Publicação de Gestão Alta Performance

Liderar com excelência em um mercado dinâmico é um desafio constante. Recentemente, li o livro Gestão de Alta Performance de Andrew S. Grove, e ele me trouxe insights poderosos que gostaria de compartilhar. Andrew Grove, um dos nomes por trás do sucesso da Intel, apresenta um guia prático para gestores que desejam gerar impacto real e duradouro. Aqui estão os principais aprendizados que me marcaram: ✅ O Gestor como Multiplicador A produtividade de um gestor vai além do trabalho individual. É sobre alinhar a equipe, delegar estrategicamente e inspirar para resultados exponenciais. ✅ Reuniões Eficazes Reuniões não precisam ser perda de tempo. Grove ensina como torná-las ferramentas para decisões e alinhamentos estratégicos, sempre respeitando o tempo da equipe. ✅ Indicadores e Feedback Métricas claras e feedbacks contínuos criam clareza e garantem que todos estejam alinhados com os objetivos organizacionais. ✅ Adaptação à Mudança Em um mundo em constante evolução, Grove nos ensina a liderar mudanças com resiliência, inovação e foco. Este livro reforçou minha visão sobre liderança e gestão como pilares para construir equipes de alta performance e empresas sustentáveis. Indico a leitura! #Gestão #Liderança #AltaPerformance #Inovação #AndrewGrove #DesenvolvimentoProfissional

O clássico "Gestão de Alta Performance", de Andrew Grove, ex-CEO da Intel, é um guia essencial para líderes e gestores que buscam maximizar o desempenho de suas equipes e organizações. Com base na experiência de Grove no mundo competitivo da tecnologia, o livro oferece insights práticos que podem ser aplicados em qualquer setor. Principais Lições: 1️⃣ Gestão por Output: A eficácia de um gestor é medida pelo impacto multiplicador em sua equipe. O foco deve ser nos resultados entregues e não apenas no esforço aplicado. 2️⃣ Reuniões Eficazes: Reuniões não são para "passar o tempo", mas ferramentas para alinhar equipes e tomar decisões rápidas e precisas. 3️⃣ Objetivos e Resultados-Chave (OKRs): Grove popularizou os OKRs como método de gestão, destacando a importância de definir metas claras e mensuráveis para monitorar progresso. 4️⃣ Feedback Constante: A comunicação aberta e o feedback construtivo são fundamentais para moldar comportamentos e alinhar expectativas. 5️⃣ O Gerente como Catalisador: O papel do gestor é remover barreiras, capacitar o time e criar um ambiente que promova produtividade e inovação. Por que ler? Este livro é um manual prático para quem busca transformar a gestão em um diferencial competitivo. Suas lições se aplicam desde startups até grandes empresas e são um convite para repensar como liderar pessoas e organizações. Para aprimorar as habilidades de liderança, este livro é uma leitura muito interessante. 📖 #Gestão #Liderança #AltaPerformance #Carreira

Gestão de Alta Performance Autor: Andy Grove A relevância do feedback, a promoção de rituais e a construção do engajamento em equipes de alta performance são temas frequentemente abordados no ambiente corporativo atual. No entanto, essa discussão não era tão prevalente em 1983, quando "High Output Management" foi lançado. Desde então, o livro se consolidou como um guia essencial para a gestão moderna. Andy Grove, ex-CEO da Intel, foi fundamental na criação de uma cultura organizacional que atraía talentos excepcionais da época. Ele também atuou como mentor de figuras influentes como Steve Jobs e outros líderes do Vale do Silício. As lições contidas em "Gestão de Alta Performance" permanecem extremamente relevantes, especialmente em um contexto onde a retenção de talentos e o fortalecimento de equipes se tornaram tópicos cruciais. Se você deseja aprimorar suas habilidades em estratégia, essa leitura é indispensável! Entre em contato para mais dicas! 📱 (18) 99785.1414 🌐 www.propetec.com.br 📧 renato@propetec.com.br #propetec #processos #pessoas #tecnologia #inovação #gestão #estratégia #marketing #vendas #mentoria #educaçãocorporativa Siga nossa página para mais insights sobre gestão e estratégia e compartilhe suas experiências e dúvidas nos comentários!

