Publicação de Jeitto

A recolocação profissional, onde as exigências são tão específicas que parecem um enigma sem solução! Queremos alguém com experiência, mas não tanta, maturidade, mas não tanta assim, diversidade, mas não tão diverso... Parece que as empresas querem um unicórnio profissional, né? 🦄 É como se dissessem: "Queremos o melhor, mas só se for exatamente do jeito que imaginamos, e de preferência sem custar muito!" A busca pelo equilíbrio entre as necessidades das empresas e as expectativas dos candidatos é mesmo uma dança delicada. Mas vamos torcer para que todos encontrem o par perfeito nesse jogo de recolocação e suas nuances! E você já passou por situações assim ou tem histórias engraçadas sobre processos seletivos?

A diversidade dentro das empresas é um sonho, que precisa ser realizado! Samanttha Neves começou a conversa sobre Diversidade Dentro das Empresas falando de sonhos. Sonhos esses que podem parecer simples, como conquistar posições de liderança no local de trabalho, mas que ainda não são realidade. Uma pesquisa do Vagas.com apresentou que quase 70% dos profissionais transgêneros estão em níveis operacionais, em cargos como auxiliar, operacional ou técnico. E mais: recebem até 26% menos do que seus colegas cis. As barreiras enfrentadas por pessoas trans para entrar no mercado de trabalho apenas podem ser quebradas pelas organizações que as contratam. O setor privado, por exemplo, tem importante participação quando pode capacitar e contratar pessoas trans para gerar renda, perspectivas e expectativa de vida para além dos 35 anos, a atual média nacional. E como apoiar? Desde a própria contratação para o quadro de colaboradores até a retificação do nome, auxílio em processos burocráticos e médicos são alguns dos apoios que podem ser oferecidos por empresas às pessoas trans. E você, conhece alguma iniciativa de empresas para a contratação e retenção de pessoas trans? Comente aqui👇🏽

Bancos de talentos trans, Vamos falar sobre isso? Nos últimos anos, os bancos de talentos trans têm ganhado espaço como iniciativas de inclusão. Mas será que essas ferramentas realmente promovem mudanças estruturais ou acabam reforçando a exclusão disfarçada de boas intenções? Embora a ideia pareça positiva à primeira vista, é importante refletir sobre os riscos. Falta de comprometimento real: muitas empresas criam esses bancos como estratégia de marketing, sem oferecer suporte adequado, como políticas de retenção, sensibilização interna ou planos de carreira. A inclusão verdadeira não se limita a iniciativas isoladas. Ela demanda uma mudança profunda de cultura organizacional, na qual todas as pessoas sejam tratadas com equidade, sem a necessidade de separar grupos para serem valorizados. Se os bancos de talentos não vierem acompanhados de ações concretas, como combate ao preconceito, promoção de lideranças trans e ambientes seguros, correm o risco de se tornarem uma ferramenta vazia. A pergunta que deixo é: estamos realmente incluindo ou apenas criando soluções paliativas para mascarar um problema muito maior? #Diversidade #InclusãoCrítica #Reflexão

A dificuldade de #recolocação de #mulheresnegras no #mercadoferroviário é um tema que reflete as intersecções entre raça, gênero e classe social. Historicamente, o setor ferroviário tem sido dominado por homens, e a presença feminina, especialmente de #mulheresnegras, é ainda mais escassa. Essa realidade é influenciada por diversos fatores, como #preconceitosraciais e de #gênero, que se manifestam tanto na cultura organizacional das empresas quanto nas práticas de recrutamento e seleção. As barreiras para a inserção dessas mulheres no mercado de trabalho ferroviário incluem a falta de oportunidades de formação e capacitação, que muitas vezes são mais acessíveis para homens brancos. Além disso, as redes de contato e as oportunidades de mentoria, que são fundamentais para a ascensão profissional, costumam ser menos disponíveis para mulheres negras. Outro aspecto importante a considerar é a questão da representatividade. A ausência de modelos femininos e negros em posições de #liderança no setor pode desestimular novas candidatas e perpetuar a ideia de que esses espaços não são para elas. Isso cria um #ciclovicioso, onde a falta de diversidade e inclusão se alimenta de #preconceitos e #estereótipos. Para enfrentar essas dificuldades, é essencial que as empresas ferroviárias adotem políticas de diversidade e inclusão efetivas, que promovam a equidade de oportunidades e valorizem a contribuição de mulheres negras. A capacitação, o suporte em redes de mentoria e a promoção ativa de uma cultura organizacional inclusiva são passos fundamentais para transformar essa realidade. Somente assim será possível avançar rumo a um mercado de trabalho mais justo e #representativo. VLI Logística MRS Logística Transnordestina Logística Maysa Sá em busca de recolocação no mercado de trabalho.

