Publicação de HIKE Creative Company

As festas tradicionais do interior de São Paulo são sinônimo de preservação da cultura regional, mas também de prosperidade econômica. Cada evento realizado movimenta os setores de alimentação, hotelaria, transporte, comércio e serviços. Além disso, os eventos que têm um viés social movimentam também o Terceiro Setor, auxiliando dezenas de entidades que realizam importantes trabalhos onde o poder público não consegue chegar. Acredito muito que uma das missões do setor de eventos deve ser justamente essa: impactar positivamente não só o público, mas sim toda a comunidade ao redor. Dar um retorno a uma cidade que nos recebe tão bem é uma das coisas mais gratificantes da minha profissão. Tomo como exemplo a Festa Junina de Votorantim, a maior do Estado de São Paulo. Neste ano, a estimativa é que o evento injete mais de R$ 20 milhões na economia local, o que reflete também na geração de empregos, e auxilie mais de 15 entidades do município. #eventos #entretenimento #economia

Portal NSC Comunicação repercutiu o sucesso comercial da Oktoberfest Blumenau na coluna do jornalista econômico Pedro Machado. Alguns trechos: “De casa de apostas a concessionária de carros de luxo, passando por redes de lojas e de supermercados, banco, empresas de seguros e tecnologia e indústrias têxteis e de alimentos. Se a Oktoberfest Blumenau se tornou conhecida no Brasil inteiro por celebrar tradições herdadas dos alemães, dentro do mercado publicitário a festa há muito tempo já não fala uma única língua.” “O montante já representa mais da metade (52%) das receitas totais da Oktoberfest. É também o dobro do arrecadado em 2022, na histórica edição que marcou o retorno da festa após dois anos seguidos de folia represada por conta da crise sanitária imposta pela Covid-19.” “Quem está por trás da organização é categórico ao afirmar que os números não cresceram por acaso. Nos últimos anos, a Oktoberfest Blumenau passou por uma ampla reestruturação de perfil, sem abrir mão das tradições. (…) com a ampliação da gastronomia e uma maior ênfase à cultura e à música.” “O mercado já entendeu que a Oktoberfest, ao contrário do que se pensava no passado, não era simplesmente uma festa com apologia de consumo de bebida alcoólica. Esse trabalho que fizemos alguns anos atrás, para que o evento fosse visto como uma festa efetivamente de cultura alemã, vem pegando. O mercado já assimilou — avalia Guilherme Guenther” “A Oktoberfest Blumenau também avançou na chamada pauta ESG, cada vez mais cara ao mercado corporativo. A lista de ações de responsabilidade social inclui a destinação de 1% da venda de chope para medidas de prevenção e tratamento de dependência de álcool e outras drogas, fornecimento gratuito de água (que começou antes mesmo de virar lei) e investimentos em acessibilidade. Cadeirantes podem ser buscados em casa e levados até a Vila Germânica, por exemplo.” “No pilar de sustentabilidade, há esforços para se aumentar a eficiência energética da Oktoberfest Blumenau, reciclar praticamente todo o lixo gerado na festa e plantar árvores para compensar as emissões de carbono.”

Vamos falar sobre esse evento que vai acontecer amanhã? Eu juro que queria entender qual a dificuldade das pessoas em comprender alguns pontos como: 1. O evento é em sua maior parte do Itaú Unibanco em comemoração aos 100 anos do banco, com participação da The HEINEKEN Company e uma injeção da Prefeitura do Rio de Janeiro e do Governo do Estado do Rio de Janeiro; 2. Os 10 milhões investidos pela prefeitura, e os 10 milhões do governo, são formas de investimento na própria cidade do Rio de Janeiro. Afinal, esperasse uma movimentação de 300 milhões de reais. Eventos como Réveillon do Rio e Carnaval injetam dinheiro na cidade de forma estrondosa. 3. O Rio durante maio, não é uma cidade que costuma ter o turismo aquecido, afinal, costumava ser um mês onde chovia praticamente todos os dias, não tem grande eventos, ter um show que vai fazer mais de 150 mil turistas para a cidade faz a cidade movimentar $$$$; 4. O show tem tudo pra ser HISTÓRICO, é o último show da turnê de 40 anos de carreira da Madonna, o maior palco da turnê, esperasse 1,5 milhões de pessoas nas areias da praia, além de participações de pessoas gigantes aqui no Brasil; 5. Para quem não sabe, existe dinheiro de cultura que não pode ser investido em outros setores, acredito eu [aqui, apenas um pensamento intrusivo] que esses patrocínios tenham saído desse dinheiro. 6. O Eduardo Paes já falou diversas vezes nas redes sociais que o muro de ferro que está lá é para proteger a montagem do palco, afinal, imagina nossa amada Madonna ensaiando ontem sem aquele muro a confusão que aquilo não se tornaria? Bom, é isso! O show vai acontecer e torçamos para que ocorra tudo bem, muito se fala sobre o governo, mas pouco se fala sobre a falta de educação de muitos né? Visto que muitos problemas ocorrem devido a falta de educação das pessoas.

