Publicação de FM Logistic Brasil

Olá, pessoal! Quero compartilhar algumas ideias sobre como a eficiência operacional no abastecimento pode transformar nossos negócios. Muitas vezes, subestimamos o impacto que uma operação de abastecimento bem gerida pode ter no nosso sucesso. A chave está na otimização. Automatizar processos ajuda a garantir que nossos produtos estejam sempre disponíveis quando nossos clientes precisam, sem desperdício. Além disso, construir parcerias sólidas com fornecedores confiáveis nos permite responder rapidamente às mudanças na demanda. Outra peça importante do quebra-cabeça é a análise de dados. Usar informações precisas para tomar decisões informadas nos permite ajustar estratégias rapidamente e manter a competitividade. E claro, não podemos esquecer da sustentabilidade – processos eficientes não só reduzem custos, mas também beneficiam o meio ambiente. Investir na equipe também é crucial. Colaboradores bem treinados e motivados são fundamentais para manter a engrenagem funcionando perfeitamente. Quando todos entendem seu papel e têm as ferramentas necessárias, a eficiência se torna uma consequência natural. Vamos continuar inovando e aprimorando nossas operações para alcançar resultados ainda melhores. E vocês, como estão melhorando a eficiência operacional em seus negócios? Compartilhem suas experiências e ideias nos comentários! #EficiênciaOperacional #Negócios #Inovação #Sucesso #abastecimento

Saber calcular o ROI em logística é crítico para garantir que os investimentos no setor estão sendo realizados com eficiência. Esse indicador avalia ativamente a rentabilidade e eficácia dos investimentos realizados pela empresa, e isso está relacionado às melhorias e atualizações da infraestrutura de transporte, adoção de tecnologias e ao desenvolvimento de estratégias para otimizar a cadeia de abastecimento. Acesse agora e saiba mais: https://loom.ly/g42rn_w #FavoritaTransportes #Tranportadora #Logistica

Obrigado Andrea Espírito Santto por poder participar de seu Papo de Gente. Neste Papo, falamos do que acredito ser a pauta mais relevante no momento para os profissionais de Compras & Supply Chain. Falamos sobre o futuro desta profissão. Nós no Procurement Club trabalhamos muito para ajudar este profissional em sua carreira, apontando as principais tendencias no Brasil e no mundo. Temos também um olhar para sua formação, não apenas quanto a busca pela excelência técnica, mas principalmente em relação a seus soft skills, onde divulgamos e compartilhamos constantemente os preceitos do Fair Trade como o principal guia de conduta do Comprador. E para saber mais só mesmo clicando aqui abaixo e curtindo este Papo de Gente. Procurement Club Think Tank of Procurement

Há mais de 40 anos, nossa experiência transforma o consumo também em economia, gerando eficiência e resultados para os negócios que confiam na nossa gestão. No Dia do Cliente, agradecemos por essa jornada de sucesso que trilhamos juntos, levando mais energia para o crescimento de sua empresa! 💡👏🏼 #diadocliente #cliente #consultoriaemenergia #energia #somosenergia

Manter nossas empresas sempre nos trilhos é essencial para atender as exigências dos profissionais de compras 🛤️💼. Entenda onde você está, planeje suas ações e ajuste constantemente para garantir o sucesso. Vamos juntos nessa jornada de melhoria contínua! 💪✨ #GestãoDeFornecedores #Compras #ESG #juntossomosmaisfortes

Há alguns meses tenho apoiado o Procurement Club em suas estratégias de comunicação e estudando seus valores, um deles o fomento de Negócios Justos, onde se busca atender as expectativas de contratantes, fornecedores e demais stakeholders de forma plena e equilibrada para benefício mútuo em uma negociação. Aproveitei que uma das pautas mais relevantes do Procurement Club é a Pesquisa com compradores, um estudo que é feito anualmente, desde 2020, para entender as perspectivas do setor de compras das empresas e onde vão realizar investimentos ainda em 2024, convidei o André Gurgel, CEO do PC, para tratar dos principais pontos da pesquisa que ganhou destaque na imprensa. Mais de 70% dos entrevistados são da área de Compras e Suprimentos e em 2024 os investimentos estarão direcionados a tecnologia, inteligência artificial e automação. O objetivo de 52% dos entrevistados é automatizar para obter redução de custos operacionais da área, a melhoria do nível de atendimento e aumentar o foco em atividades estratégicas. Isso vai resultar em negociações pautadas nos princípios do Fair Trade? A ideia é que com mais recursos, os compradores sejam mais estratégicos, saindo a posição de tirar pedido. Mais outro tema de destaque da pesquisa é o ESG: uma pauta que ainda está em processo de adoção e internalização pelas empresas. A Pesquisa de 2023 e a de 2024 têm respostas muito parecidas com respeito aos planos relacionados ao ESG, porém, a Pesquisa mostra que não houve evolução relevante, transparecendo um certo “estacionamento” das ações: vamos conferir? Assista ao episódio do Papo de Gente com o André Gurgel e entenda 2024 para o setor de Compras: https://lnkd.in/dZGTUy7b

