Publicação de Inovação em Saúde - CIS

Não, essa postagem não é sobre cemitérios. Mas eu precisava chamar sua atenção.... O conteúdo de hoje é sobre as armadilhas que podem transformar negócios promissores da área da saúde em histórias de fracasso. Empreender nesse setor é uma tarefa desafiadora devido a um ambiente regulatório rigoroso, inovações tecnológicas rápidas, altos custos de investimento, e a necessidade de gerir dados de forma eficiente e segura. Como resultado, muitos empreendedores acabam cometendo erros que podem ser fatais para suas startups, como já aconteceu com várias empresas listadas no Startup Graveyard https://lnkd.in/dD-dY2u. Aqui estão 10 erros comuns que podem levar negócios de saúde ao fracasso: 1. Não estruturar um plano de negócios: Um plano bem estruturado é crucial para definir objetivos claros e traçar um caminho para o sucesso. Sem ele, a empresa pode se perder facilmente. 2. Não definir um pró-labore: Sem um pró-labore, pode haver sufocamento financeiro, comprometendo tanto a segurança pessoal quanto a sustentabilidade do negócio. 3. Misturar as contas pessoal e jurídica: Isso pode causar complicações legais e descontrole financeiro, um erro fatal para muitos empreendimentos. 4. Não registrar dados: Dados são essenciais para monitorar o progresso e ajustar estratégias. Sem eles, a empresa navega sem direção. 5. Hiperfoco em “bater meta”: Um foco excessivo em metas pode ofuscar uma visão holística da saúde e sustentabilidade do negócio. 6. Subestimar a importância do atendimento ao paciente/cliente: O atendimento ao cliente é vital. Negligenciá-lo pode alienar rapidamente a base de clientes. 7. Não ter uma equipe bem treinada: Uma equipe mal preparada pode comprometer a qualidade dos serviços e a eficiência operacional. 8. Não acompanhar as inovações tecnológicas: Ignorar as inovações pode deixar a empresa obsoleta em um mercado competitivo e em constante evolução. 9. Falhar na comunicação interna e externa: A comunicação eficaz é essencial para garantir que todos os membros da equipe e os clientes estejam alinhados com os objetivos da empresa. 10. Desconsiderar as regulamentações e o compliance: Ignorar as regulamentações pode resultar em sanções legais e comprometer a reputação da empresa. Esses erros são comuns, mas evitáveis. Com atenção e planejamento, empreendedores podem superar esses desafios e evitar que suas startups se tornem mais um nome no "cemitério" de negócios. Por Luciana Thurler Tedeschi

  • Startup Graveyard

Eu só questiono o item 1. TODA startup que capta investimento tem um ótimo BP, tanto é que convencem o investidor, mas 90% delas não dura mais que alguns poucos anos. A realidade do mercado é, em sua grande parte, instável e imprevisível, e o BP acaba sendo um exercício de quem dá os chutes mais bonitos, com projeções mais convincentes. E depois a realidade devora o BP no café da manhã...

Claudio Marcos Amaral

CFO l Executivo Saúde Suplementar | Conselheiro | Controladoria e Finanças | Gestão de Riscos e Controles Internos | Professor e Consultor | Alcateia 🐺

1 d

Concordo. Empreender na saúde exige equilibrar inovação com gestão cuidadosa, evitando erros comuns como desatenção regulatória e financeira, para transformar os desafios em histórias de sucesso sustentável. 🐺

Lucas Fonoli, MD, MBA

CDO | Transformação Digital em Governança Clínica | Médico Executivo | Cientista de Dados

1 d

Muito criativo, 🤣, um belo White bait

Paulo Mattos

Fin-X Technical Director | Gestão e Inovação em saúde | Médico Anestesiologista

1 d

Genial

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