Publicação de Grupo Certo Soluções

A Importância da Mensuração: Como Mensurar nos leva ao sucesso

🤔"Não podemos melhorar aquilo que não medimos", já escutou essa frase? Você acha importante mensurar e avaliar nossas ações e desempenho? Como podemos saber se estamos progredindo ou se algo precisa ser aprimorado se não temos métricas e indicadores para nos orientar? A medição é uma ferramenta essencial para o nosso crescimento pessoal e profissional. Ao estabelecer objetivos claros e mensuráveis, podemos acompanhar nosso progresso e identificar áreas que precisam de melhorias. Além disso, a análise de dados nos permite tomar decisões embasadas e estratégicas, direcionando nossos esforços para onde realmente importa. No contexto empresarial, a medição se torna ainda mais relevante. Empresas que adotam uma cultura de medição e análise de dados têm uma vantagem competitiva significativa. Ao compreender o desempenho de equipes, processos e produtos, elas conseguem identificar oportunidades de otimização e tomar decisões informadas para impulsionar o crescimento. Por isso, convido todos vocês a refletirem sobre a importância da medição em suas vidas pessoais e profissionais. Estabeleçam metas claras, acompanhem seu progresso e busquem constantemente maneiras de melhorar. Lembre-se: não podemos aprimorar aquilo que não medimos. Vamos juntos em busca do sucesso e do crescimento contínuo! Grupo Certo Soluções Tributo Certo #Medição #Crescimento #Excelência #desenvolvimentopessoal

🚨Reuniões excessivas podem ser um grande vilão na produtividade das empresas.🚨 😩Elas drenam o tempo e a energia dos colaboradores, reduzindo a capacidade de foco e execução de tarefas importantes.😩 🏆Para alcançar melhores resultados, é essencial otimizar o tempo dedicado às reuniões, garantindo que cada encontro seja realmente necessário e eficiente.🏆 🗽Liberte sua equipe para o trabalho de qualidade e veja a performance da sua empresa crescer!🗽 #Carreira #Negócios #Tecnologia #Marketing #Liderança #Vendas #Empreendedorismo #RH #Inovação #Finanças #Leadership #Management #Marketing #Innovation #Technology

O que é mais perigoso: o erro ou a inércia? Na minha experiência, é a segunda opção. Empresas que realmente prosperam escrevendo novos capítulos todos os dias, adaptando-se a cada virada do mercado. Ter uma equipe ágil e resiliente significa reagir rápido e saber quando mudar de rumo antes que seja tarde. Uma mentalidade de crescimento exige questionar o status quo, sem medo de ajustar processos, redesenhar estratégias ou até mudar o foco de negócios. Imagine um time que, ao perceber mudanças no comportamento do cliente, redesenha uma oferta inteira em semanas, e não meses. Essa agilidade nasce do planejamento regular e da confiança de quem sabe que a resiliência vem da prática, não do discurso. Quer um exemplo prático? Uma empresa de varejo que, ao notar oscilações econômicas, ajusta rapidamente sua logística para priorizar produtos essenciais, garantindo eficiência e relevância. Isso só é possível com uma equipe que entende que flexibilidade é tão importante quanto consistência. Resiliência e agilidade são habilidades treináveis. Elas começam na liderança, se espalham pela cultura e se tornam a base de uma organização capaz de crescer em qualquer situação. #crescimento #adaptação #agilidade #resiliência #liderança

Na jornada do sucesso empresarial, a gestão por competências não é apenas uma ferramenta, mas uma filosofia. 🌟 Ao identificar e desenvolver as habilidades únicas de cada membro da equipe, transformamos talentos individuais em uma força coletiva poderosa. Invista no crescimento das competências e veja sua equipe alcançar novos patamares. 🚀💼 #GestãoPorCompetências #TransformaçãoOrganizacional #LiderançaInovadora"

NÚMEROS E INDICADORES EMPRESARIAIS Em minha experiência profissional o que sempre me chamou a atenção, seja qual fosse o tipo de negócio, foi um número reduzido de profissionais que realmente compreendiam de forma analítica e profunda, o que os números empresariais, indicadores e dados que os principais relatórios gerenciais gerados no processo demonstravam. É fundamental que o CEO forme um time escolhido dentre seus principais executivos, que tenham esta capacidade de análise e de questionamento destes números gerados pelo seu negócio, e sejam incentivados para propor alternativas. Este time, será peça fundamental na criação de valor da empresa e na qualidade de seus resultados.

Gestão Comercial x Gestão de Pessoas Inteligência e Estratégia #palestras #treinamento "Behind the decision". O que está por trás de uma decisão comercial estará sempre relacionada ao comportamental de um ser humano. Compreender o que está "por trás da decisão" é fundamental para entender o raciocínio por trás das ações de uma empresa e pode ajudar a prever futuras direções, o que significa também que, uma decisão bem sucedida tem no caminho da conclusão todo um planejamento, analises cuidadosas e consideração de aspectos relevantes que foram também executados e desempenhados com perspectivas de enriquecimento do processo. Isto quer dizer que, por trás de cada decisão bem sucedida está um processo existe um processo organizacional sólido. Valorizar estes aspectos é fundamental para que haja um ambiente propicio para tomadas de decisões. Proseando, diz na letra de música de um grupo brasileiro: agora vou viver sem ter medo de ser feliz, o que passou, passou... #gestãocomercial #gestãodepessoas #atendimentoaocliente

Para alcançar o sucesso como gestor de software de 6 dígitos altamente produtivo, é preciso ir além das métricas, ferramentas e assuntos técnicos. 🌟 O verdadeiro diferencial está em se conectar profundamente com as pessoas ao seu redor. Isso significa entender os desafios, motivar a equipe, e criar um ambiente onde todos possam prosperar juntos. 🤝✨ Uma boa gestão começa com empatia e interesse genuíno. Quando nos preocupamos com o crescimento e o bem-estar do outro, construímos relacionamentos sólidos que se refletem em melhores resultados no trabalho e na vida. 🧩💡 Conexões autênticas não são apenas uma escolha inteligente, mas uma necessidade em um mercado cada vez mais competitivo. Juntos, podemos transformar processos, equipes e resultados de forma significativa. 🚀📊 💻 Seja a liderança que inspira e transforma. Comece hoje a construir essa base para o sucesso duradouro! 💼 #GestãoHíbrida #ConexõesAutênticas #LiderançaTransformadora #Produtividade #GestorDeSoftware #AgustinhoRisso

🎯💥 Há alturas na vida que mais vale voltar para trás...😅 No contexto atual, onde a dinâmica do mercado se altera rapidamente, é cada vez mais comum observar organizações e empresas que optam por dar “passos atrás” como parte da sua estratégia de gestão. Este retrocesso, longe de ser um sinal de fraqueza, pode ser uma medida reflexiva e intencional.🙌 A análise crítica das decisões anteriores permite às empresas não apenas identificar erros, mas também reavaliar as suas metas e alinhar-se com os seus valores fundamentais. Este processo de introspecção é essencial para promover a inovação e a melhoria contínua, além de fortalecer as relações com os colaboradores e clientes.

Modelar quem já teve sucesso é sem dúvida agir com inteligência. Inovar é bom quando feito no momento certo. Inovar fora do tempo pode trazer dores e atrasar projetos. Lembre-se que o “ótimo é inimigo do bom”, porém nunca use esta máxima como desculpa para a falta de excelência no seu trabalho.