Estamos #Contratanto para um novo cargo de PROGRAMADOR DE AUTOMAÇÃO em: Patos de Minas, Minas Gerais. Candidate-se hoje mesmo ou compartilhe este anúncio com sua rede.
Publicação de Grupo Setta
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Novo projeto/desafio proposto pela DIO para colocar os conhecimentos em prática no C#. Esse é um sistema gerenciador de estacionamento, é possível cadastrar e remover as placas dos veículos e fazer um calculo levando em consideração o valor inicial e o valor por hora para estacionar em uma das vagas. Repositório GitHub : https://lnkd.in/dUuQcA-k #DevFullStack #DIO #GIT #GITHUB
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Apresento para vocês um projeto que foi desenvolvido como parte de um desafio técnico. Consiste em um sistema de planejamento de demandas para a empresa 'Latinhas LLC', permitindo o cadastro, edição e exclusão de demandas, além de listagem e filtragem (CRUD completo). A aplicação das técnicas aprendidas e a prática de outras foram muito gratificantes. Link do repositório: [https://lnkd.in/dMr3t7Db].
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Confira aqui algumas oportunidades que temos aqui na Cooperativa Central Ailos ... 👀 Administrador(a) de Dados II Engenheiro(a) de Dados II Assistente Jurídico II - Foco em Dados/Analytics Analista de Segurança da Informação II - Foco em DevSecOps Analista de Produtos e Negócios - Foco em Seguros PJ Assistente de Produtos e Negócios - Foco em Automóvel Desenvolvedor(a) de Sistemas - Tribo Recursos Digitais Desenvolvedor(a) de Sistemas - Tribo Segurança Corporativa Desenvolvedor(a) Flutter Fique atento(a) ao prazo de inscrição! Link nos comentários ... 👇 #VagasTI #Dev #vagasdesenvolvimento #Vagastecnologia
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Vou compartilhar com você o perfil de Tseng Kan busca uma recolocação nas áreas de CSP-PO – Product Owner, Product Manager, Coordenador de Negócios, Gerente de Projetos ou Analista de Negócios. Resumo do Trabalho Realizado no Mercado Minha carreira de TI iniciou em 1988, criei logo no início da minha carreira inovações no mercado de TI, como sistema Hospitalar com conceito de Hotelaria ao qual desenvolvi e apresentei na SUCESSU antiga feira de TI, e Palestrei sobre controle de fraudes (glosas) e como deveria funcionar elas na SUCESSU e CONDEX sobre estes temas, Quando atuei na área alimentícia industrial eu reprojetei um sistemas fiscais para cia Compass Group e do grupo Accor em que recebi prêmio de inovação, no qual recebi como prêmio 3 salário e um curso completo na Microsoft. Criei muitas inovações na área de turismo pela empresa decolar.com e b2w, posso dizer que revolucionei a área de turismo, pois convenci muitas empresas do mundo a desenvolver o serviço para se tornarem on-line, tanto que a maior empresa de turismo on-line em uma reunião que tive com a Google eles enviaram o recado de que os produtos que eu ajudava com minha equipe dedicada e maravilhosa a produzir era os únicos que eles copiam no mundo claro que no início eu copiei ele o que é bom tem ser copiado e melhorado, e contribui a longo prazo para o crescimento sólido da empresa. Projetei e desenvolvi, junto com minhas equipes o melhor sistema de biblioteca produzido no Brasil. Em 2005 ajudei a projetar o sistema de investimento financeiro on-line em aplicações, para um grande banco. E meus últimos projetos ajudando a projetar muitas inovações e soluções para empresas de logística, call center para atendimento de cartão de crédito e um banco digital completo com toda solução do cartão de crédito. Resumo de Qualificações • Certificação em CSP-PO entre os 5 do Brasil. • Larga experiência na área de informática; • Atuei muitos anos com gerência e coordenação de equipe • Domínio de tecnologia Web focado em e-commerce (Java e ASP.Net, C# e VB.Net); • Vasta experiência em desenvolvimento (VB6 e Cobol); • Domínio