A gestão de riscos é um processo administrativo essencial para garantir que as organizações estejam preparadas para lidar com incertezas e desafios que possam impactar suas operações e objetivos estratégicos no cenário em que atuam. Nesse contexto, a comunicação e consulta se destacam como componentes cruciais na gestão de riscos, permitindo a troca de informações relevantes e a construção de um entendimento comum entre todas as partes envolvidas, possibilitando resultados mais eficazes. Envolver partes interessadas no processo de gestão de riscos não é apenas uma recomendação — é uma prática indispensável para identificar, analisar, avaliar e tratar riscos de maneira eficaz. Por meio de um diálogo estruturado e colaborativo, é possível integrar diferentes perspectivas, promover engajamento e garantir que as decisões sejam tomadas com base em informações claras e compartilhadas. Leia nosso artigo completo no Blog Gestão de Segurança Privada, clicando no link abaixo, e entenda por que a comunicação e consulta são essenciais na gestão de riscos. Saiba como aplicar essas práticas para tomar decisões mais robustas e inclusivas, promovendo transparência e construindo uma base sólida para um gerenciamento de riscos mais eficaz. https://lnkd.in/dF_CDqFk #GestãoDeRiscos #SegurançaCorporativa #ConsultoriaDeRiscos #ComunicaçãoEfetiva #EngajamentoDePartesInteressadas #AvaliaçãoDeRiscos #TomadaDeDecisões #BlogSegurançaPrivada #GovernançaCorporativa #GestãoEstratégica
Publicação de IBRASEP - Instituto Brasileiro de Segurança Privada
Publicações mais relevantes
-
A gestão de riscos é um processo administrativo essencial para garantir que as organizações estejam preparadas para lidar com incertezas e desafios que possam impactar suas operações e objetivos estratégicos no cenário em que atuam. Nesse contexto, a comunicação e consulta se destacam como componentes cruciais na gestão de riscos, permitindo a troca de informações relevantes e a construção de um entendimento comum entre todas as partes envolvidas, possibilitando resultados mais eficazes. Envolver partes interessadas no processo de gestão de riscos não é apenas uma recomendação — é uma prática indispensável para identificar, analisar, avaliar e tratar riscos de maneira eficaz. Por meio de um diálogo estruturado e colaborativo, é possível integrar diferentes perspectivas, promover engajamento e garantir que as decisões sejam tomadas com base em informações claras e compartilhadas. Leia nosso artigo completo no Blog Gestão de Segurança Privada, clicando no link abaixo, e entenda por que a comunicação e consulta são essenciais na gestão de riscos. Saiba como aplicar essas práticas para tomar decisões mais robustas e inclusivas, promovendo transparência e construindo uma base sólida para um gerenciamento de riscos mais eficaz. https://lnkd.in/dubguZHB #GestãoDeRiscos #SegurançaCorporativa #ConsultoriaDeRiscos #ComunicaçãoEfetiva #EngajamentoDePartesInteressadas #AvaliaçãoDeRiscos #TomadaDeDecisões #BlogSegurançaPrivada #GovernançaCorporativa #GestãoEstratégica
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
Você já pensou em como a comunicação e a organização são essenciais para a eficiência da gestão de riscos dentro das empresas? É isso mesmo! A comunicação clara e assertiva é capaz de assegurar que as partes interessadas compreendam os riscos envolvidos e estejam alinhadas quanto às medidas de mitigação. Ela facilita o fluxo de informações críticas entre diferentes níveis da empresa, permitindo uma resposta rápida e eficaz a qualquer ameaça emergente. Além disso, promove a transparência, o que é vital para que os riscos sejam identificados e gerenciados de maneira proativa, evitando surpresas nada agradáveis e ajudando na tomada de decisões. A organização, por sua vez, é o alicerce que mantém o processo de gestão de riscos estruturado e controlado. Um ambiente empresarial bem estabelecido facilita a implementação de políticas, procedimentos e controles para lidar com os riscos de maneira ordenada e sistemática. Quando a empresa possui processos bem definidos, cada membro sabe suas responsabilidades, os fluxos de trabalho são eficientes, e a capacidade de responder a eventos inesperados é maior. Assim, a comunicação e a organização trabalham juntas para criar uma cultura de prevenção e resposta eficaz, essencial para minimizar os impactos negativos e maximizar a resiliência da organização. E na sua empresa, a organização e a comunicação eficaz têm acompanhado a gestão de riscos?