Liderança em Lean: A Urgência da Transformação No livro "Liderança em Lean", Jean Dahl alerta: as empresas que não se adaptarem aos princípios Lean e às demandas do mercado atual correm o risco de não sobreviver nos próximos 10 anos. A obra ressalta que a liderança Lean é essencial para criar organizações resilientes, capazes de inovar continuamente e gerar valor de forma sustentável. Mais do que processos, o foco está nas pessoas, na cultura de aprendizado e na resolução colaborativa de problemas.

Bem interessante o estudo da McKinsey e HBR sobre a importância dos gestores médios. Essas informações foram organizadas no livro: The Power to the Middle. A principal tese é que os gerentes de nível médio são um ativo valioso e muitas vezes inexplorado dentro das organizações. O livro argumenta que as empresas devem investir no desenvolvimento e capacitação desses gerentes para liberar todo o seu potencial. As gestoras e Gestores médios têm a capacidade de impulsionar o sucesso da organização, especialmente em um contexto de rápidas mudanças e novas tecnologias. Na minha experiência, diferente do que o estudo defende, essa não é uma posição muito valorizada pelas organizações. O que percebemos como um padrão, é que esse(a) profissional é super pressionado(a) pelos resultados e pelas diversas atividades do dia a dia, além dos reportes para cima (diretoria e board) e para baixo (equipes). Ter um processo bem definido e a aplicação de novas tecnologias ajuda na liberação desse potencial. Identifica e liberar tempo para fazer o que realmente é importante para as pessoas e organizações, deve estar na pauta de prioridade das lideranças. E você? O que percebe como prática na média gerência?

Vamos falar um pouco sobre Gestão? Hoje vou falar um pouco do Management 3.0 ou Gestão 3.0. Criado pelo gestor de TI Jurgen Appelo em 2010, o Management 3.0 é um modelo de gestão colaborativo e humanizado, que elege o colaborador como o principal ativo de uma organização em busca de melhores resultados de negócios. Na gestão 3.0, a hierarquia é flexibilizada e a participação e autonomia dos colaboradores nas decisões que levam ao sucesso do negócio é ampliada. As seis visões ou pilares desta metodologia são : 1- Energizar pessoas ( Engajamento e propósito ) 2- Empoderar Equipes ( Transparência e Delegação ) 3- Alinhar Restrições ( Clareza e Foco) 4- Desenvolver Competência ( Resiliência e agilidade) 5- Crescer Estrutura ( Inovação e aprendizado) 6- Melhorar tudo ( Inspeção e adaptação ) Existem inúmeras ferramentas para que a liderança consiga introduzir esses pilares em sua equipe, e assim consiga melhores resultados e principalmente a satisfação e prazer do colaborador em fazer parte de tudo isso! #Gestao #Management #Liderança #Desenvolvimento

Colegas gestores e líderes, quais foram os livros que vocês leram sobre liderança que facilitaram a gestão de pessoas dentro a empresa de vocês? Estou precisando de algumas indicações.

Recentemente, concluí a leitura do livro "Gestão de Alta Performance" de Andrew S. Grove, e um dos pontos que mais ressoou comigo foi a importância dos indicadores de desempenho. Grove deixa claro que, como gestores, precisamos ter uma visão clara dos indicadores (KPI,s) para monitorar o progresso e ajustar o curso quando necessário. Isso não só nos ajuda a manter a equipe alinhada com os objetivos da empresa, mas também a identificar rapidamente onde devemos focar nossos esforços. Além disso, o livro traz outros ensinamentos valiosos, como a importância de conduzir reuniões eficazes, delegar tarefas com inteligência e criar uma cultura de feedback contínuo. Esses pontos, embora fundamentais, giram em torno de um núcleo central: medir e melhorar o desempenho da nossa equipe. Para mim, ficou claro que um bom líder não apenas monitora, mas também capacita sua equipe a entender e utilizar esses indicadores para crescer e superar desafios.

Todos Líderes precisam treinar e aperfeiçoar, como gestor de pessoas , hoje é a melhor ferramenta para ter um time de altíssima qualidade.

O tempo é o combustível mais valioso de grandes líderes. Sabemos que, por vezes, é difícil manter um bom #planejamento do seu tempo. Como se manter organizado em meio a uma era de informação rápida e tantas metodologias ágeis? Para te ajudar nessa jornada, preparamos o ebook Gestão do Tempo, um guia definitivo para maximizar sua produtividade como gestor. Baixe gratuitamente este material exclusivo: https://lnkd.in/dQcEEtN8 👈 #liderança #gestaodotempo #produtividade #gestão