Nada motiva mais uma equipe do que sentir que seu esforço e trabalho duro foram reconhecidos. Um simples gesto de agradecimento, como um evento de confraternização de fim de ano, pode ser muito eficaz. Aproveite o Natal para destacar os principais resultados da equipe ao longo do ano, reconhecendo tanto os objetivos alcançados quanto os desafios superados. Pode ser por meio de premiações, um evento informal ou até mesmo um boletim interno com os destaques de cada área. Esse tipo de reconhecimento cria um clima de pertencimento e confiança, fazendo com que os colaboradores sintam que seu esforço é valorizado, o que reflete diretamente na motivação para o novo ano. Por exemplo, uma ótima ideia pode ser oferecer uma inscrição para um curso de desenvolvimento pessoal ou profissional, que permita ao funcionário crescer dentro da empresa ou aprimorar suas habilidades. Isso não só motiva, como também demonstra um compromisso com o futuro de cada colaborador. O Ano Novo simboliza novos começos, e é uma excelente oportunidade para compartilhar a visão de futuro da empresa com os colaboradores. Apresente as metas e projetos para o ano que está por vir de uma forma empolgante e desafiadora. A saúde mental e o bem-estar dos colaboradores têm ganhado destaque nas empresas de todo o mundo, e o final do ano é o momento perfeito para reforçar esse compromisso. Que tal organizar uma campanha interna de bem-estar que inclua pausas para relaxamento, atividades físicas ou até mesmo uma pequena sessão de massagem no escritório? Iniciativas simples, mas que mostram que a empresa se importa com o equilíbrio emocional de sua equipe, podem gerar um grande impacto na motivação para o próximo ano. Lembre-se: um funcionário saudável e equilibrado tende a ser mais produtivo e engajado no trabalho. Leia a matéria completa em: https://lnkd.in/eiRrB4qn
Publicação de Fritz Paixão
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Analista de Crédito | Finanças Empresariais | Contas a Pagar | Contas a Receber | Gestão de Tesouraria
🎄✨ As Festas de Fim de Ano e a Inspiração para Novos Desafios Profissionais ✨🎄 O final do ano é sempre um momento especial. Época de reunir a família, celebrar as conquistas e renovar as esperanças para o que está por vir. Mais do que uma pausa, as festas de Natal e Ano Novo são uma oportunidade valiosa para refletirmos sobre o que realizamos e traçarmos planos para os próximos passos. No mundo corporativo, essa transição de um ano para outro é o momento perfeito para: ✅ Revisar Metas e Estratégias: O que aprendemos com os desafios enfrentados? Quais oportunidades deixamos passar? É hora de alinhar os objetivos com o novo cenário que se desenha. ✅ Estabelecer Novos Desafios: Um novo ano traz consigo a possibilidade de superar limites, inovar processos e buscar o crescimento. Que metas você quer alcançar em 2025? ✅ Fortalecer o Espírito de Equipe: O clima de união e celebração do final do ano pode ser levado para o ambiente de trabalho. Motivados, podemos construir parcerias ainda mais fortes para os projetos futuros. ✅ Investir em Desenvolvimento Pessoal: Aproveite o espírito de renovação para buscar novos aprendizados, aperfeiçoar habilidades e estar preparado para as mudanças que o mercado exige. Como você está aproveitando essa época para se inspirar? Quais desafios está planejando enfrentar no próximo ano? Compartilhe suas ideias e juntos podemos construir um 2025 repleto de realizações! 🚀 Desejo a todos um Feliz Natal e um Ano Novo repleto de sucesso, saúde e prosperidade! 🌟 #Motivação #Carreira #NovosDesafios #FestasDeFimDeAno #Reflexão #CrescimentoProfissional
