Publicação de Giuseppe Valente

Participei de um meetup promovido pelo Sebrae na ACATE Downtown para discutir governança e investimento em startups. A troca de experiências entre empreendedores e especialistas reforçou pontos cruciais para quem deseja expandir de forma estratégica. Três lições fundamentais que me marcaram neste encontro que ocorreu na última quarta-feira: 1️⃣ Conhecimento sobre o estágio da startup é essencial para alinhar o modelo de governança e buscar programas de investimento que realmente apoiem o crescimento no timing certo. 🚀 2️⃣ Muito além de uma ideia inovadora, ter uma equipe sólida é o diferencial para o sucesso — as pessoas e o negócio são inseparáveis. 🙋🙋🏼♀️🙋♂️ 3️⃣ Valuation preciso é uma etapa vital, pois avaliações incorretas são fonte de frustração entre investidores. 😉Investir no valuation correto pode evitar futuros impasses e preparar a empresa para negociações mais transparentes.🤓 Lembre-se que a experiência reforça que crescimento com solidez passa por governança bem estruturada e um valuation justo. 😊

[ESCALE O SEU NEGÓCIO] Ebulição é o programa de aceleração do Instituto Caldeira pensado para impulsionar startups em fase de tração. Queremos escalar o seu negócio junto com você. E funciona assim: // Masterclasses e mentorias com profissionais renomados. // Conexões com uma comunidade de mais de 470 empresas e instituições. // Um programa prático e intenso com mais de 45 horas de conteúdo. E ainda tem uma premiação para a startup destaque que ganha: // Um plano membership por 12 meses com acesso a tudo o que o Instituto Caldeira oferece. Ilha de trabalho com quatro posições, acesso a conteúdos exclusivos, agenda de eventos e parceiros estratégicos. Entenda para quem o programa foi desenvolvido: // Startup em fase de tração; // Pelo menos 12 meses de atuação no mercado; // Ter dobrado o faturamento ou tamanho da equipe nos últimos 12 meses; // Faturamento anual de até 4,8 MM; // Ter o produto validado. Inscreva-se no link dos comentários.

logo mais começaremos o segundo encontro do meu curso sobre #captação efetiva e acabei de revisar a estrutura dessa segunda conversa. para um encontro de duas horas, temos muita coisa para alinhar nessa jornada de preparação da #startup no processo de busca pelo #investimento que faça sentido na sua visão de crescimento. os dois módulos de hoje serão sobre: 1 - construção de uma tese inicial, onde o foco é trazer os elementos estratégicos que fazem parte da tese de captação utilizada pelas startups para atrair os perfis investidores que façam sentido ao negócio; 2 - definição do perfil ideal de investidor, uma derivação do conceito de ICP aplicado ao entendimento dos perfis investidores que podem, de fato, apoiar o salto de crescimento projetado para sua startup. está passando por esse processo de preparar a startup para captar? compartilha comigo um pouco mais sobre essa demanda para que entenda como posso te ajudar nisso... esse é um formulário inicial que criei para entender um pouco mais do seu #negócio e direcionar o apoio que faz sentido: https://lnkd.in/dhGhQMTq

Na semana passada para fechar a formação Lean Governance da Board Academy Br vimos a aplicação da metodologia na prática em duas aulas brilhantes com a Regina Castellari, Lucas Indio e o Eduardo Gomes, MBA, CCA IBGC. As aulas destacaram como a ferramenta pode ajudar as start ups a se estruturarem desde o início, garantindo alinhamento do propósito estratégico com uma governança pró ativa para transformar os recursos investidos em valor real. Segundo reportagem abaixo, o cenário de investimento volta a crescer depois de uma retração, uma ótima oportunidade para as startups investirem em uma governança inteligente e ágil para aproveitar essa nova onda. https://lnkd.in/d9xAtys5

No "Programa de Formação Lean Conexa" da Board Academy Br no módulo "Fontes de Investimento e prestação de contas" dado pelo Rodrigo Mariano o início da aula ministrada foi um levantamento das principais causas de falhas das startups. Nos dois primeiros anos de vida, quase 80% das startups morrem, por diversos motivos. Esses desafios levaram o mercado a chamar este período de "Vale da Morte", que pode ser percorrido com o auxílio de mentores e estruturas como as Venture Builders, como a FHE Ventures e a HealthAngels Venture Builder do FCJ Group. Um dos principais motivos da morte das startups é a perda do timing na captação de investimentos, como descrito na imagem "falta ou incapacidade de levantar capital". Pegando gancho do tema, indico novamente o artigo que publiquei em 25/06/2023 no STARTUPI https://lnkd.in/e5D-tZK4