de Banco de Dados e Tunning (Sql Server, Oracle, MySQL, MongoDB e Progress); • Grande conhecimento em análise e levantamento de requisitos; • UML (EA Enterprise Architect, Power Designer, IBM Rational Rose); • Postman, APIs Restfull; • Git, TFS (Team Foundation Server), VSTS (Visual Studio Team Services), Source Safe. • JIRA, Confluence, Azure; • Uso de Framework SCRUM desde fim de 2006, usando o conceito Agile e Scrum. • Iniciei as primeiras atividades como Product Owner em 2010; • Iniciei no papel do Time de Scrum em 2006; • Desenvolvo trabalho sociais aos fins de semana. • Usei a linguagem Prologic de IA para desenvolver um ChatBots para primeiro atendimento de cliente na área médica, https://lnkd.in/dqzgVaef; Formação Acadêmica Bacharelado em Tecnólogo em Processamento de Dados. Instituição Educacional Prof. Pasquale Cascinócio (Faculdade Ítalo Brasileira)
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Olá rede! Gostaria de compartilhar uma das minhas primeiras interações com essa ferramenta maravilhosa. Onde o mesmo nos proporciona o poder de tomar decisões e insights significativos. Obrigado mestre Bruce Fonseca, por todo o suporte e por compartilhar seu conhecimento diariamente. Próximo passo será montar um projeto parecido, mas com uma relação direta no ramo da empresa em que faço parte, espero que dê certo! Link para checar o projeto com mais detalhes: https://lnkd.in/ddNs86Tc
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Dia de TBT relembrando essa foto de um dia produtivo de trabalho. Dia de treinamento da plataforma, trazendo as funcionalidades e como cada uma delas pode otimizar a produção tendo maior produtividade e menos desperdícios ✔️ Traçando alguns desafios e obtendo aprendizado que nos moldam 🙌🏽
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A continuação do que estava compartilhando.. - O conhecimento adquirido aqui servirá para que nossas partes interessadas e nossas equipes de desenvolvimento não enfrentem o problema apresentado no quadrinho. - Como não ter esse problema, assim como no que foi compartilhado anteriormente ? - Como resultado final desse conjunto de processos, espera-se que todas as necessidades das partes interessadas estejam presentes no sistemas desenvolvidos, na forma de funcionalidades, restrições e uso de tecnologias, atendendo plenamente a tudo o que se espera do novo sistema. É de responsabilidade da equipe de desenvolvimento o atingimento dos resultados esperados. - Nessa foto podemos ter um bom exemplo de como ter um bom resultado:
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Hoje na minha aula de programação web I, ministrada pelo professor Leonardo Rocha, na escola Marista Ir. Acácio, tivemos que criar um calendário de evento em HTML para um empresa imaginária de forma autônoma (sem ajuda do professor), nos ajudando a desenvolver nossas habilidades, detalhes da atividade; "A empresa Alpha está contratando estagiários para trabalhar na área de agendamento dos dos fretes contratos. Como você notou, trata-se de uma empresa de fretamento e a vaga é para ocupar uma área que ficará responsável por realizar os agendamentos. A regra de agendamento será a seguinte: Existem 4 veículos para realização do frete; Cada veículo será identificado por uma cor; Um veículo não pode fazer mais de um frete no mesmo dia;" Também foi usada outras tecnologias como: CSS, JAVASCRIPT E GITHUB Link do projeto no Github: https://lnkd.in/d7TG-bgz