Mais um evento de sucesso!🚀

Tardezinha - O encontro de amigos que se tornou a maior turnê brasileira da história Rafael Liporace | Cofundador e CEO Tardezinha Criada no Rio de Janeiro, a Tardezinha nasceu para ser aquele evento pequeno onde a galera curte sem virar a noite. A essência se manteve, mas cresceu tanto que agora é a maior turnê brasileira da história e um estado de espírito. 🌅 Crescimento da Tardezinha Após o evento ir ganhando fama, Thiaguinho e a equipe ralaram para ajustar o formato, gerar demanda e conquistar o público, o que resultou no crescimento ano após ano, enfrentando a famosa dor do crescimento. Apesar do sucesso, depois de 6 anos, estrategicamente resolveram dar uma pausa. O público foi à loucura e ficou numa ansiedade enorme. 📈 Retorno triunfal No retorno, a Tardezinha passou a acontecer em estádios e arenas lotadas, como o Parque Olímpico, onde quase 100 mil pessoas festejaram juntas. Os ingressos se esgotavam rapidamente a cada cidade que a turnê passava. Mas com essa volta, ficou claro que não era mais apenas um evento: a Tardezinha tornou-se um "estado de espírito" e expandiu sua proposta para produtos licenciados, como uma linha de cerveja exclusiva que vendeu mais de 21 milhões de unidades, marcando presença principalmente nos mercados. 💡 Destaques 1. Pausa estratégica que aumentou o desejo pelo evento: Durante a pandemia, a saudade e o valor sentimental pelo evento só aumentaram. Quando voltou, a conexão emocional estava ainda mais forte. Além disso, evitaram prejuízos ainda maiores causados pela pandemia. 2. Expansão como uma plataforma: A Tardezinha percebeu seu potencial e se tornou uma plataforma de experiências. Hoje tem cursos e até MBA em parceria com a Estácio, formação profissional e uma linha completa de produtos. 3. Objetivo de virar patrimônio cultural brasileiro: Rafael e sua equipe enxergam a Tardezinha como um verdadeiro patrimônio nacional, criando memórias inesquecíveis e fortalecendo a cultura do pagode mundo afora, com a expansão internacional para América, África e Austrália. Autora: Júlia Audi 🏳️🌈 🔗 Receba um guia completo com os aprendizados do RD Summit 2024. Acesse o link nos comentários para se inscrever e saber mais! RD Station