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Reconhecer e valorizar a contribuição dos colaboradores é essencial para manter a motivação e o engajamento da equipe. Mas quando é o momento certo para oferecer um presente especial? Aniversário de Empresa: Comemorar o tempo de casa é uma excelente oportunidade para reconhecer a dedicação e o esforço contínuo. Um presente nesta data pode reforçar o quanto a empresa valoriza a lealdade e a contribuição do colaborador ao longo dos anos. Conclusão de Projetos Importantes: Finalizar um grande projeto é um marco que merece ser celebrado. Reconhecer o esforço extra e o sucesso da equipe com um presente pode mostrar apreciação e incentivar ainda mais o compromisso com futuros desafios. Datas Festivas e Ocasiões Especiais: Festas de fim de ano, Dia dos Pais, Dia das Mães, e outras datas comemorativas são momentos propícios para presentear. Além de reforçar laços, esses gestos lembram aos colaboradores que são parte fundamental do sucesso da empresa. Reconhecimento de Desempenho: Reconhecer conquistas individuais, como atingir metas, receber feedbacks positivos ou ganhar prêmios, com um presente é uma forma tangível de demonstrar gratidão e encorajar a excelência contínua. Agradecimento por Iniciativas Extraordinárias: Se um colaborador tomou a iniciativa de resolver um problema complexo ou contribuiu significativamente além de suas funções, um presente é uma maneira eficaz de demonstrar agradecimento e incentivar comportamentos proativos. Presentear colaboradores em momentos estratégicos fortalece a cultura de valorização e contribui para um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Pequenos gestos de reconhecimento têm um grande impacto na moral da equipe e podem ser um diferencial significativo para a retenção de talentos. presentes #presentescriativos #presentespersonalizados #b2b #kitorboading #kitboasvindas #kitcafedamanha #presentesespeciais #presenteespecial
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Especialista em RH e DP | Consultora de RH | Mentora de Carreira | Professora | Mentora de Consultoras de RH e DP| Recrutadora | Treinadora
Natal corporativo: Como valorizar sua equipe nesse fim de ano? 🎄Fim de ano é tempo de consideração e valorizar quem fez a diferença. 💡 Pequenas ações como mensagens personalizadas, premiações simbólicas ou até uma celebrações virtuais mostra que as pessoas importam. Não é somente sobre valor é sobre reconhecimento e valorização. 👉 Um RH estratégico sabe que um colaborador valorizado é mais motivado e que a motivação não é somente de um bombom de final de ano em. Lista de como promover valorização: 1. Reconhecimento personalizado Prepare cartas ou mensagens individuais solicitando contribuições de cada funcionário ao longo do ano. Cite exemplos específicos de como eles impactaram a empresa. 2. Premiações simbólicas Oferece prêmios baseados no desempenho ou nas características pessoais dos colaboradores, como "Destaque do Ano", "Melhor em Trabalho em Equipe" ou "Inovação do Ano". 3. Benefícios extras para o fim de ano Concede bônus, vales-presente ou até um dia de folga para que os colaboradores possam aproveitar as festas com a família. 4. Celebrações importantes Organize uma confraternização que seja inclusiva e repetida conforme preferências do tempo. Pode ser um almoço, jantar ou até um encontro virtual com atividades interativas. 5. Experiência compartilhada Ofereça experiências como workshops, palestras motivacionais ou atividades de team building que reforçam o espírito de equipe e desenvolvimento pessoal. 6. Flexibilidade de horários Permite que os colaboradores ajustem seus horários durante o período de festas para facilitar a conciliação entre trabalho e vida pessoal. 7. Caixa de sugestões Implemente uma caixa de sugestões e dê voz ao tempo, mostrando que as opiniões deles são valiosas e que serão consideradas para o próximo ano. 8. Agradecimento coletivo Realize uma reunião ou evento onde a liderança reconheça publicamente os esforços da equipe, reforçando o impacto coletivo no sucesso da empresa. 9. Pequenos gestos de carinho Distribua kits de Natal, lembranças personalizadas ou até mensagens enviadas para as famílias dos colaboradores, agradecendo pelo suporte dado ao longo do ano. 10. Plano de desenvolvimento para 2024 Mostre que a valorização vai além do presente: apresentações de iniciativas de treinamento, planos de carreira ou projetos que serão implementados no próximo ano para o crescimento do tempo. Essas ações demonstram que o RH está comprometido com o bem-estar e o reconhecimento dos colaboradores, fortalecendo vínculos e gerando engajamento. O diferencial começa de nós, faça o seu melhor com os recursos que você tem!
