Gostaria de liderar a transformação da área de marketing de uma empresa referência em tecnologia para o mercado atacadista? Como Chief Marketing Officer, você será responsável pela definição e execução de estratégias inovadoras que ampliem o alcance e a relevância da empresa, alinhadas aos objetivos de negócio e à visão organizacional. Para saber mais, passe para o lado e aplique em: https://lnkd.in/d9WGSEuQ Se identificou com o desafio ou conhece alguém que poderia se identificar? Envie seu currículo através de nosso site ou marque uma conexão aqui e compartilhe. Chief Marketing Officer | Tecnologia | Curitiba, PR
Publicação de Evermonte Executive Search
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A comunicação é tudo. Eu sei e você sabe. E não é querendo falar o óbvio, mas nesse caso acho importante. Em Product Marketing, isso não é diferente. Na verdade, é a minha parte preferida. O core de marketing de produtos é a comunicação. E o core da comunicação cross-funcional em uma empresa é o Product Marketing. Eu acho fantástico! A April Dunford falou muito bem - claro, né? - sobre isso quando disse que "o mercado não está preso ao que você pensa que seu produto é. O mercado quer saber o que seu produto pode fazer por eles. " E aqui, entra a atuação do profissional de Product Marketing para algumas tarefas fundamentais: - Entender as principais dores das pessoas e comunicar como o nosso produto é a solução ideal; - Posicionar os produtos entendendo as análises de mercado e de concorrentes; - Construir mensagens de impacto nos canais certos para garantir conhecimento disso; - Garantir que a visão de valor seja contínua e conexa com o que foi proposto pelo produto. Nada disso é possível sem comunicação e alinhamento. Esse é um dos escopos de mais destaque em marketing de produtos. É com essa inteligência de mercado que a visão das equipes se unifica, se qualifica e gera identificação: interna e externa. E, consequentemente, é aqui que entram também os resultados e objetivos. Eu me fascino por como é essa comunicação de valor que muda todo o jogo do negócio. 👉 E por aí, como vocês veem o impacto da comunicação entre essas áreas?
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Quais as diferenças fundamentais entre um Product marketing manager e um gerente de marketing Neste vídeo, trago o meu ponto de vista baseado em tudo que já vivi ao longo destes 16 anos trabalhando com #marketing e com #produtos. Comenta no vídeo o que você acha! #productmarketing #marketingdeproduto
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➡ "Como eu sei se preciso de Product Marketing na minha empresa?" Para responder a essa pergunta, duas palavras bastam: você precisa! Se você comercializa um produto, essa é uma disciplina fundamental para o sucesso do seu negócio. Mas por quê? 1️⃣ Para conectar o produto ao mercado de forma certeira: Product Marketing é a ponte entre o que sua equipe cria e o que o mercado valoriza como solução. Por meio de pesquisas de mercado, análise de concorrentes e uma comunicação estruturada, você fica mais perto do tão buscado Product-Market Fit. 2️⃣ Para posicionar seu produto estrategicamente: Mercados competitivos têm muitas ofertas parecidas. Product Marketing destaca o diferencial do seu produto com mensagens claras, estratégicas e impactantes, criando relevância no mercado e para seu cliente. 3️⃣ Para integrar equipes e alinhar objetivos: O Product Marketing conecta times de marketing, vendas, CX e produto, para que as equipes tenham a mesma visão e falem a mesma língua. O alinhamento e a compreensão do valor de cada oferta faz a diferença internamente e, então, na reflexão da sua importância para o público. 4️⃣ Para criar loops de crescimento: A disciplina de Product Marketing avalia a resposta do mercado e ajusta a estratégia para garantir que os objetivos sejam atingidos. Aqui, o foco está em resultados automaticamente eficazes, especialmente nas etapas de aquisição, ativação e retenção. ➡ "E se eu não tenho Product Marketing, o que pode estar acontecendo?" - As suas equipes com pontos de contato com clientes, interessados e usuários podem sentir dificuldade em comunicar o valor do produto; - Seu diferencial pode não estar sendo percebido no mercado e você ainda não encontrou o seu Product Market Fit; - Pode faltar alinhamento entre o que realmente é sua proposta e o como ela é entendida. - Alguns profissionais podem ficar sobrecarregados cuidando de funções que seriam de um Product Marketer. Se você identificou algum desses sinais, 2025 pode ser o momento perfeito para implementar Product Marketing na sua empresa e aumentar o seu market share! PS: Quer saber mais sobre como começar? Me chama no inbox e eu te ajudo a entender como cuidar dessa transformação para o seu negócio :)
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Os gestores de marketing estão rodando. Um CMO está ficando, em média, 4 anos no cargo. O que acha... Muito? Pouco? Para mim, muitos marketeiros nascem como geradores de conteúdo. Eles acham que seu trabalho é fazer posts e viralizar nas redes sociais. Mas pouco olha para o mercado, o público e o produto. E aí está o grande desafio. Pois quem olha para isso sabe que a cadeira do marketing é complexa. Focamos nos reels do dia e esquecemos do CRM. Nele estão as maiores informações sobre o nosso público. Ou para trabalhar a base de clientes, buscando novas oportunidades. Marketing para nós é começar o dia falando de vendas, números e resultados. O post, a comunicação, é uma parte da estratégia. A pesquisa é de grandes empresas, feita pela Spencer Stuart. Mas reflita sobre o seu negócio, mesmo que seja pequeno/médio. Quero te ajudar a pensar o marketing com visão de negócio. Fazer a gestão da sua equipe e, sim, definir qual post vai ao ar. Mas, para isso, se basear na estratégia do negócio, não no achismo. Em outubro, a turma 06 da imersão em marketing vai acontecer. Se fizer sentido, me chama. Vamos juntos evoluir a nossa visão sobre o marketing.