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
O "processo de avaliação de riscos" é uma etapa fundamental na gestão de riscos, indispensável para garantir a segurança e o sucesso de qualquer organização. Negligenciar esse processo pode acarretar graves consequências para gestores e empresas, incluindo perdas financeiras, danos à reputação e falhas operacionais. Entender as três etapas essenciais do processo de avaliação de riscos e aplicar metodologias corretas é a chave para mitigar ameaças e aproveitar oportunidades em projetos e operações organizacionais. Com uma abordagem estruturada, é possível antecipar cenários desafiadores, fortalecer a resiliência organizacional e preparar a empresa para o futuro com mais confiança e segurança. De acordo com a ISO 31000, a principal norma internacional sobre gestão de riscos, o processo de avaliação de riscos é um componente essencial dentro da gestão de riscos. A norma destaca a importância de uma abordagem sistemática e baseada em evidências, garantindo que todos os fatores relevantes sejam considerados. O processo possui aplicações práticas em diversas áreas organizacionais, contribuindo para a tomada de decisões mais informadas e para a mitigação de potenciais impactos. Além disso, a eficácia do processo pode ser influenciada por fatores internos e externos que afetam diretamente a precisão e a utilidade da avaliação de riscos. Isso reforça a necessidade de uma análise minuciosa e de uma adaptação constante às mudanças do ambiente de negócios. 📌 Leia o artigo completo no Blog Gestão de Segurança Privada e descubra os principais aspectos do processo de avaliação de riscos. Aprenda como implementá-lo de forma eficaz na sua empresa, conheça as etapas essenciais, os métodos mais utilizados e veja como essa prática pode transformar a gestão de riscos na sua organização! https://lnkd.in/dc7btT9h Por José Sergio Marcondes #GestãoDeRiscos #AvaliaçãoDeRiscos #ISO31000 #SegurançaOrganizacional #ResiliênciaEmpresarial #TomadaDeDecisões #PlanejamentoEstratégico #GestãoDeSegurança #MétodosDeAvaliação #GestãoEmpresarial
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
O "Processo de Avaliação de Riscos" é uma etapa fundamental na gestão de riscos, indispensável para garantir a segurança e o sucesso de qualquer organização. Negligenciar esse processo pode acarretar graves consequências para gestores e empresas, incluindo perdas financeiras, danos à reputação e falhas operacionais. Entender as três etapas essenciais do processo de avaliação de riscos e aplicar metodologias corretas é a chave para mitigar ameaças e aproveitar oportunidades em projetos e operações organizacionais. Com uma abordagem estruturada, é possível antecipar cenários desafiadores, fortalecer a resiliência organizacional e preparar a empresa para o futuro com mais confiança e segurança. De acordo com a ISO 31000, a principal norma internacional sobre gestão de riscos, o processo de avaliação de riscos é um componente essencial dentro da gestão de riscos. A norma destaca a importância de uma abordagem sistemática e baseada em evidências, garantindo que todos os fatores relevantes sejam considerados. O processo possui aplicações práticas em diversas áreas organizacionais, contribuindo para a tomada de decisões mais informadas e para a mitigação de potenciais impactos. Além disso, a eficácia do processo pode ser influenciada por fatores internos e externos que afetam diretamente a precisão e a utilidade da avaliação de riscos. Isso reforça a necessidade de uma análise minuciosa e de uma adaptação constante às mudanças do ambiente de negócios. 📌 Leia o artigo completo no Blog Gestão de Segurança Privada e descubra os principais aspectos do processo de avaliação de riscos. Aprenda como implementá-lo de forma eficaz na sua empresa, conheça as etapas essenciais, os métodos mais utilizados e veja como essa prática pode transformar a gestão de riscos na sua organização! https://lnkd.in/duSmKk_J Por José Sergio Marcondes #GestãoDeRiscos #AvaliaçãoDeRiscos #ISO31000 #SegurançaOrganizacional #ResiliênciaEmpresarial #TomadaDeDecisões #PlanejamentoEstratégico #GestãoDeSegurança #MétodosDeAvaliação #GestãoEmpresarial
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