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Técnico em Segurança do Trabalho | Gestão de Terceiros | Auditora Interna SGQ | Facilitadora de Comunicação Interna
Estava pensando no que fazer com a família para o fim de ano e me veio a mente as preocupações com os colaboradores 🤔 Afinal o fim do ano chega carregado de festividades, confraternizações e aquele clima de encerramento de mais um ciclo. É um tempo especial para celebrar nossas conquistas, criar memórias com os colegas e renovar as forças para um novo começo. Mas, nesse período, é fundamental reforçar o cuidado com a segurança no trabalho. Em meio à correria e ao entusiasmo das festas, não podemos relaxar ou negligenciar os procedimentos que garantem nossa integridade e bem-estar no ambiente profissional. Pensando nisso, deixo aqui dicas importantes para termos um fim de ano com segurança: ✅️ DDS: Realize diálogos de segurança com as equipes, afim de alertá-los quanto a esses cuidados. ✅️ Redobre a atenção: Mantenha o foco nas atividades e evite distrações. ✅️ Siga os protocolos de segurança: Eles existem para nos proteger. ✅️ Evite excessos fora do trabalho: Cuidado com a fadiga que pode afetar o desempenho. ✅️ Cuide de si e dos colegas: A segurança de todos é uma responsabilidade compartilhada. Que o espírito de união e alegria do fim de ano nos inspire a cuidar uns dos outros e a entrar no novo ano com saúde, segurança e energia para novos desafios! Um fim de ano com segurança para todos #facilitadoresgru #SegurançaNoTrabalho #FimDeAno #Responsabilidade #CuidadoComTodos #SaúdeEProteção
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Remuneração | Benefícios | Carreira | Gestão Estratégica de Pessoas | Estruturas Organizacionais | Metodologia Hay | Gestão de Projetos | KPIs
🙏🏼🎁🤝🏼🚀🌟 O final do ano, marcado pelas celebrações de Natal e Ano Novo, é uma época que carrega um simbolismo especial, tanto no âmbito pessoal quanto no corporativo. Esses momentos oferecem uma oportunidade única para reflexão, renovação e fortalecimento dos laços humanos, muitas vezes deixados em segundo plano diante das exigências do cotidiano. Que 2025 seja um ano de crescimento e superação, onde cada desafio se transforme em uma oportunidade para evoluir e alcançar novos patamares. Na jornada profissional, que possamos aprender continuamente, adaptar-nos às mudanças com resiliência e buscar a excelência em tudo o que fazemos. Os obstáculos que surgirem no caminho serão trampolins para o sucesso, e cada conquista, por menor que pareça, será um passo importante na construção de um futuro brilhante. Que a motivação, o trabalho em equipe e a confiança em nosso potencial guiem nossos dias, inspirando-nos a transformar metas em realidade e a fazer deste ano um marco de realização e progresso!! #anonovo #oportunidades #recomeços #evolução
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Um momento para celebrar, refletir e planejar o que vem por aí. As festas de fim de ano nos convidam a fazer uma pausa. Pausa para celebrar nossas conquistas, refletir sobre os aprendizados e planejar os passos para o novo ano que está chegando. É um período em que percebemos que, por mais desafiador que o ano tenha sido, sempre há espaço para crescimento, seja pessoal ou profissional. E aqui está algo que aprendi (e que continuo aprendendo): produtividade não é sobre fazer mais. É sobre fazer o que importa. Essa pausa no final do ano é uma ótima oportunidade para: *Reconhecer o que deu certo e ajustar o que pode ser melhorado. *Celebrar os pequenos e grandes progressos, afinal, cada passo importa. *Planejar 2025 com foco no que realmente faz diferença, equilibrando resultados e qualidade de vida. O que você gostaria de mudar ou aprimorar no próximo ano? Como pode alinhar seus objetivos pessoais e profissionais para alcançar resultados sustentáveis? Que este fim de ano seja repleto de alegria e inspiração e que 2025 chegue com energia renovada para todas as suas conquistas. Agradeço por fazer parte dessa jornada e estou aqui para continuar aprendendo e evoluindo junto com você. Boas festas, pessoal! ✨🎄 #feliznatal #fimdeano #reflexão #adeusanovelho #reconhecimento
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Life Changer 💙 | Analista de Recursos Humanos | Administração de Pessoal | Gente & Gestão | RH Generalista
A empatia é o alicerce do seu caráter.
