Publicação de GRUPO NC

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O grupo NC vem passando por uma grande jornada a�� que n��s chamamos de transforma����o digital. Isso significa uma busca da ind��stria 4.0 esse universo tecnol��gico. Ele vai muito de encontro, n��? Ao nosso valor, que �� o valor da inova����o, ela nos coloca numa condi����o a�� favor��vel com rela����o �� parte de competitividade. O grande desafio que a gente sempre enxergou era em rela����o �� integridade de dados, n��o ��? �� como se. Ficavam os registos das manuten����es realizadas, n��, pelos manutendores? No papel, ��s vezes falhas, Campos em branco, dificuldade de leitura, at�� em rela����o ao nome e atividades executadas. Todo essa parte de documenta����o tinha que ter o controle nosso para uma Futura auditoria. A gente pegar esses documenta����es e apresentar. Elas t��m que ficar armazenada no cedoc no per��odo de 5 anos. Para voc�� ter ideia, a gente tinha que ter 2 m��o de obras a mais aqui s�� para fazer o arquivamento uma das premissas. Que a gente tem a�� dentro da ind��stria farmac��utica �� que o fluxo de manuten����o ele seja valido. EOSAP, ele n��o nos permite isso, n��? Assinar dentro do sistema a gente n��o consegue. �� ter uma assinatura ali de de qualidade, por exemplo, n��? A gente precisava de um de um sistema que trouxesse para n��s uma maior agilidade aos nossos processos e atrate ela em a todo momento. Quando a gente foi fazer o blueprint, desenhar todo o mapeamento do processo, a gente teve essa abertura de colocar as nossas, as nossas. Necessidades, n��? As nossas dores ali em rela����o ao processo, n��? Para que a gente conseguisse sanar isso atrav��s do tema, n��? Ent��o n��s temos ele de forma integrada no ambiente, traction e temos possibilita a�� um integra����o, agilidade. Consequentemente, uma confiabilidade que vai se refletir no processo produtivo. A gente aumentou exponencialmente a quantidade de ordens que a gente gera para manuten����o. Tratar consequentemente OOPCM, n��? O time de planejamento com mais efetividade, conseguindo tratar melhor e mais r��pido as ordens. A gente aumentou muito o volume de ordens que a gente executa hoje. Fez com que a gente, al��m de ter processos padronizados de manuten����o. Em melhor gerenciamento das rotinas, nos permitiu buscar algo mais inovador. Ent��o n��s podemos dizer que n��s sa��mos do de um mundo chamado corretivo para o mundo planejado. �� isso que a gente buscou nessa transforma����o.