Publicação de Gabriel Ramos Fontes

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Marketing Ops | Growth Tactics | Branding

A maioria das startups/scale-ups entende que marca é essencial, mas nem sempre sabe como colocar isso em prática. Então, vou compartilhar como costumo estruturar essa parte. 1. Preparando a base Tudo começa organizando os fundamentos: uma declaração clara de posicionamento, um documento com os pitches e brand story, a definição da personalidade da marca, o estudo de arquétipos e um guia visual. Isso ajuda a garantir que todo mundo esteja alinhado sobre o que a marca representa e como deve ser comunicada. 2. Mensuração Depois, é importante pensar em como mensurar os resultados. Quais são as metas para os próximos cinco anos? E, no curto prazo, o que precisamos conquistar e quais indicadores mostram que estamos no caminho certo? Para branding, gosto de acompanhar métricas como share of search, brand health, brand lift, e também observar número de menções da mídia, influenciadores e clientes. 3. Otimização Acompanhando as métricas semanais dos últimos 12 meses, é comum encontrar semanas de picos – geralmente relacionadas a mídia espontânea, eventos, influenciadores falando sobre você ou até conteúdos com grande alcance na rede social. Analisar esses momentos ajuda a entender o que funcionou e como repetir esses acertos. 4. Planejar ações Com base nos momentos de maior impacto, crio um calendário de ações de marca para reforçar e potencializar esses efeitos. O importante é agir com intenção, direcionando a comunicação para amplificar essas oportunidades quando elas surgem. 5. Executando o plano Por fim, desenvolvo um plano de go-to-market que integra vários canais. Se os recursos são limitados, a saída é explorar bem as conexões existentes e garantir que cada fase do plano esteja sincronizada com as metas estabelecidas no início. A chave é ter clareza e consistência para atingir os resultados desejados. Deixei alguma coisa de fora?

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