Publicação de Helena Goulart

Hoje celebramos o Dia da Logística, reconhecendo a importância vital deste setor em nossas vidas. Da entrega de bens essenciais à gestão de cadeias de suprimentos, os profissionais de logística garantem a eficiência e a continuidade dos serviços. Parabéns a todos que contribuem para manter o mundo em movimento! 06 de junho - Dia nacional da Logística #logística #logistica #transportes

Hoje celebramos o Dia da Logística, reconhecendo a importância vital deste setor em nossas vidas. Da entrega de bens essenciais à gestão de cadeias de suprimentos, os profissionais de logística garantem a eficiência e a continuidade dos serviços. Parabéns a todos que contribuem para manter o mundo em movimento! 06 de junho - Dia nacional da Logística #logística #logistica #transportes

A logística integrada da Vendemmia ajuda qualquer empresa a lidar com alta demanda. Nosso modelo 4PL conecta todos os serviços e fornecedores da cadeia de suprimentos, assumindo múltiplas áreas de controle para entregar uma solução logística coesa e mais eficiente. Nossos clientes conseguem se organizar melhor e com menos recursos. Somos o parceiro ideal para que sua empresa cresça continuamente e alcance objetivos estratégicos de longo prazo. Como 4PL, gerenciamos as operações E2E com estruturas próprias e tecnologia de ponta. Mas nosso papel não se resume apenas ao de um integrador tático. Buscamos ser um parceiro estratégico para o seu negócio. A nossa parceria reúne a conveniência de um departamento logístico interno com as vantagens da terceirização, dispensando altos investimentos em equipamentos e reduzindo custos com folha. Quando a logística é direcionada corretamente, a produtividade aumenta de forma planejada e organizada. Quer saber como? Faça contato pelo nosso site, temos especialistas prontos para responder. #LogísticaIntegrada #CadeiaDeSuprimentos #EficiênciaOperacional #CrescimentoContínuo #VendemmiaLogística

Nossa malha #logística está presente em todo o país. 👇 Com um custo logístico 15 a 20% abaixo da média de mercado, temos uma #eficiência que nos confere um diferencial competitivo incomparável — só no ano passado, reduzimos nosso gasto com frete em cerca de R$ 100 milhões. 📍 Estamos em mais de 200 unidades de #operações em todos os estados com uma capacidade estática de tancagem de 1,6 milhão m³ e próximo ao dobro disso em volume de vendas mensais, o que nos confere o título de maior empresa do setor de #combustíveis. E vamos por mais ao expandir pelos corredores logísticos que você vê na imagem. 🗺️ Apoiados na construção, aquisição e otimização de bases e terminais, vamos aumentar a vantagem na #distribuição e crescer em volume, postos e novos negócios, alcançando a posição de principal player de logística de granéis líquidos. ✅ Siga a Vibra e não perca as novidades.

Manhã de sábado foi de ministração na turma de logística. Matéria de Transportes O transporte é uma das principais funções logísticas. Além de representar a maior parcela dos custos logísticos na maioria das organizações, tem papel fundamental no desempenho de diversas dimensões do Serviço ao Cliente. Do ponto de vista de custos, representa, em média, cerca de 60% das despesas logísticas, o que em alguns casos pode significar duas ou três vezes o lucro de uma companhia, como é o caso, por exemplo, do setor de distribuição de combustíveis. As principais funções do transporte na Logística estão ligadas basicamente às dimensões de tempo e utilidade de lugar. Desde os primórdios o transporte de mercadorias tem sido utilizado para disponibilizar produtos onde existe demanda potencial, dentro do prazo adequado às necessidades do comprador. Mesmo com o avanço de tecnologias que permitem a troca de informações em tempo real, o transporte continua sendo fundamental para que seja atingido o objetivo logístico, que é o produto certo, na quantidade certa, na hora certa, no lugar certo ao menor custo possível. #logística #transportes #gestao

A Santos Brasil está ampliando sua presença no setor de transporte, fechando cinco novos contratos este ano e investindo em uma atualização tecnológica para sua plataforma de gestão de transporte. Com um investimento de R$ 1,5 milhão, o novo sistema está programado para entrar em operação no segundo semestre, proporcionando à empresa uma maior visibilidade, controle e eficiência em suas operações logísticas. Além disso, a empresa está investindo em sua frota própria e terceirizada para melhorar o planejamento de viagens, programação de cargas e acompanhamento em tempo real, visando uma prestação de serviços mais eficaz aos clientes. A Santos Brasil também implementou uma nova plataforma de gestão em seu centro de distribuição desde o ano passado, com um investimento de R$ 7,4 milhões no quarto trimestre de 2023. Esses investimentos incluem projetos de tecnologia e sistemas, como o WMS (Warehouse Management System) para o centro de distribuição, bem como melhorias na rede wireless e de dados. #Informação #Importação #Exportação #Santos #Transporte #Brasil #CNILINK