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A diferença entre "tenho que" e "vou aproveitar para". 1991. Meu primeiro emprego como "programador". Sempre estive na engenharia e eu fora contratado para trabalhar numa equipe da Petrobras desenvolvendo o projeto de uma plataforma. O mercado de projetos sempre foi "empurrado" pela Petrobras e, depois, por outros grandes players. O mesmo com uso de tecnologias. Na sala haviam 3 estações Unix, com imponentes monitores de 20+ polegadas. Nelas rodava um sistema 3D, Calma Dimension III, da Computervision, onde eram modeladas as disciplinas de Tubulação e Metálica. E eu? Tinha desenvolver programas de automação para ajudar no processo de modelagem, extração de documentos e materiais a partir do 3D. Enviar arquivos e trazê-los era uma saga, através de uma RS-232, usando o protocolo VT-Kermit. A modelagem feita com auxílio de um "tablet" fixo na mesa, onde usando uma "caneta" você disparava o comando e entrava com os parâmetros. Esta história serve para introduzir algo de perdurou por décadas e ainda perdura, dependendo do porte da organização. Usar tecnologia era uma OBRIGAÇÃO imposta por contrato. A cada novo contrato a Petrobras ia avançando e desenvolvendo as tecnologias 3D, 2D, sistemas de documentação, de comissionamento e etc. E as contratadas eram obrigadas a usar. Isto fez com que o mercado avançasse, mas tinha problemas. O principal deles era que as empresas não desenvolveram praticamente nada destas tecnologias. Justo por serem obrigações contratuais, elas montavam times, capacitavam pessoas e usavam. Mas ao final do projeto quase nada era internalizado por elas. E o ciclo se seguia. Após anos e por muita pressão da Petrobras, e de novos grandes players, algumas organizações mais espertas começaram a ter estruturas internas de tecnologia para atender os contratos, uma vez que estes giravam em torno das mesmas tecnologias. Desde mais ou menos 2010 este padrão de tecnologia passou a permear muitas das empresas e influenciou outros mercados. Qual o ponto? Faz diferença "ter que fazer" algo, OBRIGADO, ou "vou aproveitar para" melhorar ou criar algo. Percebo que a falta de visão estratégica das empresas de serviço naquelas 2 primeiras décadas atrasou a geração de valor que estava em suas mãos. Se a cada rodada elas tivessem se preparado para incrementar o que havia aprendido nos ciclos anteriores, teríamos uma indústria muito mais avançada e usando tecnologias de ponta. Ressalto, novamente, a falta que faz ter uma camada estatégica bem preparada em tecnologias, de maneira a abrir espaço para criação de valor, diferenciais competitivos e geração de resultados. Não há mais espaço para empurrões. Cada organização pode e deve olhar adiante e desenvolver soluções para problemas antigos e novos. E com uso intenso de tecnologia. O que você acha que sua organização deveria estar fazendo? Curta, comente e compartilhe. Conecte-se e siga-me para ficar atualizado sobre liderança, gestão e geração de valor.🚀 #tecnologia #estratégia #valor
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Bora lá. Queria compartilhar um pouco da minha jornada recente com vocês. Nos últimos tempos, tenho utilizado Python diariamente com o objetivo de automatizar diversas tarefas. E posso afirmar com convicção: isso tem sido um grande ganho de tempo para mim. Para contextualizar, atualmente a equipe na qual eu integro é responsavel pela gestão de três praças de pedágio , entre outros locais (envolvendo trabalhos eletronicos e eletricos). Essas praças contam com um numero grande de pistas, cada uma equipada com mais de 20 equipamentos. Uma das minhas principais tarefas é garantir a funcionalidade desses dispositivos. Graças a um script que desenvolvi em Python, agora consigo receber relatórios por e-mail (que envia diariamente), facilitando muito o acompanhamento e a manutenção de cada pista. Em poucos minutos, tenho acesso às informações necessárias para identificar os problemas. Isso significa que o Script praticamente me diz: · É essa pista que você precisa ver! · É essa Praça que você precisa ir! · É esse equipamento que você precisa trocar/arrumar! #Automatização #Python Abaixo o resultado enviado por e-mail com dados Ficticios.
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Operador de Turbo Gerador-Geração e Distribuição de Energia
2 semDalcimar Luiz...