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Mas, na prática, o que faz um Conselheiro Consultivo? Essa foi uma pergunta que um colega me fez ontem no #asaasconnect, enquanto eu visitava o stand da SAFIE. Conheci Ítalo Cunha no Distrito, durante a época da Startup Vira-lata Caramelo. Pouco antes, eu havia lançado a Techfounder com um produto chamado MVP Bootcamp. Esse produto ensinava fundadores a implementar tecnologia em suas startups sem necessidade de um CTO, algo similar ao que o Tecnologia para Founders faz hoje, mas em um formato de aceleração. Este produto gerou um faturamento de seis dígitos em apenas 2 horas, tudo isso sem landing page ou tráfego pago. Foi quando Italo me procurou para dar uma escala na SAFIE, e começamos uma parceria que culminou na minha entrada como conselheiro consultivo. E qual é o meu papel na SAFIE? Além do óbvio, como planejamento de tecnologia e eficiência operacional, minha principal atuação está em identificar demandas em mercados onde tenho influência e traduzir essas necessidades em produtos. Contabilidade e assessoria jurídica não precisam ser engessadas e burocráticas, com uma estética ultrapassada, quase funerária. Hoje, a SAFIE oferece produtos dinâmicos para open talents e startups, atendendo demandas que eu identifico diariamente, tanto na minha comunidade quanto no meu portfólio de empresas. Assim, continuamos construindo uma empresa que não só oferece serviços jurídicos e contábeis adaptados para as empresas de hoje, mas também preparada para as do futuro. Se você me segue, deveria conhecer a SAFIE Consultoria. Um abraço bem conduzido e felicidades. #startup #empreendedorismo #conselhoconsultivo

Mais um encontro de valor concluído com sucesso! 🚀    Estreitando os laços com as startups do nosso portfólio, a edição de outubro do CVB Talks recebeu a incrível participação do Lucas Bezerra Vieira, advogado e especialista em consultoria jurídica de startups e empresas de tecnologia.    O bate-papo teve como tema principal: a Governança Corporativa para essas jovens empresas, como ela influencia nos negócios e qual a sua aplicabilidade priorizando uma boa gestão com resultados sólidos.     Diferentemente do que acontece nas grandes corporações, em geral, a Governança Corporativa encontra nas startups um ambiente de pouca burocracia, processos simplificados, agilidade e tomada de decisões descentralizada.    Mais que uma estratégia, é um caminho necessário para inovar, crescer com responsabilidade e ser uma empresa mais atrativa para investidores.    👉 Esteve com a gente? Compartilhe aqui a sua percepção sobre o debate.    #algartelecomventurebuilder #negócios #inovação #startups #estratégia #governançacorporativa #gestão 

Notícia animadora para empreendedores e startups. Os fundos estão retomando as rodadas de investimentos. Depois de um período mais comedidas, as gestoras agora têm R$ 20,94 bilhões para investir em empresas brasileiras, volume 20% maior que o de um ano atrás, conforme dados da Spectra. Sem dúvida, esses fundos estão focando em empresas pautadas em resultados, sustentabilidade e de crescimento ordenado. Companhias sólidas têm cada vez mais valor e relevância para o mercado, um excelente exemplo é a Escola Conquer, empresa fundada pelo Hendel Favarin e Josef Rubin aqui em Curitiba, que acaba de ser adquirida pelo grupo Wiser Educação, de Flávio Augusto da Silva. A Conquer, que já era uma empresa muito promissora, agora, com certeza, levará a educação a ainda mais lugares. Essa história incrível está só começando. Veremos outros grandes cases recebendo investimentos e potencializando o mercado.

Como podemos ajudar founders além do capital? Essa foi a pergunta que nos fizemos. Somos uma empresa extremamente privilegiada por ter acesso a mentores e investidores incríveis que nos ajudaram - e ajudam - durante o difícil processo de escala. Não obstante, sabemos que isso nem sempre é trivial na realidade das startups. Pensando nisso, reunimos mentes brilhantes para gravar um curso que com toda certeza irá ajudar o founder que está no pré-seed, até a Série B e além. O curso terá 9 professores - fundadores de startups/unicórnios, gestores de VCs, CTOs de empresas tech que fizeram IPO, fundadores de bancos de investimento, CFOs, etc. O primeiro professor a ser anunciado: William Cordeiro, managing partner da SaaSholic, falando sobre a jornada de fundraising para founders - uma aula digna de um curso de Stanford. Em breve novidades.