#O Que é a PLP? A PLP, ou Programa de Logística e Produção, é uma ferramenta que visa otimizar processos logísticos e de produção em empresas, especialmente no contexto de comércio exterior e transporte de cargas. O programa é utilizado para melhorar a eficiência, reduzir custos e garantir que produtos cheguem ao seu destino de maneira eficaz. #Principais Componentes e Objetivos da PLP #Planejamento Logístico - A PLP permite que as empresas planejem suas operações logísticas de forma detalhada, considerando fatores como rotas, modos de transporte, e tempos de entrega. O planejamento adequado assegura que as mercadorias sejam entregues pontualmente, minimizando atrasos e custos adicionais. #Gestão de Estoques - O gerenciamento eficiente de estoques é fundamental para qualquer operação logística. A PLP ajuda a determinar as quantidades ideais de produtos a serem mantidas em estoque, evitando excessos ou faltas que possam impactar as operações. #Integração de Processos - Uma característica importante da PLP é a integração entre diferentes etapas da cadeia de suprimentos. Isso envolve a coordenação entre produção, transporte, armazenamento e distribuição, permitindo uma operação mais coesa e harmoniosa. #Redução de Custos Operacionais - Ao otimizar processos e melhorar a eficiência, a PLP contribui para a redução de custos operacionais. Isso pode incluir economia em transporte, armazenamento e manuseio de mercadorias. #Melhoria da Qualidade de Serviços - Implementar uma PLP eficaz pode levar a uma melhoria significativa na qualidade do serviço oferecido. Isso se traduz em maior satisfação do cliente, já que a empresa pode garantir prazos de entrega mais curtos e uma melhor gestão da qualidade dos produtos. #Sustentabilidade - Cada vez mais, as empresas estão buscando práticas sustentáveis em suas operações. A PLP pode incorporar estratégias que minimizem o impacto ambiental, como otimização de rotas que reduzem o consumo de combustível e o uso de recursos recicláveis no transporte. #Importância da PLP no Ambiente Atual Com o aumento da concorrência e as demandas crescentes do mercado, a PLP se torna uma necessidade estratégica. Empresas que adotam um planejamento logístico robusto conseguem se adaptar mais rapidamente às mudanças nas demandas do cliente e se manter competitivas. O Programa de Logística e Produção (PLP) é uma ferramenta vital para qualquer negócio que busca eficiência e eficácia em suas operações logísticas. Através do planejamento adequado, gestão de estoques, e integração de processos, a PLP não apenas otimiza as operações, mas também melhora a experiência do cliente e contribui para práticas sustentáveis. Se precisar de mais informações sobre a PLP ou como implementá-la na sua empresa, estou à disposição para ajudar! Conte com a V.Tech Group! #VTech #VTechGroup #CorretoradeSeguros #SegurodeTransporte #Seguro #Sinistro #SinistrodeCarga #AtendimentoHumanizado #0800

Imagine ter a possibilidade de aumentar seu estoque rapidamente. Isso pode ser resolvido com a Alternativa Coberturas, que oferece galpões lonados como a solução rápida, eficiente e econômica para expandir sua capacidade de armazenamento. Confira na foto o projeto de um cliente nosso, que precisava expandir rapidamente as operações. Em apenas 14 dias, praticamente duplicamos a capacidade de armazenamento, com uma solução segura e confiável. Entre em contato e saiba como podemos acelerar o crescimento da sua operação com soluções práticas e eficazes.

Portal STARK de Transporte Uma das coisas que temos defendido e buscado sempre é nos posicionar como uma extensão da equipe de Supply Chain dos nossos clientes. Essa tarefa não tem sido muito fácil mas temos conseguido bons êxitos. Algumas das nossas novas soluções têm endereçado essa questão e uma delas é o nosso portal de transporte que lançamos recentemente. O “normal” da nossa cadeia é fazer bids de transportes (onde se escolhe duas ou três empresas) com contratos geralmente anuais. Na nossa visão esse processo é relativamente eficiente, mas que esbarra na questão de gestão das transportadoras no dia a dia para conseguir manter a qualidade e custo da operação. “Quebrando” o status quo, nós estamos apresentando aos nossos clientes a possibilidade de se beneficiar do que chamamos de “portal de transporte”, onde é possível consultar os nossos preços e compará-los (no dashboard) contra o baseline acordado, assim como gerenciar, controlar e até sugerir mudanças na escolha de parceiros com os quais estamos trabalhando para atender a demanda deste cliente (seja por preço ou performance). Existem vários benefícios neste modelo: ·       Transparência do que a nossa torre de controle está realizando ·       Possibilidade de vetar ou sugerir a transportadora (seja por preço ou desempenho) dentro de um portfolio de várias transportadoras parceiras e não somente de 2 ou 3 ·       Acesso aos documentos das transportadoras parceiras (em construção) ·       Simulação de transporte (importante principalmente para envios de partes e peças e para picos de demandas sazonais por exemplo). Antes de aprovar um envio emergencial, pode-se ter uma estimativa rápida do custo dessa operação e assim, buscar conosco a melhor opção. ·       Sinergias operacionais com reflexos financeiros em fretes spots Tudo isso de uma maneira rápida, direta e transparente. Lembrem-se que nós ganhamos com os nossos clientes e não dos nossos clientes. Quer entender melhor? Procure-nos Boa semana a todos.

📖Matéria da Revista: A Consolidação da tabela nacional de fretes! Desde a sua fundação em 1959, o SETCERGS tem sido um pilar para o setor de transporte e logística, impulsionando marcos históricos como a Tabela Nacional de Fretes. Conheça mais sobre esse legado e os avanços que moldaram o futuro da categoria. 🚛✨ 📖 Leia a matéria completa na nossa revista digital!