado reforça meu compromisso em desenvolver equipes mais engajadas, colaborativas e preparadas para enfrentar um futuro dinâmico e desafiador. #Neuroliderança #DesenvolvimentoPessoal #GestãoDePessoas #Liderança

De acordo com a pesquisadora Carol Dweck da Universidade de Stanford, há dois tipos de mindsets: o de crescimento e o fixo. No primeiro, acreditamos nos talentos, mas reconhecemos ainda mais a necessidade de se aprimorar, de ampliar a instrução, o valor do treino, uma vez que não paramos de crescer... Líderes com mindset de crescimento investem no desenvolvimento da sua equipe, em qualquer situação. Se o desempenho é bom, pode sempre melhorar, se estiver ruim, há esperança de mudança. Já o mindset fixo, acredita na força única do dom inato e se apoia nela. Tende a estacionar nos fracassos e acredita pouco em mudanças. Não parece uma questão, qual seria o mindset mais apropriado para as lideranças, o desafio seria como desenvolver o mindset de crescimento. Como disse Federer em sua famosa entrevista, "para crescer é preciso disposição para abraçar o processo". A palavra abraço creio que não é à toa, ela indica que processos costumam ser mais longos do que gostaríamos. É essencial ter dedicação e resiliência. "Porque existe um Jeito Certo de fazer as coisas." #jeitocertoconsultoria #gestaodetalentos #gestaodeconflitos #gestaodenegocios

Esse ensinamento carrega uma das mensagens mais importantes que compartilho nas minhas palestras e mentorias: o sucesso não é fruto de grandes momentos isolados, mas da soma de pequenas ações diárias que, juntas, criam resultados extraordinários. Para líderes e profissionais, a tríade disciplina, hábito e consistência não é só inspiração; é uma estratégia prática. Disciplina nos ajuda a dar o primeiro passo, mesmo diante das adversidades. Hábito é o que transforma esse passo em um movimento constante. E a consistência, como um bom GPS, nos mantém no rumo certo para alcançar o destino. Na liderança, esses três pilares são a base para criar equipes engajadas, alcançar metas ambiciosas e, principalmente, inspirar outras pessoas pelo exemplo. Em um mundo onde tudo parece instantâneo, a consistência se torna um diferencial competitivo. Compartilhe sua opinião nos comentários ou envie uma mensagem. Vamos juntos potencializar a jornada de liderança! – Eu sou Joao Marcelo Furlan 🚀 e ajudo a liderança a usar a IA de forma estratégica. Quer elevar sua liderança para outro nível? Vem aqui >>> https://bit.ly/4g6HIYH #LiderançaInspiradora #Disciplina #Consistência #HabitoDeSucesso #TransformaçãoPessoal

Muitas vezes, a busca por resultados extraordinários nos leva a querer soluções rápidas ou momentos de grande brilho, mas é no esforço diário e na perseverança que se constrói o verdadeiro sucesso. A tríade disciplina, hábito e consistência realmente forma a base de qualquer jornada de liderança sólida e eficaz. Os líderes que conseguem integrar esses pilares em seu dia a dia não só alcançam suas metas, mas também inspiram suas equipes a fazer o mesmo. Em tempos de pressa e superficialidade, a consistência é, sem dúvida, o grande diferencial que separa os líderes de destaque daqueles que ficam pelo caminho.

A importância dos líderes experientes: mentoria e inspiração para a nova geração   Já pensou na importância dos líderes mais experientes como mentores e modelos para os profissionais mais jovens? A responsabilidade que isso traz é imensa.  Todos começamos como profissionais juniores. Ninguém nasce sênior, diretor ou CEO. Desde o início da minha carreira, a influência positiva de líderes mais experientes foi crucial. Eles me ensinaram a entender o trabalho em suas diversas dimensões, como ética, perseverança e resiliência – aspectos fundamentais para o desenvolvimento pessoal e profissional.  Refletir sobre isso é essencial para desafiar os estereótipos sobre profissionais mais velhos, especialmente aqueles acima de 50 anos, que frequentemente enfrentam barreiras no mercado. O que seríamos sem a contribuição dos mais experientes? Continuo dedicado ao meu trabalho e aos meus propósitos pessoais, inspirado pelo legado daqueles que vieram antes de mim. Gostaria de compartilhar três reflexões sobre como podemos impactar positivamente a vida dos mais jovens: 1 - Motivar os jovens a alcançarem seu máximo potencial: seja o exemplo que eles buscam.  2 - Oferecer exemplos de como se adaptar e evoluir permanentemente: a juventude não tem a ver com idade, mas com manter-se aprendendo e evoluindo   3 - Ensinar a tomar decisões difíceis, entendendo holisticamente os temas e tratando-os com inteligência emocional: compartilhe sua sabedoria e experiência.   Esses aspectos foram fundamentais para o meu crescimento profissional e acredito profundamente na importância de passá-los adiante.  E você? Como tem influenciado e apoiado os mais jovens em sua jornada profissional? Compartilhe suas experiências nos comentários!