🎉 Em tempos de "Festa da Firma", me lembrei da primeira festa que organizei. Foi uma experiência cheia de desafios, mas também de aprendizados. Vamos lá! Cenário: Recebi o desafio no dia que entrei (30/10) a festa seria dia 15/12. Meu cargo? Assistente de RH e nunca tinha organizado um evento corporativo (minha gerente devia confiar muito e mim mesmo). Festa para 250 pessoas 🕒 1º Desafio: Organizar tudo em 45 dias. Quando assumi a tarefa, só havia o salão pré-reservado, mas precisava confirmar se no dia não ia ter jogo do Palmeiras, o dono era palmeirense, então não podia coincidir com um jogo. Resolvido! 💰2º Desafio: Pagamento - Primeiro passo? Entender como funcionava o processo de pagamento na empresa que eu havia acabado de entrar. O lado bom? Já comecei criando conexões! 🎨 3º Desafio: Planejar toda a estrutura do evento. Eu nunca tinha organizado um evento sozinha, mas percebi que não precisava fazer tudo sozinha. Pedi ajuda a uma amiga especialista em eventos, que cuidou de decoração, buffet e atração (fizemos uma estação de drinks, o auge na época). Dica: Você não precisa saber tudo, mas ter uma rede de contatos estratégicos faz toda a diferença! 🎁 4º Desafio: Presentes para colaboradores e sorteios. A empresa recebia brindes de fornecedores, e era meu papel garantir que tudo chegasse a tempo para serem embrulhados. Além disso, o presente principal era um kit com ave natalina, panetone e espumante. Calculei errado e comprei 20 aves a mais — e como armazenar tudo? Solução: vendi os excedentes e usei o valor para incrementar a festa. Funcionou! 🎭 5º Desafio: Organizar um amigo secreto para 250 pessoas. Sem ferramentas online na época, fiz tudo à moda antiga: papel e sorteio manual. Foi trabalhoso, mas deu certo! Claro, sempre tem alguém que esquece quem tirou, daí na hora precisamos ter bastante atenção em quem poderia ser a pessoa ✨ Resultado: A festa foi incrível! E o que não deu certo? Ninguém percebeu. Aprendizados: 1️⃣ Cerque-se de pessoas que trazem soluções, não problemas. 2️⃣ Sempre há uma saída — respire, organize as ideias e aja. Se você está diante de um desafio que parece grande demais ou quer se preparar para novos voos, lembre-se: toda experiência pode ser um ponto de partida. Quer conversar sobre o seu próximo desafio? Eu posso te ajudar a se organizar e se desenvolver para isso. Me chama no direct! Vamos tomar um café e planejar juntos? ☕ @euflamesquita_mentora

Estratégias de engajamento que capturam o coração são essenciais em um cenário dinâmico e hiperconectado como o de hoje. A música, com seu poder de unir pessoas, transcende eventos para se tornar um fenômeno econômico e social. O aguardado show da Madonna na Praia de Copacabana, marcando o fechamento da turnê The Celebration Tour, é um exemplo claro. Há dois meses, o assunto tem dominado as conversas, desde os detalhes da sua realização, passando pelo valor do cachê até o impacto que terá. Segundo a prefeitura do Rio de Janeiro, espera-se que o evento atraia quase dois milhões de pessoas e movimente cerca de R$ 350 milhões na economia local. A escolha da popstar não foi por acaso. Madonna é uma das protagonistas da campanha que celebra os 100 anos do banco Itaú Unibanco, conectando sua imagem de longevidade e da transformação que representa. Adicionalmente, um show histórico e gratuito de presente para os brasileiros-clientes que vǎo invadir o Rio. Na Neoenergia, também utilizamos a música como um conector poderoso entre nossa marca e os consumidores. Apoiamos festivais como Rock in Rio, que igualmente o Itaú é parceiro, promovendo valores como sustentabilidade e descarbonização. Essas parcerias demonstram nosso compromisso em fortalecer nossa presença de forma autêntica e significativa na vida dos consumidores. Essas alianças são um reflexo de nossa abordagem humanizada no relacionamento com os clientes. A cada novo evento, reafirmamos nosso papel não só como fornecedores de energia, mas como parceiros no desenvolvimento de experiências que alinham interesses empresariais com impacto social. Profissionais de marketing, como eu, estão de olho neste case de sucesso. Iniciativas assim não apenas elevam nossa marca. Elas estabelecem conexões duradouras, demonstrando como a integração entre negócios, cultura e comunidade pode ser benéfica. Enquanto antecipamos o sucesso do próximo grande evento na orla carioca, nos mantemos firmes no compromisso de ser um agente de transformação, contribuindo para um futuro mais sustentável.

Em 95 anos é a primeira vez que a Garoto mudou o seu logo. E por um tempo, será Guri. Você já percebeu como um evento local pode transformar completamente a vibração de uma comunidade? Seja uma festa junina, um festival cultural ou um simples encontro na praça, esses momentos têm um poder único de unir pessoas e criar memórias inesquecíveis. Agora, pense em como sua marca pode se tornar parte desse momento. Marcas que investem no marketing regional não estão apenas promovendo produtos ou serviços; elas estão fomentando conversas autênticas, reforçando laços e se tornando verdadeiros parceiros da comunidade. Por que isso é tão importante? Autenticidade: Ao se engajar com eventos regionais, sua marca mostra que entende e valoriza as tradições e a cultura local. Conexão: Participar ativamente da vida comunitária cria uma relação genuína e duradoura com o público. Impacto Local: Investir em eventos regionais significa apoiar diretamente a economia e o bem-estar da região. Eu sempre procuro trabalhar essa regionalidade e acho que é uma grande oportunidade para muitas marcas. O que vocês acham dessa visão? #MarketingRegional #Autenticidade #ConexãoVerdadeira #Comunidade #EventosLocais

