📈 Diretamente relacionados às operações e processos internos da organização, os riscos internos na logística, embora sejam mais controláveis do que os externos, ainda afetam a qualidade e os custos da empresa. Para a obtenção de um gerenciamento eficiente desse tipo de risco na logística é inevitável conhecer os principais deles. 1️⃣ Riscos de planejamento e controle: avaliações e previsões incorretas, produção e gerenciamento mal programados; 2️⃣ Riscos de negócios: interrupções nas operações padrão da empresa; 3️⃣ Riscos de fabricação: componentes ou etapas do fluxo de trabalho interrompidas; 4️⃣ Riscos de contingência: ausência de um plano de contingência para interrupções na cadeia de abastecimento. 🤝 A In-Haus mantém um plano preventivo de gerenciamento de riscos interno em logística, de modo a antecipar os riscos antes da ocorrência e pensando em formas de mitigá-los com antecedência. 💡 O gerenciamento de riscos é importante para preparar os processos internos e instruir as equipes para que atuem de forma preventiva. Saiba mais em: inhauslogistica.com.br A In-Haus Intralogística faz parte da Divisão Logística do Grupo GPS. O maior grupo multisserviços do Brasil. A Divisão Logística do Grupo GPS ainda conta com Loghis com soluções personalizadas em transporte e armazéns, Motus com logística especializada em gestão de CDs do Varejo e Wrapper com soluções em RFID. #GrupoGPS #InHaus #logística #riscosinternos #gerenciamentoderiscos #LogísticaInHaus #InHaus #Logística
Publicação de In-Haus - Inteligência em Logística
Publicações mais relevantes
-
A eficiência logística é um tema muito abordado nas indústrias, já que um ambiente bem estruturado e com um bom gerenciamento pode ser crucial para sair na frente da concorrência. Sabendo disso, há um problema muito comum que vemos nas empresas, a falta de estrutura do armazém, como por exemplo: - As áreas de envio e recebimento se sobrepõem ou estão na mesma doca - As áreas de recepção dos armazéns são muito pequenas - Caminhos de picking mal otimizados - Nenhum plano de crescimento - Nenhuma área separada para estoque morto A Loghis, é uma empresa que se dedica exclusivamente para auxiliar seus clientes nas melhores decisões, que farão diferença não apenas no presente, como também no futuro. — A Loghis - Soluções personalizadas em transportes e armazéns (www.loghis.com.br) faz parte da Divisão Logística do Grupo GPS (https://lnkd.in/dXKW4AMW) , o maior grupo multisserviços do Brasil com outras três empresas: A Motus - Nascida no varejo para o varejo (www.motus.com.br), In-Haus Logística - Intralogística de performance (www.inhauslogistica.com.br) e Wrapper - Soluções em RFID (www.wrapper.com.br). #GrupoGPS #Loghis #ParceriaEstratégica #DivisãoLogística
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
Na era da logística moderna, entender os pilares da armazenagem inteligente é essencial para otimizar processos e garantir eficiência nas operações. 1. A utilização inteligente do espaço em um armazém é fundamental para maximizar a capacidade de armazenamento e facilitar a movimentação de mercadorias; 2. O uso de tecnologias como o RFID, WMS e automação de processos agiliza a gestão do estoque, minimiza erros e melhora a rastreabilidade dos produtos; 3. Manter um sistema de organização eficiente, com identificação clara de produtos e padronização de processos, contribui para reduzir falhas e agilizar a separação e expedição de pedidos; 4. Segurança no armazenamento de produtos é essencial para evitar perdas, danos e garantir a integridade das mercadorias, além de proteger os colaboradores. Investir nos pilares da armazenagem inteligente é investir no sucesso da sua operação logística, tornando-a mais ágil, segura e produtiva. Marque aqui alguém que precisa saber mais sobre logística moderna! #armazenagemlogistica #eficiencialogistica #logisticamoderna
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
Na era da logística moderna, entender os pilares da armazenagem inteligente é essencial para otimizar processos e garantir eficiência nas operações. 1. A utilização inteligente do espaço em um armazém é fundamental para maximizar a capacidade de armazenamento e facilitar a movimentação de mercadorias; 2. O uso de tecnologias como o RFID, WMS e automação de processos agiliza a gestão do estoque, minimiza erros e melhora a rastreabilidade dos produtos; 3. Manter um sistema de organização eficiente, com identificação clara de produtos e padronização de processos, contribui para reduzir falhas e agilizar a separação e expedição de pedidos; 4. Segurança no armazenamento de produtos é essencial para evitar perdas, danos e garantir a integridade das mercadorias, além de proteger os colaboradores. Investir nos pilares da armazenagem inteligente é investir no sucesso da sua operação logística, tornando-a mais ágil, segura e produtiva. Marque aqui alguém que precisa saber mais sobre logística moderna! #armazenagemlogistica #eficiencialogistica #logisticamoderna