Conselheiro Consultivo | Consultor & Mentor Empresarial | Diretor Comercial no ramo Imobiliário | Liderança | Maratonista 42Km | Especialista em Vendas, Riscos, Contratos | Produtor de Conteúdos | +180mil Seguidores
Aproveitemos a semana do Natal, onde a solidariedade e amor estão à flor da pele, para avaliar se fomos o colega de trabalho que precisamos ao chegar, afinal, é a oportunidade de fazer a diferença positiva na vida do outro!!🎯👌🔥 Depois participa se der? É assim que aprendemos juntos, expomos conhecimento no LinkedIn e fazemos networking. Grato!🤝 ✍Uso minha expertise de 27 anos de mercado, sendo conselheiro, consultor e diretor nos últimos anos, para escrever crônicas que gerem reflexões, debates e o mais importante, AÇÕES!!! Atuando desde janeiro de 2020 como consultor e mentor empresarial, além de conselheiro de PMEs, percebi que os maiores desafios das organizações, são baseados especialmente em: ==> Liderança ==> Comunicação ==> Valorização, pertencimento e oportunidades de times internos São temas interconectados, gerando ramificações positivas, potencializadoras ou catastróficas. Recentemente falei com o CEO de uma empresa, que os primeiros que têm que comprar a ideia do seu negócio, são os funcionários. E quando começa essa imersão aos produtos, serviços e valores de uma companhia? Já no processo de integração, ou como chama hoje a galera de RH, no “Onboarding”. Assim, lembrar das dificuldades e incertezas que enfrentamos ao começar em um novo emprego, nos dá uma perspectiva valiosa sobre como podemos ajudar os outros. Quando você age com empatia e compaixão, não apenas facilita a adaptação de novos colegas, mas também fortalece a cultura da equipe. Para ser esse colega, ofereça-se para ajudar, mesmo antes de ser solicitado. Compartilhe informações essenciais, apresente os novos membros a outros colegas e seja paciente ao responder perguntas. Convide para o café, etc. Promova um ambiente onde todos se sintam valorizados e incentivados a contribuir desde o primeiro dia. “Ah, mas já fui recebido com 4 pedras na mão”. Eu também, sabia? Mas e daí? Cada um doa o que tem. Você vai querer replicar algo que te fez mal? Fazer isso é igualar-se às mazelas e à mediocridade! Espero ter contribuído. Bora lá conquistar?! Tic-Tac! O tempo não para!⏳ Façam uma semana de Natal abençoada!🙏🎅🤶 🔶Crônica do mundo das firmas, também na semana de Natal.🔶 _____________ Rodrigo Hogera Um Contador (agora de histórias), especializado em Vendas, CSX, Contratos, Riscos e LIDERANÇA EFICAZ para Resultados Extraordinários!!! Conselheiro de PMEs, Consultor Empresarial e, Diretor Comercial no ramo Imobiliário CRECISP 14.2927-F Corredor Maratonista 42Km | Habituado com times de alta performance 2 Prêmios em Vendas em 2023, indicado ao Prêmio iBest 2024 Influenciador LinkedIn IG: @rodrigohogera_pessoal (me siga por lá) Por aqui, Clique em me Seguir e Ative o sininho para receber mais conteúdos
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SDR - Sales Development Representative at TIVIT | Marketing | Segurança da Informação | Cybersegurança
Dica do Dia 💡
