Publicação de HOF Consultoria Empresarial

Gestão Avançada da Carteira de Serviços de Manutenção

Se falarmos em “Frota própria” é quase impossível a conta da manutenção não estar envolvida. Então, eis a questão: A manutenção deve ser própria o terceirizada? Seria possível utilizar o método “híbrido”, com parte terceirizada e parte própria? A resposta seria SIM! Atualmente eu participo de uma equipe que centraliza todas as demandas de manutenção em uma central, comportando-se como um setor de PCM e que direciona as execuções para os fornecedores terceirizados. Gostou dessa prática? Entra em contato que compartilharei mais detalhes desse método com a maior satisfação #gestaodefrota #transporte #manutencao #custos #PCM #gestaodamanutencao

Só na Fulltreina você vai entender o real sentido da curva da banheira com a validação dos projetos em modelo V da ISO55000. INTERFACE A.B1 entre a entrega do ativo para operação e manutenção, como um gravida que desenvolve o projeto e compra todos os recursos para nascimento estar tudo prontinho. Na gestão todos os arranjos físicos, documentação e treinamentos. OPEX - Rotinas da manutenção e confiabilidade com estudos par uma boa maturidade do projeto viver o esperado, kPIs medindo a saúde o tempo todo e cartas de confirmação para melhoria continua nos N/OK. INTERFACE A.B2 Por fim avaliações das depreciações para reprojetos e em alguns casos a substituição por novas tecnologias para maximizar o desempenho e retornar o valor para os ativos com os investimentos em CAPEX. ESPECIALISTA EM PROJETO PARA GESTÃO DE ATIVOS ISO55000. Restam poucas vagas -> Reserve já a sua whats: 12 981023134 Dynamox SAT - Soluções em Tecnologia Aremas Risk, Reliability, Economy

O ano era 2014, exatamente 10 anos se passaram! Tive a oportunidade de realizar uma das maiores paradas de manutenção que eu participei como coordenadora, nesta ocasião foi uma parada geral da unidade da FAFEN em Araucaria, foram mais de 80 dias fora de casa no "trecho", entre pré-parada, parada e pós-parada. Me orgulho muito de junto ao meu time, na ocasião termos sido avaliados com BAD 100, para o escopo que conduzimos de mecânica, mesmo com tantos imprevistos no planejamento e execução, sem contar no erros de projetos que identificamos na hora das instalações de bases de alguns equipamentos. Mesmo assim conseguimos conduzir com resiliência, qualidade e principalmente com SEGURANÇA. Ao longo destes 21 anos, já tive a oportunidade de realizar mais de 40 paradas de manutenção, desde portes pequenos (paradas de 24horas) à grandes paradas (120 dias), com escopos dos mais variados possíveis. Muito aprendizado para toda uma vida! Sou grata por isso. ______________ O que é o BAD? (texto retirado do site da Petronect) Para contratos de prestação de serviços, vigentes antes do início do IDF, o BAD – boletim de avaliação de desempenho – permanece como ferramenta para avaliação de desempenho do fornecedor. Nesses casos as notas BAD (0 a 100) são convertidas em notas IDF (1 a 6), podendo ser visualizadas no portal de cadastro (Petronect). #manutenção #parada #gerenciamento

Toda parada de manutenção apresenta inúmeros desafios, sendo o prazo acordado de entrega um dos mais críticos. Nesse prazo, detalhamos, planejamos, elaboramos estratégias e alocamos recursos. Estar na fase final de uma parada, com números precisos que refletem a realidade do campo, nos permite direcionar a equipe de maneira eficaz e replanejar ações conforme necessário. Isso garante a entrega dentro do prazo, com segurança e qualidade, superando todos os obstáculos.

Na Gestão de Ativos tenho uma definição para o sucesso ou insucesso da Manutenção: "Qualquer área de Manutenção é boa, se todos pudermos ir para casa no final do dia deixando tudo funcionando e todos os colaboradores saindo do jeito que chegaram... Se os Ativos ficarem em condições de poder ser usados na íntegra pelo próximo turno, a Manutenção passa a ser fantástica!"

5 razões para efetivar o plano de Manutenção!

Conclui com êxito a cerificação em PMs - Planos de Manutenção ⚙️ Um bom plano de manutenção é essencial para garantir a eficiência e a durabilidade de equipamentos e instalações. “O Básico bem feito, funciona 💡”

Pare de ficar esquentando a cabeça para montar seus projetos de Paradas de Manutenção! A J&A Planejamento Industriais é especializada em Gestão de Paradas de Manutenção com Ms-Project Além de um treinamento completo em Ms-Project Avançado com foco em Gestão de Grandes Paradas, oferecemos todo o suporte na montagem de cronograma e acompanhamento Pare de perder tempo e dinheiro durante a entressafra e deixe a parte chata com a gente! Treinamentos focados para equipes de #PCM e #Gerenciamentodeprojetos #MsProject #gestaodeprojetos #Gestãodeparadasdemanutenção #ppcm #pcm #melhoriacontínua #eficiência

Ao longo destes 20 anos em que a BGF atua no mercado de consultoria em engenharia vimos diversos clientes e parceiros terem problemas com a falta de uma plataforma especializada nas necessidades do setor de operações e além disso, aqueles que possuem uma plataforma focada em manutenção ainda não possui um gerenciamento adequado e assim tem que utilizar diversas plataformas não integradas. Por isso, a BGF levou esta questão para dentro da BGF e desenvolveu uma plataforma exclusiva para gerenciamento dos itens de auditorias centralizando todas as informações necessárias para que o gestor de uma edificação tenha real controle e gerenciamento dos itens de manutenção do do setor de operações e além disso, aqueles que possuem uma plataforma focada em manutenção ainda não possui um gerenciamento adequado e assim tem que utilizar diversas plataformas não integradas.