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Ser um estrategista de marketing humanizado significa criar uma experiência afetiva até mesmo com uma ‘maquininha de cartão’, gerando uma conexão única e genuína com cada pessoa que será atendida! Ser estrategista é enxergar possibilidades em cada detalhe! 🥰 . . . #marketinghumanizado #estrategistademarketing
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Vaga em gestão de Marketing para Curitiba!
Alô Coordenador de Marketing Digital 🚨 Precisamos de um Coordenador de Marketing Digital para atuar em um grande player do mercado de educação em vendas. Necessário experiência consolidada com lançamentos e perpétuo. Atuar remoto, mas com intenção de mudança definitiva para Curitiba em até 6 meses. Chama a Ana Flavia Pereira 🚀
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Quando fiz minha pós gradução em Comunicação Integrada pela ESPM Escola Superior de Propaganda e Marketing - nos idos de 2009 - não imaginava o quão complexo e desafiador se tornaria para nós, comunicadores, integrar, de fato, a Comunicação e trazer dados de forma mais clara e objetiva para os clientes. De lá pra cá, muitas redes sociais surgiram, muitos veículos fecharam, outros abriram ou se readequaram, o mercado de marketing de influência passou a ser cada vez mais protagonista e influente. Mas, uma coisa permanece igual: a dificuldade de mensuração de reputação e análise integrada para marcas. Na maioria das empresas, os dados são fragmentados para os diferentes públicos, em diferentes ferramentas e analisados a partir de diferentes métricas. Essas visões distintas dificultam o entendimento da situação da empresa. Fico muito feliz e orgulhosa em trabalhar e representar uma solução que oferece indicadores unificados de imagem e reputação, unindo dados da imprensa, líderes de opinião e público geral. O nosso novo painel de Reputação Integrada ajuda os times a avaliarem, em um só lugar, como sua marca está sendo citada pelos principais públicos, tanto nas mídias tradicionais quanto nas redes sociais e também permite identificar tendências, oportunidades e até eventuais focos de crise para traçar as melhores estratégias para gestão de uma marca. Minha vida como PR seria bem mais simples se na época existisse. :)
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No dia 08 de maio, celebramos o Dia do Profissional de Marketing, e é uma honra compartilhar um pouco da minha jornada com vocês. Me chamo Juliano dos Santos Toledo, tenho 29 anos e uma trajetória de mais de 13 anos dedicados à Comunicação e ao Marketing. Desde cedo, desenvolvi uma paixão pela arte de conectar marcas e pessoas. Graduei em Publicidade e Propaganda pelo Univag - Universidade de Várzea Grande e busquei constantemente aprimorar meu conhecimento, obtendo MBA em Marketing Digital e Analytics, além de uma Pós-graduação em Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance. Atualmente, estou imerso no fascinante mundo de Projetos, onde busco constantemente evoluir através de uma MBA em Gestão de Projetos e atuando fortemente. Ao longo da minha carreira, acumulei experiência e expertise em diversos setores, com destaque para o desafiador universo do Agronegócio, no qual me tornei um especialista. Também deixei minha marca nos segmentos Pet, Educacional, Alimentício, Saúde e Varejo, desenvolvendo habilidades em Direção de Arte e Criação, Especialista em Marketing Digital, Gerenciamento de Projetos, Branding e Análise de Dados. Minha jornada foi enriquecida com o domínio das ferramentas do pacote Adobe, expertise em Google Analytics e ADS, além de um profundo conhecimento das plataformas Instagram e Facebook ADS. Expandindo ainda mais, trago experiência em ferramentas de busca como Search Console, gerenciamento e implantação de CRM e Marketplace. Sou reconhecido como um exímio contador de histórias, com competências em copywriting para criar narrativas envolventes. Além disso, meu trabalho engloba Gerenciamento de Websites, SEO on-page e off-page, produção e edição audiovisual, bem como a organização de feiras e eventos internos e externos. Atualmente, atuo como Especialista de Marketing, focado em resultados e na ampliação da visibilidade da marca. Minhas estratégias abrangem desde mídias tradicionais como TV e rádio até as mais recentes redes sociais, sempre com um olhar