A importância da Gestão de Riscos Corporativos em Grandes Organizações A gestão de riscos corporativos é um pilar fundamental para o sucesso e a longevidade de qualquer grande organização. A capacidade de identificar, avaliar e mitigar riscos é essencial não apenas para proteger os ativos da empresa, mas também para salvaguardar sua reputação no mercado. Durante minha trajetória, enfrentei desafios que me permitiram compreender a complexidade da gestão de riscos em uma empresa de grande porte. Desde o monitoramento contínuo de ameaças até a implementação de políticas de segurança robustas, cada decisão é vital para garantir que a organização possa operar com segurança e eficiência. Um dos pontos que considero mais importantes é a necessidade de uma equipe bem treinada, capaz de responder rapidamente a qualquer incidente. Além disso, a criação de um ambiente de trabalho onde a segurança é priorizada, não apenas nas operações diárias, mas também no planejamento estratégico, é crucial. Ao compartilhar essa experiência, meu objetivo é enfatizar que a gestão de riscos corporativos não é apenas uma função operacional, mas sim uma parte integral da estratégia empresarial. Uma gestão de riscos eficaz não apenas previne crises, mas também cria uma cultura de resiliência e proatividade dentro da organização. #GestãoDeRiscos #SegurançaCorporativa #Riscos #EstratégiaEmpresarial
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
Gerenciamento de Riscos Corporativos Nessa sociedade de intensas disrupções tecnológicas, onde o conhecimento humano total se renova a cada dois anos, os gestores devem oferecer respostas ágeis, suficientemente objetivas, diferenciadas, focadas em uma leitura adequada dos contextos interno e externo e coerentes com a realidade do mercado. Aumentar a resiliência, o alcance das estratégias e as chances de perenidade das organizações decorrem diretamente da forma como os riscos e ameaças serão tratados; repensar continuamente a gestão não é mais somente uma escolha sábia e indispensável, mas uma necessidade de aumentar as chances de sobrevivência corporativa. Por isso, tem sido comum encontrar profissionais de diversas áreas compondo equipes para ajudar suas empresas a gerenciar os riscos corporativos, nas diversas áreas, tendo em vista a multidisciplinariedade dos riscos e ameaças. Conceitualmente, o Instituto dos Auditores Internos do Brasil (IIA) expressa o risco como o “efeito que a incerteza tem sobre os objetivos da organização”. De acordo com o mesmo Instituto, o gerenciamento de riscos (ou gestão de riscos) é o “processo para identificar, avaliar, administrar e controlar potenciais eventos ou situações, para fornecer razoável certeza em relação ao cumprimento dos objetivos da organização.” De acordo com o Project Management Institute, gestão de riscos é uma das dez áreas de conhecimento na qual um gerente de projetos deve ser competente. O princípio essencial do gerenciamento de riscos corporativos é que toda organização está exposta a uma miríade de riscos, de diferentes tipos e amplitudes, e é utópico imaginar uma empresa e um ambiente isentos de riscos ou com capacidade de erradicá-los totalmente. O apoio da alta administração da empresa, estruturas de controle interno adequadas, responsabilidades funcionais bem definidas, políticas implementadas e maduras e equipes capacitadas tecnicamente produzirão, somente, razoável certeza e segurança no alcance das estratégias. Com foco nestes cenários e tendências, como global player e reafirmando o compromisso com seus parceiros, a VMI Sistemas de Segurança está ampliando seu portfólio de produtos, todos voltados para a segurança das organizações e de seus colaboradores. Um dos novos produtos é o gerenciamento de riscos corporativos, focado no segmento operacional patrimonial. Com metodologia totalmente embasada na ABNT, a VMIS proporcionará a implantação da política de gestão de riscos nas empresas, com a produção das políticas necessárias (de forma dedicada), o gerenciamento das ameaças existentes, a capacitação dos colaboradores e a estruturação adequada dos controles internos. Pretende, ao final da atividade, que a empresa esteja apta a gerenciar seus próprios riscos, por intermédio de equipes treinadas e com maturidade técnica para essa gestão. Nas próximas publicações, conversaremos mais sobre a gestão de riscos. VMI Security CUIDANDO DE MAIS DE 4 BILHÕES DE VIDAS!