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
O armazenamento de produtos desempenha um papel crucial na cadeia de suprimentos, garantindo a eficiência e o sucesso das operações. Na BVLOG, entendemos a importância de um armazenamento eficiente, que envolve o recebimento, organização e conservação de itens até sua distribuição ou venda. Princípios como organização espacial, rastreabilidade, segurança e controle de inventário são fundamentais para garantir o bom funcionamento do seu armazém. Com tecnologias avançadas, como sistemas automatizados, RFID e software de gestão de armazém, podemos melhorar ainda mais a eficiência do seu armazenamento. Os benefícios incluem redução de custos, melhoria na eficiência operacional e satisfação do cliente. Em resumo, um armazenamento eficiente é essencial para otimizar sua operação logística e alcançar vantagens competitivas. Entre em contato conosco hoje mesmo e solicite nossa proposta para melhorar seu armazenamento! #BVLOG #Armazenamento #Logística #Eficiência #ReduçãoDeCustos
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
📦 Coleta e Triagem de Carga: o impacto na eficiência das entregas 📦 No mundo da logística, a coleta e a triagem de carga são fases críticas para garantir uma operação ágil, organizada e econômica. Essas etapas influenciam diretamente a qualidade e a pontualidade das entregas, otimizando o uso dos recursos e aumentando a satisfação dos clientes. 🔹 A triagem eficiente permite: ✔️ Otimização de rotas, reduzindo custos e tempo de transporte; ✔️ Menor risco de avarias e extravios; ✔️ Maior agilidade e controle, com uso de tecnologias como RFID e WMS. Com uma operação bem estruturada, empresas conseguem entregar seus produtos com mais rapidez e precisão, ganhando vantagem competitiva no mercado. Quer saber como a coleta e triagem de carga podem melhorar a logística do seu negócio? Confira o artigo completo no nosso blog! 📲 https://lnkd.in/d7qV-NKi #LogísticaInteligente #ColetaETriagem #EficiênciaOperacional #TELopesTransportes #TecnologiaNaLogística #SatisfaçãoDoCliente
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
🌐 **A Importância do Endereçamento na Logística** 📦 O endereçamento eficiente é um dos pilares fundamentais para o sucesso na logística. Em um mundo cada vez mais dinâmico e competitivo, a forma como organizamos e gerenciamos estoques pode determinar não apenas a eficiência operacional, mas também a satisfação do cliente. Um bom sistema de endereçamento permite a localização rápida e precisa dos produtos, reduzindo o tempo de picking e minimizando erros. Isso se traduz em entregas mais ágeis e precisas, aumentando a confiança dos clientes. Além disso, um endereçamento bem estruturado facilita o controle de inventário, permitindo uma gestão mais eficaz e reduzindo custos operacionais associados a perdas e extravios. A implementação de tecnologias como códigos de barras e RFID pode potencializar ainda mais a eficiência do endereçamento, automatizando processos e fornecendo dados em tempo real sobre a movimentação dos produtos. Investir em um sistema de endereçamento inteligente não é apenas uma questão operacional, mas uma estratégia essencial para se destacar no mercado. Afinal, em logística, cada segundo conta! 🚀 #Logística #Endereçamento #Eficiência #GestãoDeEstoques #Inovação
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
A transformação digital é um dos pilares da In-Haus Intralogística, impulsionando a eficiência e a inovação em nossas operações. Aqui estão os principais pontos: Movimentações inbound e outbound: atualmente, gerenciamos as movimentações de entrada e saída, isso inclui recebimento de matéria-prima, guarda, separação, transporte interno, abastecimento de linhas. Torre de controle: implementamos uma torre de controle que exibe indicadores logísticos cruciais para a planta. Essa ferramenta antecipa decisões, melhorando significativamente o fluxo de desempenho e operações. Automação de rebocadores e empilhadeiras: nosso projeto de automação otimizou o abastecimento sequenciado de linhas. Ganhamos agilidade, segurança e estabilidade operacional com essa iniciativa. — A In-Haus Logística - Intralogística de performance (www.inhauslogistica.com.br) faz parte da Divisão Logística do Grupo GPS (https://lnkd.in/dXKW4AMW), o maior grupo multisserviços do Brasil com outras três empresas: A Motus - Nascida no varejo para o varejo (www.motus.com.br), Loghis - Soluções personalizadas em transportes e armazéns (www.loghis.com.br) e Wrapper - Soluções em RFID (www.wrapper.com.br). #GrupoGPS #InHaus #Intralogística #Performance #ParceriaEstratégica #DivisãoLogística