atento aos objetivos da empresa. Lidero com visão e inovação as estratégias e planejamento de marketing e mídia, combinando minha proficiência em analytics, métricas e resultados. Como membro desenvolvedor do comitê de transformação digital, utilizo metodologias ágeis e ferramentas tecnológicas para otimizar processos e garantir resultados mensuráveis. Meu histórico é marcado por bem-sucedidas implantações e reestruturações de departamentos de marketing, liderando equipes de alta performance e criando campanhas de endomarketing impactantes. Além disso, trago conhecimentos em comunicação para o Terceiro Setor e habilidades em relação aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, Práticas ESG e Planejamento de Relatórios de Gestão. E hoje, celebro não apenas minha jornada e minha carreira, que venho construindo com muita dedicação, mas também a oportunidade contínua de crescer e contribuir para o sucesso das marcas que represento. Parabéns, Marketeiros!
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Porque eu sempre busquei entender #Marketing, mesmo sendo Product Manager a maior parte da minha carreira: ~ Em muitas organizações que conheci Produto e Marketing parecem coisas separadas e pouco integradas. Independente da estrutura e papéis Product Marketing (o conceito, não necessariamente uma posição) é o que faz a ponte entre os dois mundos. ~ O primeiro instinto de PMs é #Produto. É o 'problema' que precisamos solucionar. ~ Para um Marketer, o primeiro instinto é a Audiência. Para 'quem' estamos resolvendo. ~ Agora, você pode dizer que isso se resolve no Discovery/research que Produto faz. Em parte. Mas não é tão simples... Product Marketing é mais amplo, tenta entender o espaço de existência um produto no marketplace, e se pergunta: - Quantos desses usuários realmente querem o produto? Avaliando o tamanho e a necessidade do mercado. - Qual será a penetração no mercado? Identificando a capacidade de alcançar e engajar a audiência-alvo. - Vale a pena investir neste produto do ponto de vista de market share, durabilidade e ROI? Assim analisando o retorno sobre investimento e potencial market share. - Como esses usuários compram e como colocamos o Produto na frente deles? Entendendo os comportamentos de compra e as alternativas disponíveis. - Se compram, eles usam por um longo tempo? Pagam e renovam? Avaliando a retenção e estressando premissas de valor de vida do cliente. - Vale a pena entrar no mercado com este produto, considerando a competição, mesmo que o produto faça sentido? Analisando a viabilidade competitiva e estratégica. Esta função é critica, mesmo que não seja dedicada, mas desempenhada pelo PM ou pelo Marketing. Mas muitas vezes é relegada a segundo plano, o que pode resultar em produtos que resolvem problemas, mas não conseguem alcançar, reter ou gerar valor de forma efetiva no mercado. Se você é um PM você quer garantir o sucesso do Produto, e isso passa por ter um mindset de Marketing também. #productmanagement #produto #PM #marketing #product
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“O marketing H2H […] mostra uma nova maneira de pensar, gerenciar e estruturar processos de marketing para que a área possa voltar a conduzir as organizações de forma ética e responsável, envolvida e humana, ao longo dos anos que virão. […] O profissional de marketing deve ser capaz de entender modelos de negócios, identificar as relações estabelecidas entre a empresa e seus múltiplos stakeholders - toda a comunidade ao redor da empresa - e propor soluções que impactem o longo prazo e toda a estratégia da organização. O profissional de marketing precisa entender de estratégias diversas, de alavancas de crescimento e rentabilidade, e ser, também, mais estratégico. Além disso, deve ter na sua visão de mundo e forma de pensar a perspectiva de propor soluções que sejam positivas para toda a comunidade conectada à empresa. Soluções em que não apenas a empresa ganha, mas também todos aqueles que estão ao redor dela, sejam eles colaboradores, consumidores, clientes, distribuidores, fornecedores, parceiros, acionistas ou investidores.”
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Psicóloga CRP 07/41713 | Saúde mental e Carreira | Recolocação e desenvolvimento profissional | Emagrecimento e bem-estar
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