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
A Identificação de Riscos é o ponto de partida essencial no processo de gestão de riscos. Esse passo envolve a descoberta, análise e documentação de todos os possíveis eventos ou condições que possam impactar, positiva ou negativamente, os objetivos de uma organização, operação, evento ou projeto. Esse processo permite compreender incertezas, antecipar problemas e garantir que decisões informadas e assertivas sejam tomadas. Seja na gestão de operações, projetos ou no contexto de segurança, identificar riscos é a base para o desenvolvimento de estratégias mais robustas e eficazes. Trata-se de um processo estratégico que exige planejamento, organização e o uso de métodos confiáveis e eficazes. Compreender e implementar a identificação de riscos de maneira adequada é indispensável para qualquer organização ou gestor que deseje minimizar impactos adversos e maximizar oportunidades. Quer saber mais? Leia nosso artigo completo no blog Gestão de Segurança Privada, clicando no link abaixo, e aprofunde-se no conceito, na importância e nos principais processos relacionados à Identificação de Riscos. Conheça ainda os métodos e ferramentas mais utilizados para realizar esse processo com excelência! https://lnkd.in/dSvicvQS Por José Sergio Marcondes #GestãoDeRiscos #IdentificaçãoDeRiscos #SegurançaEstratégica #GestãoDeProjetos #PlanejamentoEstratégico #GestãoDeSegurança #MitigaçãoDeRiscos #OportunidadesEIncertezas #MétodosEficazes #GestãoEmpresarial
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
A Identificação de Riscos é o ponto de partida essencial no processo de gestão de riscos. Esse passo envolve a descoberta, análise e documentação de todos os possíveis eventos ou condições que possam impactar, positiva ou negativamente, os objetivos de uma organização, operação, evento ou projeto. Esse processo permite compreender incertezas, antecipar problemas e garantir que decisões informadas e assertivas sejam tomadas. Seja na gestão de operações, projetos ou no contexto de segurança, identificar riscos é a base para o desenvolvimento de estratégias mais robustas e eficazes. Trata-se de um processo estratégico que exige planejamento, organização e o uso de métodos confiáveis e eficazes. Compreender e implementar a identificação de riscos de maneira adequada é indispensável para qualquer organização ou gestor que deseje minimizar impactos adversos e maximizar oportunidades. Quer saber mais? Leia nosso artigo completo no blog Gestão de Segurança Privada, clicando no link abaixo, e aprofunde-se no conceito, na importância e nos principais processos relacionados à Identificação de Riscos. Conheça ainda os métodos e ferramentas mais utilizados para realizar esse processo com excelência! https://lnkd.in/da8GzP-P Por José Sergio Marcondes #GestãoDeRiscos #IdentificaçãoDeRiscos #SegurançaEstratégica #GestãoDeProjetos #PlanejamentoEstratégico #GestãoDeSegurança #MitigaçãoDeRiscos #OportunidadesEIncertezas #MétodosEficazes #GestãoEmpresarial
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
Criar um programa de gerenciamento de riscos eficaz é essencial para garantir a segurança e o sucesso de uma organização. Para isso, é fundamental seguir um passo a passo bem estruturado. Primeiramente, é importante identificar e avaliar os riscos existentes, considerando sua probabilidade e impacto. Em seguida, é necessário desenvolver estratégias de mitigação para reduzir esses riscos a níveis aceitáveis. Implementar procedimentos claros e eficazes também é crucial, assim como monitorar continuamente o ambiente de riscos e ajustar as ações conforme necessário. Por fim, é fundamental manter uma comunicação constante com todas as partes interessadas e promover uma cultura organizacional que valorize a gestão de riscos. Este processo garantirá um programa de gerenciamento de riscos eficaz e alinhado com os objetivos da organização. Curtiu o post? Compartilhe com quem precisa conhecer essas informações! #gerenciamentoempresarial #gestaoderiscos #prevencaoderiscos #segurancacorporativa
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
A gestão de riscos busca fornecer suporte à tomada de decisão, visando assegurar um nível razoável de segurança no cumprimento da missão e no alcance dos objetivos institucionais. Em vez de restringir sua atuação, é concebida para auxiliar, capacitar e empoderar o gestor na busca por melhoria na eficiência, qualidade, rapidez e eficácia dos serviços prestados, permitindo a visão e identificação dos principais riscos e das diversas medidas possíveis de tratamento. A gestão de riscos estrutura-se utilizando um modelo de responsabilidades em cascata a partir de três frentes de atuação, chamadas de “Linhas de Defesa”. · 1ª Linha: Funções que gerenciam e têm propriedade sobre riscos. · 2ª Linha: Funções que supervisionam riscos. · 3ª Linha: Funções que fornecem avaliações independentes. A Alta Administração está fora das linhas neste modelo, mas nenhuma discussão sobre sistemas de gerenciamento de riscos estaria completa sem considerar, em primeiro lugar, seu papel essencial. O modelo de Três Linhas de Defesa é uma forma simples e eficaz de melhorar a comunicação do gerenciamento de riscos e controle, esclarecendo os papéis e responsabilidades para cada grupo de trabalho na estrutura geral da organização, observando para que não haja "lacunas" nem duplicações desnecessárias.
Entre para ver ou adicionar um comentário
22.602 seguidores
Mais deste autor
-
Os Diferentes Estilos de Gestão: Qual é o Melhor para a Sua Empresa?
IBRASEP - Instituto Brasileiro de Segurança Privada 4 d -
A Importância da Confiança e da Atitude para um Bom Gestor de Segurança
IBRASEP - Instituto Brasileiro de Segurança Privada 1 sem -
Ser um profissional de segurança privada NÃO é um trabalho fácil!
IBRASEP - Instituto Brasileiro de Segurança Privada 1 sem