Nesta última terça-feira tivemos um dia marcante no Grupo EMMA, nosso Planejamento Estratégico.
Um dia dedicado à traçar metas para obter resultados ainda maiores como grupo.
Na ocasião, presente conosco, o professor Antônio de Pádua Pereira, M. Sc. e Rosemary Matias Cavalcanti da Fundação Dom Cabral, Um momento também de homenagem e gratidão pelo serviço de consultoria prestado durante estes anos de parceria.
Planejar sempre será a melhor estratégia!
Grupo EMMA, uma trajetória de sucesso.
#grupoemma#PlanejamentoEstrategico#UmaTrajetoriadeSucesso
A atuação do Grupo Orzil tornou-se destaque no mercado por contribuir para o melhor desempenho das organizações e para o desenvolvimento socioeconômico do País. A Orzil já interagiu diretamente com mais de 27.000 gestores ao longo de sua trajetória.
A história da empresa inicia em 2006, ainda como Orzil Consultoria, atendendo demandas de convênios federais e correlatos; em 2008, fomos a primeira empresa a planejar e executar cursos do Sistema de Gestão de Convênios e Contratos de Repasse – Siconv/Plataforma +Brasil, atualmente Transferegov.
A partir de 2015, a empresa passa a denominar-se Grupo Orzil, marcando a continuidade do compromisso de atender seus clientes com excelência e responsabilidade, em diversas áreas da administração pública, inclusive, no que se refere a licitações e contratos. Hoje, a empresa possui mais de 5.000 instituições clientes espalhadas em todos os estados e grande número de municípios.
MISSÃO/VISÃO/VALORES
Missão: desenvolver serviços de qualidade, com ênfase no conhecimento técnico, prático e integrado e no embasamento teórico amplo e atualizado, visando a contribuir para melhor desempenho das organizações e para o desenvolvimento socioeconômico do País.
Visão: tornar-se referência nacional nos treinamentos e capacitações para gestão pública.
Valores: ética; profissionalismo; comprometimento; excelência em capacitação; e responsabilidade socioambiental.
METODOLOGIA ORZIL
A Orzil se diferencia dos treinamentos tradicionais por formular em seus cursos função biunívoca entre dois conjuntos, de um lado, o dos dispositivos legais que regem a matéria respectiva; e de outro, o das funcionalidades dos sistemas operacionais do Governo federal.
O método Orzil impacta diretamente a administração pública, capacitando gestores para que desenvolvam suas atividades com eficiência, eficácia e efetividade e busquem alcançar seus objetivos com foco e dedicação.
Relacionamentos que transformam! A assessoria de investimentos requer muito mais que o conhecimento dos produtos financeiros. É preciso conhecer profundamente o perfil, objetivos e necessidades do seu cliente para apoiá-lo nessa jornada de construção do patrimônio. Além disso, a comunicação precisa ser simples e transparente para facilitar o entendimento do cliente em relação aos diversos produtos financeiros. Um relacionamento próximo facilita todo esse processo.
Na Guima Conseco, acreditamos que entender a operação é essencial para entregar valor real ao cliente. É por isso que nos orgulhamos do programa "Conhecendo a Operação“, uma iniciativa que faz parte do PDL (Programa de Desenvolvimento de Lideres) e envolve as equipes administrativas e operacionais para vivenciar, de perto, a rotina dos nossos contratos, lado a lado com os gerentes e supervisores.
Essa prática não só aprofunda o conhecimento sobre as operações, mas também reforça um senso de empatia e colaboração dentro da equipe. Ao entender as dificuldades e desafios do dia a dia, nossos colaboradores podem se colocar no lugar dos que estão na linha de frente, aprimorando a comunicação e a eficácia das soluções que oferecemos.
Desta forma, reafirmamos nosso compromisso com a clientividade, garantindo que cada serviço oferecido esteja alinhado às reais necessidades do cliente, agregando um valor incomparável às nossas entregas.
Saiba mais: https://lnkd.in/df4fhBfs#Clientividade#TrabalhoEmEquipe#GestãoDeOperações#EmpatiaNoTrabalho#GuimaConseco#ConhecendoAOperação#DesenvolvimentoDeLideranças
Começando a semana com mais depoimentos sobre os nossos 25 anos!
Confira abaixo o que disseram os Coordenadores dos Comitês de Expansão, Jurídico e de Operação da ABRATE!
São 25 anos transmitindo boas energias.
#ABRATE25ANOSRenato Guimarães RibeiroMilena FerreiraRicardo Almeida
Na última terça-feira, 7 de janeiro, a Diretoria do SINDAERGS reuniu-se para um encontro estratégico de alinhamento e definição de ações prioritárias para 2025. A reunião contou com a condução do consultor Cassio Grinberg, sócio da Grinberg Consulting, empresa contratada para liderar o processo de planejamento estratégico.
Durante o encontro, foi apresentado um estudo detalhado, incluindo um diagnóstico de oportunidades potenciais, com o objetivo de aplicar conceitos de gestão atualizados e fortalecer o posicionamento da entidade junto à categoria de profissionais da Administração no Rio Grande do Sul.
Com o planejamento estratégico definido, os diretores atuarão de forma colaborativa, buscando alcançar os objetivos estabelecidos e reforçar o compromisso com todos os perfis de profissionais da Administração: administradores, empreendedores e consultores.
O SINDAERGS reafirma seu propósito de ser uma entidade atuante e efetiva, promovendo ações que valorizem e representem a categoria.
Seguimos juntos na busca por avanços para nossa profissão!
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Conhecer a operacao faz parte do desenvolvimento da Guima Conseco, saber como funciona o dia a dia das nossas equipes em nossos clientes. Essa presenca nos torna diferenciados, ali podemos exercer a empatia e ricas trocas de experiencias e historias.
Parabens aos envolvidos neste projeto tao essencial para o aprendizado na pratica.
Na Guima Conseco, acreditamos que entender a operação é essencial para entregar valor real ao cliente. É por isso que nos orgulhamos do programa "Conhecendo a Operação“, uma iniciativa que faz parte do PDL (Programa de Desenvolvimento de Lideres) e envolve as equipes administrativas e operacionais para vivenciar, de perto, a rotina dos nossos contratos, lado a lado com os gerentes e supervisores.
Essa prática não só aprofunda o conhecimento sobre as operações, mas também reforça um senso de empatia e colaboração dentro da equipe. Ao entender as dificuldades e desafios do dia a dia, nossos colaboradores podem se colocar no lugar dos que estão na linha de frente, aprimorando a comunicação e a eficácia das soluções que oferecemos.
Desta forma, reafirmamos nosso compromisso com a clientividade, garantindo que cada serviço oferecido esteja alinhado às reais necessidades do cliente, agregando um valor incomparável às nossas entregas.
Saiba mais: https://lnkd.in/df4fhBfs#Clientividade#TrabalhoEmEquipe#GestãoDeOperações#EmpatiaNoTrabalho#GuimaConseco#ConhecendoAOperação#DesenvolvimentoDeLideranças