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Aproveitemos a semana do Natal, onde a solidariedade e amor estão à flor da pele, para avaliar se fomos o colega de trabalho que precisamos ao chegar, afinal, é a oportunidade de fazer a diferença positiva na vida do outro!!🎯👌🔥 Depois participa se der? É assim que aprendemos juntos, expomos conhecimento no LinkedIn e fazemos networking. Grato!🤝 ✍Uso minha expertise de 27 anos de mercado, sendo conselheiro, consultor e diretor nos últimos anos, para escrever crônicas que gerem reflexões, debates e o mais importante, AÇÕES!!! Atuando desde janeiro de 2020 como consultor e mentor empresarial, além de conselheiro de PMEs, percebi que os maiores desafios das organizações, são baseados especialmente em: ==> Liderança ==> Comunicação ==> Valorização, pertencimento e oportunidades de times internos São temas interconectados, gerando ramificações positivas, potencializadoras ou catastróficas. Recentemente falei com o CEO de uma empresa, que os primeiros que têm que comprar a ideia do seu negócio, são os funcionários. E quando começa essa imersão aos produtos, serviços e valores de uma companhia? Já no processo de integração, ou como chama hoje a galera de RH, no “Onboarding”. Assim, lembrar das dificuldades e incertezas que enfrentamos ao começar em um novo emprego, nos dá uma perspectiva valiosa sobre como podemos ajudar os outros. Quando você age com empatia e compaixão, não apenas facilita a adaptação de novos colegas, mas também fortalece a cultura da equipe. Para ser esse colega, ofereça-se para ajudar, mesmo antes de ser solicitado. Compartilhe informações essenciais, apresente os novos membros a outros colegas e seja paciente ao responder perguntas. Convide para o café, etc. Promova um ambiente onde todos se sintam valorizados e incentivados a contribuir desde o primeiro dia. “Ah, mas já fui recebido com 4 pedras na mão”. Eu também, sabia? Mas e daí? Cada um doa o que tem. Você vai querer replicar algo que te fez mal? Fazer isso é igualar-se às mazelas e à mediocridade! Espero ter contribuído. Bora lá conquistar?! Tic-Tac! O tempo não para!⏳ Façam uma semana de Natal abençoada!🙏🎅🤶 🔶Crônica do mundo das firmas, também na semana de Natal.🔶 _____________ Rodrigo Hogera Um Contador (agora de histórias), especializado em Vendas, CSX, Contratos, Riscos e LIDERANÇA EFICAZ para Resultados Extraordinários!!! Conselheiro de PMEs, Consultor Empresarial e, Diretor Comercial no ramo Imobiliário CRECISP 14.2927-F Corredor Maratonista 42Km | Habituado com times de alta performance 2 Prêmios em Vendas em 2023, indicado ao Prêmio iBest 2024 Influenciador LinkedIn IG: @rodrigohogera_pessoal (me siga por lá) Por aqui, Clique em me Seguir e Ative o sininho para receber mais conteúdos
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Que possamos refletir sobre a importância de sermos acolhedores no ambiente de trabalho. Ser o colega que você gostaria de ter tido ao chegar é uma forma de construir um ambiente mais humano, onde pequenos gestos fazem grandes diferenças. Seja a mudança que deseja ver!