Revolucionando a Distribuição e Transportes para Alcançar Excelência Operacional 🌟 #ExcelênciaLogística 🌟 Distribuição e transportes são elementos vitais que direcionam o sucesso das operações de uma empresa. Este post discute como inovar e otimizar essas áreas pode transformar a cadeia de suprimentos, aumentando a eficiência e a eficácia. 🔍 Barreiras à Eficiência em Distribuição e Transportes • Desafios Regulatórios: Navegar por um ambiente regulatório em constante mudança que pode impactar as operações de transporte. • Gestão de Custos: Manter os custos de distribuição e transporte controlados sem comprometer a qualidade do serviço. 🌟 Vantagens de uma Estratégia de Transporte Refinada • Velocidade de Mercado: Melhorar a velocidade de entrega ao mercado para manter a competitividade. • Satisfação do Cliente: Aumentar a confiança e a lealdade do cliente através de entregas consistentemente rápidas e confiáveis. 📈 Iniciativas para Avançar em Distribuição e Transportes • Automatização de Processos: Implementar tecnologias de automação para agilizar as operações de distribuição e reduzir erros. • Parcerias Estratégicas: Estabelecer parcerias com outros players da indústria para compartilhar recursos e conhecimentos, otimizando a cadeia de suprimentos global. 🚀 Conclusão Investir na otimização da distribuição e transportes logísticos é essencial para qualquer empresa focada em crescimento e inovação. Estratégias que incorporam tecnologia avançada e uma abordagem focada na sustentabilidade podem proporcionar benefícios significativos, desde a redução de custos até o aprimoramento do serviço ao cliente. #LogísticaSustentável #OtimizaçãoDeRotas #TecnologiaEmLogística

🚀📊 Em meio à busca por eficiência e sustentabilidade financeira, a sinergia entre Compras e Finanças emerge como um elemento vital na Gestão Estratégica de Gastos. Estou empolgada por anunciar minha participação em um painel de discussão sobre esse tema crucial! 🎙️ No próximo evento "Gestão estratégica de gastos", estarei juntamente com especialistas da área, explorando como a integração entre as áreas de Compras e Finanças pode gerar impactos significativos na otimização de custos, maximização de recursos e alcance de metas organizacionais. 🔍 Se você está em busca de insights práticos e estratégias para impulsionar a eficiência financeira de sua empresa, junte-se a nós neste debate imperdível! 📅 Data: 15.05.24 🕒 Horário: 8h às 11:45 📍 Local: World Trade Center ℹ️ Mais informações e inscrições: https://lnkd.in/dRzQuq9T Mal posso esperar para compartilhar ideias e aprender com os colegas de setor. Nos vemos lá! #GestãoEstratégica #Compras #Finanças #EficiênciaFinanceira #Sinergia #Evento #PainelDeDiscussão

5 coisas que provam que transporte é o cofre da logística 🚚 1️⃣ 2/3 dos custos: o transporte representa cerca de dois terços dos custos logísticos. É por isso que muitas torres de controle focam na gestão de carga, monitoramento, roteirização, agendamentos e eficiência. 2️⃣ Labirinto da logística: quando mal gerido, o transporte pode se tornar um labirinto de desafios, impactando toda a cadeia de suprimentos. Sincronia entre modais e boa gestão de tempo são essenciais. 3️⃣ Eficiência operacional: muito mais do que mover mercadorias, o transporte pode ser a alavanca estratégica para inovação e otimização com tecnologias como rastreamento e análise de dados. 4️⃣ Sustentabilidade: em tempos de ESG, o transporte sustentável não só reduz impactos ambientais, mas também melhora a imagem da empresa. 5️⃣ Competitividade: um transporte eficiente garante entregas confiáveis e clientes satisfeitos, fortalecendo sua posição no mercado.

Fluxo macro de processo de compras integrando ESG nas aquisições. Não e um processo fácil, da trabalho, as é possível Para grandes fornecedores, contratos com pontos chaves de ESG devem ser integrados no processo, valores, políticas Para fornecedores pequenos, locais, crie parcerias com as instituições como Sebrae, Sesi, entre outros para ajuda-los nesta jornada. Isso não é uma corrida de 100 metros rasos, e uma maratona, um processo de longo prazo que trará benefícios para ambos os lados. #compras #sustentabilidade #ESG #comprador