Sete em cada 10 companhias brasileiras não possuem indicadores claros para medir o avanço de programas de inclusão geracional e o crescimento dos colaboradores 50+, segundo uma pesquisa sobre etarismo realizada pela Robert Half, em parceria com a Labora. Em 2023, 80% das empresas não possuíam métricas claras para avaliar o sucesso das iniciativas de inclusão geracional, mas 23% estavam desenvolvendo algo nesse sentido. Apesar de o percentual ter caído para 70% neste ano, os dados são considerados preocupantes. Para ler o conteúdo completo, clique no link abaixo: https://lnkd.in/eSBBGJ85 #Mercadoeconsumo #Noticias #Economia #ESG

A experiência da ECCON Soluções Ambientais em promover o letramento na empresa e, assim, eliminar barreiras históricas que marginalizam talentos está em reportagem do UOL. Yuri Rugai Marinho explica como a ECCON tem adotado medidas para ampliar conhecimento, consciência e engajamento sobre diversidade, seja racial, de gênero e etária. A analista de Recursos Humanos da ECCON, Daniele Caetano, destaca o papel do letramento não apenas nas contratações, mas também nas relações no ambiente de trabalho. “Isso é muito importante [a contratação de pessoas negras], mas qual é a qualidade das relações estabelecidas nesses ambientes? Começar pelo letramento assegura um pouco mais que essas relações sejam respeitosas”, explica. Leia a reportagem completa https://lnkd.in/dbWjJss4

O etarismo no mercado de trabalho é um desafio real, especialmente para profissionais mais velhos e #mulheres. Esta é uma das conclusões do nosso estudo em parceria com a Fundação Getulio Vargas, que ouviu profissionais de 117 empresas brasileiras e multinacionais. Segundo o IBGE, em pouco mais de 30 anos, a população idosa no Brasil superará a de jovens. Diante desta realidade, não basta refletir sobre o tema; é preciso agir para garantir uma diversidade geracional genuinamente valorizada e respeitada no ambiente corporativo. Confira nosso estudo completo e descubra como a diversidade geracional pode fortalecer os negócios e as relações: https://pwc.to/3V80uqg. #PwCBrasil #PwC #Etarismo #Carreira #DiversidadeGeracional

Imenso orgulho de ter participado do Projeto de lançamento da Pesquisa sobre Diversidade Geracional nas empresas, publicada hoje pela PwC Brasil em parceria com a Fundação Getulio Vargas! O trabalho da inclusão de pessoas de diferentes Gerações nas empresas ainda é recente, e os caminhos para acabarmos com o etarismo ainda são desafiadores. O que vimos é que, além do destacado abaixo, esta diversidade é extremamente valorizada pelas pessoas, e os estereótipos cada vez mais se enfraquecem. O que mais podemos saber sobre o tema? 😉 Confira a pesquisa completa clicando aqui: https://lnkd.in/e6hrN6wd #diversidadegeracional #gerações #diversidadeeinclusão

Em um mercado em constante evolução, o etarismo é um entrave estratégico para as empresas. 🌟 Ao integrar diferentes gerações no ambiente corporativo, não estamos apenas sendo inclusivos, mas criando um terreno fértil para inovação, criatividade e crescimento sustentável. 💡📈 Na Hacks4Biz, ajudamos empresas a transformar esses desafios em oportunidades reais de evolução e conexão com o mercado. #GestãoEstratégica #TransformaçãoDigital

Estudo muito bacana sobre diversidade geracional como valor estratégico, mostrando fatos, mitos e o que está sendo feito na prática.