Conselheiro Consultivo | Consultor & Mentor Empresarial | Diretor Comercial no ramo Imobiliário | Liderança | Maratonista 42Km | Especialista em Vendas, Riscos, Contratos | Produtor de Conteúdos | +180mil Seguidores
Aproveitemos a semana do Natal, onde a solidariedade e amor estão à flor da pele, para avaliar se fomos o colega de trabalho que precisamos ao chegar, afinal, é a oportunidade de fazer a diferença positiva na vida do outro!!🎯👌🔥 Depois participa se der? É assim que aprendemos juntos, expomos conhecimento no LinkedIn e fazemos networking. Grato!🤝 ✍Uso minha expertise de 27 anos de mercado, sendo conselheiro, consultor e diretor nos últimos anos, para escrever crônicas que gerem reflexões, debates e o mais importante, AÇÕES!!! Atuando desde janeiro de 2020 como consultor e mentor empresarial, além de conselheiro de PMEs, percebi que os maiores desafios das organizações, são baseados especialmente em: ==> Liderança ==> Comunicação ==> Valorização, pertencimento e oportunidades de times internos São temas interconectados, gerando ramificações positivas, potencializadoras ou catastróficas. Recentemente falei com o CEO de uma empresa, que os primeiros que têm que comprar a ideia do seu negócio, são os funcionários. E quando começa essa imersão aos produtos, serviços e valores de uma companhia? Já no processo de integração, ou como chama hoje a galera de RH, no “Onboarding”. Assim, lembrar das dificuldades e incertezas que enfrentamos ao começar em um novo emprego, nos dá uma perspectiva valiosa sobre como podemos ajudar os outros. Quando você age com empatia e compaixão, não apenas facilita a adaptação de novos colegas, mas também fortalece a cultura da equipe. Para ser esse colega, ofereça-se para ajudar, mesmo antes de ser solicitado. Compartilhe informações essenciais, apresente os novos membros a outros colegas e seja paciente ao responder perguntas. Convide para o café, etc. Promova um ambiente onde todos se sintam valorizados e incentivados a contribuir desde o primeiro dia. “Ah, mas já fui recebido com 4 pedras na mão”. Eu também, sabia? Mas e daí? Cada um doa o que tem. Você vai querer replicar algo que te fez mal? Fazer isso é igualar-se às mazelas e à mediocridade! Espero ter contribuído. Bora lá conquistar?! Tic-Tac! O tempo não para!⏳ Façam uma semana de Natal abençoada!🙏🎅🤶 🔶Crônica do mundo das firmas, também na semana de Natal.🔶 _____________ Rodrigo Hogera Um Contador (agora de histórias), especializado em Vendas, CSX, Contratos, Riscos e LIDERANÇA EFICAZ para Resultados Extraordinários!!! Conselheiro de PMEs, Consultor Empresarial e, Diretor Comercial no ramo Imobiliário CRECISP 14.2927-F Corredor Maratonista 42Km | Habituado com times de alta performance 2 Prêmios em Vendas em 2023, indicado ao Prêmio iBest 2024 Influenciador LinkedIn IG: @rodrigohogera_pessoal (me siga por lá) Por aqui, Clique em me Seguir e Ative o sininho para receber mais conteúdos
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Advogada Trabalhista | Empresarial | Contencioso estratégico | Preventivo | Consultivo
O fim do ano é mais do que um momento para fechar metas e organizar números. Essa é a oportunidade perfeita para celebrar as conquistas da equipe, reconhecer esforços e reforçar o sentimento de pertencimento dentro da empresa. Mas, por que valorizar faz a diferença? ✨ Reconhecer o trabalho de cada colaborador aumenta o engajamento e a motivação. ✨ Celebrações fortalecem o espírito de equipe e criam um ambiente mais positivo. ✨ A valorização no fim do ano não é só sobre festas, mas sobre reconhecer o esforço diário que fez sua empresa crescer. Um simples gesto, como uma mensagem personalizada ou um momento de agradecimento, pode transformar a percepção dos colaboradores sobre o quanto eles são essenciais para o sucesso da empresa. Valorizar é cuidar. E cuidar é construir um futuro com ainda mais conquistas para todos.💡 E você, concorda com o que eu falei? Me conta aqui nos comentários. 👇🏻
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