O Post de hoje é sobre o Rock in Rio. Não do ponto de vista musical, mas sobre "Planejamento e Execução". Como realizar de forma competente um mega evento na segunda maior cidade do país. Gostaria de analisar a questão usando o termo que um ex presidente do Banco Central criou nos anos 70 como crítica ao regime militar da época. Ele disse que o Brasil e seus contrastes, era uma "BelÍndia", onde uma parte (menor) da população tinha um padrão de vida da Bélgica e a outra parte (maior) o padrão da Índia. Eram dois "Brasis" dentro de um só, um que funcionava e outro não. De tudo que é importante num evento desta magnitude, o que foi padrão Bélgica e padrão Índia no Rock in Rio 2024, lembrando que se trata de um evento com média de público de 100 mil pessoas por dia? TRANSPORTE- Padrão BÉLGICA. A integração Metro-BRT funcionou muito bem, desde a compra dos bilhetes até a utilização. Além deste modal, haviam ônibus que ligavam diversos pontos do Rio à cidade do Rock, espaço dedicado para táxis e carros de App's, tudo com muita gente informando e orientando. BANHEIROS - BÉLGICA com louvor. Item sempre complicado em grandes eventos, os banheiros funcionaram muito bem, com boa estrutura, onde painéis informavam a tx de ocupação de cada conjunto. Raras filas se formavam em alguns momentos, e ainda com as equipes de manutenção focadas na limpeza e conservação. ALIMENTOS E BEBIDAS - Em Bebidas, foi BÉLGICA. A Heineken tem exclusividade para a venda de cerveja, e foi muito competente na operação. Pré venda pelo App, todos os restaurantes vendendo, vending machines e o bom e velho "vendedor ambulante", impossível não esbarrar com eles. A Coca-Cola tb fez o dever de casa na venda de seus produtos, e os pontos de hidratação funcionaram muito bem para desespero dos vendedores de água do entorno. Já para Alimentos, no todo tivemos mais ÍNDIA do que Bélgica. Preços altos e qualidade baixa. A logística para alimentar esta multidão é insana, verdade, mas percebia-se que os funcionários não foram treinados e que o caos imperava quando o restaurante enchia, sem lideranças orientando as equipes e processos mal elaborados. LIMPEZA - 100% BÉLGICA este quesito, por incrivel que pareça. Centenas de lixeiras grandes espalhadas por todo espaço, limpas por um exército de funcionários bem treinados e coordenados. Nem ao final do evento se viu aquele cenário de guerra que normalmente ocorre nestes casos. SEGURANÇA - Padrão BÉLGICA, pasmem, em pleno RJ. Na parte externa, o policiamento intensivo e a presença maciça da Guarda Municipal nas ruas deram uma agradável sensação de segurança. Dentro da cidade do Rock, a segurança privada tb era ostensiva, e o público contribuiu com um comportamento tranquilo, sem maiores confusões, comuns neste tipo de evento. De certo, temos o fato que hoje o ROCK IN RIO é o Brasil que funciona. Desde a primeira versão em 1985, aquele Rock in Rio raiz, a maturidade dos seus 40 anos fez muito bem a ele. #gestão #planejamento

Celebração Junina na Dispafilm No dia 24 de junho, a Dispafilm promoveu uma animada Festa Junina para seus colaboradores em todas as suas unidades, incluindo Guarulhos e Americana. A comemoração transformou as sedes da empresa em verdadeiros arraiais, com comidas típicas, música ao vivo, gincanas e muita diversão, proporcionando um ambiente festivo e acolhedor. Mas por que a Dispafilm investe em eventos como este? A resposta está na valorização dos funcionários. Festas corporativas aumentam o engajamento e a motivação, reforçam o espírito de equipe e reduzem o estresse. Além disso, eventos culturais como a Festa Junina ajudam a fortalecer a cultura organizacional, promovendo um ambiente mais inclusivo e colaborativo. Dispafilm demonstra, assim, que investir no bem-estar dos colaboradores é essencial para criar uma empresa forte e unida. Essas iniciativas não só reconhecem o esforço diário dos funcionários, mas também estimulam a inovação e a criatividade, elementos-chave para o sucesso contínuo. hashtag #FestaJunina #CulturaOrganizacional #Engajamento #Dispafilm