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
Uma gestão eficiente de estoque é crucial para garantir a operação contínua e lucrativa de uma empresa. Ela envolve a manutenção de níveis ótimos de inventário para atender à demanda dos clientes sem acumular excessos que possam resultar em custos adicionais de armazenamento e deterioração. Utilizando métodos como a classificação ABC, sistemas Just-in-Time (JIT) e tecnologias de rastreamento como RFID e códigos de barras, as empresas podem monitorar e ajustar seus estoques em tempo real. Além disso, práticas de previsão de demanda e políticas claras de reabastecimento são essenciais para garantir que os produtos estejam disponíveis quando necessários, melhorando a satisfação do cliente e otimizando o capital de giro. #GestãoDeEstoque #EficiênciaOperacional #JustInTime #PrevisãoDeDemanda #TecnologiaRFID #OtimizaçãoDeRecursos #SatisfaçãoDoCliente #AutomatizaçãoDeEstoque #CapitalDeGiro
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
Aqui vai alguns exemplos de redução de custo logístico. Otimização de Rotas: Implementando sistemas de roteirização inteligente, consegui reduzir os custos de transporte em 15%, melhorando a eficiência das entregas e diminuindo o consumo de combustível. Gestão de Estoque: Através da implementação de práticas de inventário enxuto e Just-in-Time, reduzi os custos de armazenamento em 20%, melhorando o fluxo de caixa e a utilização do espaço. Automatização de Processos: Integrando tecnologias de automação no armazém, como WMS e RFID, aumentei a precisão das operações e reduzi os custos operacionais em 25%. Negociação com Fornecedores: Ao renegociar contratos e consolidar fornecedores, obtive uma redução de 10% nos custos de aquisição, mantendo a qualidade dos materiais e serviços recebidos. #Logística #GestãoDeCadeiaDeSuprimentos #EficiênciaOperacional #OtimizaçãoDeRotas #GestãoDeEstoque #TecnologiaLogística #WMS #Automatização #ReduçãoDeCustos #InovaçãoNaLogística #TransporteEficiente #SustentabilidadeLogística #LogísticaReversa #PlanejamentoLogístico #KPILogístico
Entre para ver ou adicionar um comentário
-
Desafios e Soluções para Coletas de First Mile na Logística 🚚📦 No mundo da logística, as operações de first mile são fundamentais para o sucesso de toda a cadeia de suprimentos. Contudo, essa etapa inicial pode trazer desafios significativos como: Coordenação de Ponto de Coleta 📍: Garantir que os pontos de coleta estejam preparados e sincronizados com os horários de coleta pode ser complicado, levando a possíveis gargalos. Rastreamento 🛰 : A falta de visibilidade em tempo real dificulta a identificação de problemas e a tomada de decisões rápidas. Capacidade de Armazenamento 📦: Pontos de coleta muitas vezes não possuem espaço suficiente para armazenar grandes volumes e/ou em grandes quantidades. Variedade de Produtos 🛍️: Lidar com diferentes tipos de produtos, cada um com suas próprias necessidades de manuseio, empacotamento, fragilidade, adiciona complexidade às operações. Algumas sugestões para solucionar ou minimizar o impacto destes problemas são: Investir em Tecnologias de Rastreamento em Tempo Real 📡: Sistemas de rastreamento em tempo real é necessário para visibilidade completa das operações de first mile. IoT e plataformas de gestão de transporte (TMS) podem ser grandes aliados. Automatização 🤖: Utilizar tecnologias de automação para otimizar a coordenação dos pontos de coleta. Softwares podem ajudar a gerenciar horários e comunicação de forma eficiente. Treinamento de Equipes 👥: Assegurar que as equipes responsáveis pela first mile estejam bem treinadas para lidar com a variedade de produtos, utilização de sistemas, roteirizações e resoluções de problemas. Parcerias Estratégicas 🤝: Estabelecer parcerias com fornecedores e transportadores confiáveis que possam oferecer flexibilidade e capacidade adicional quando necessário. Ao enfrentar esses desafios com soluções inovadoras, podemos melhorar a eficiência e eficácia das operações de first mile, criando uma base sólida para toda a cadeia logística. E você, o que acrescentaria de desafios e/ou soluções? Conta aí! #Logística #SupplyChain #FirstMile #Inovação #Tecnologia
Entre para ver ou adicionar um comentário
19.260 seguidores
Supervisor de Operações | Especialista em Logística e Almoxarifado | Otimização de Processos e Controle de Qualidade
1 semIsso é ótimo