Publicação de Intmed Software

Todos sabem que a Dasa tem dois grandes compromissos: entregar saúde de ponta e colaborar com a sustentabilidade do setor. Com o anúncio da associação entre Dasa e Amil (Rede Americas) para criação de uma joint venture, demos mais um passo nessa direção. Assim que aprovada pelos órgãos competentes, a integração de uma rede com 25 hospitais, 4,4 mil leitos, trará muitos benefícios para a comunidade médica e para todo o setor de saúde, gerando mais eficiência, sustentabilidade e acesso à saúde suplementar. Com este novo ciclo, que ainda depende da aprovação dos órgãos competentes, ampliamos a capacidade de investir e apoiar cada vez mais iniciativas de saúde. Vamos continuar, juntos, atuando com relevância, pertinência, inteligência de dados e navegação fluida.

🎯 O que está por trás da união da Dasa e da Amil? Um movimento que tem acontecido com certa frequência no mercado de saúde é a ampla consolidação, tanto de operadoras quanto de hospitais. Um dos casos mais recentes é a união da Dasa com a Amil para criar uma nova empresa de hospitais. A Dasa, que chegou a valer por volta de 30 bilhões de reais, viu seu valor de mercado cair bastante, para quase 10% disso. 📉 💲 Claramente surgiram desafios imensos na rentabilidade do negócio. Da mesma forma, a Amil vinha ficando para trás das outras operadoras de saúde e, recentemente, foi vendida. Esses são movimentos de defesa que visam alguns objetivos, como: ➡ criar uma rede hospitalar com maior escala ➡ ganhar poder de negociação com as operadoras de saúde e com os fornecedores ➡ buscar maior rentabilização dos players ➡ oferecer planos de saúde com um custo mais aderente e com uma rede mais diferenciada. A grande verdade é que os players estão com dificuldade de rentabilizar seus negócios. E, com isso, estão vendo oportunidades de otimização, ganho de escala, diminuição de custo e ganho de sinergia. O que deve tornar o setor mais sustentável, porém com menos competição. E você, o que pensa a respeito dessas movimentações do mercado de saúde?

Enviado do Email para Windows Hapvida entre as interessadas por ativos da Amil no Ceará Venda do hospital Monte Klinikum mais a carteira de vidas no Ceará avança, com propostas que chegam a 180 milhões . Fundador da Qualicorp, José Seripieri Junior comprou a Amil no fim do ano passado por R$ 11 bi, entre equity e dívidas Natalia Viri Editora do EXAME IN Publicado em 22 de agosto de 2024 às 12:13. Dois meses depois de anunciar a fusão com os hospitais da Dasa, a Amil está avançando na venda de seus ativos no Nordeste – parte do plano de José Seripieri Júnior, que comprou a operadora de planos de saúde no fim do ano passado e quer focar nas praças de São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília. Segundo apurou o INSIGHT, o processo mais avançado é o da venda do Hospital Monte Klinikum, em Fortaleza, com 102 leitos, mais a carteira de vidas que a operadora detém no Ceará, com cerca de 30 mil beneficiários. A Kora Saúde, a Unimed Fortaleza e a Hapvida estão engajadas nas negociações, com propostas que chegam a R$ 180 milhões No mercado, a Unimed Fortaleza é vista como a candidata mais natural a levar os ativos, pois tem um posicionamento de preço parecido com a da Amil na região e tem apostado num modelo cada mais verticalizado, com atendimento em hospitais e clínicas próprias. A Hapvida é a operadora mais forte na região, com opera com um tíquete médio mais baixo – ainda que a Amil tenha preços agressivos na praça, mais baixos que os tipicamente praticados em outras regiões. A proposta da companhia, no entanto, é a “mais fria”, por enquanto, segundo fontes que acompanham as negociações. A surpresa no páreo fica por conta da Kora Saúde, que está bastante endividada e opera apenas hospitais, sem carteira de planos de saúde – mas vê na transação um potencial para defender seu mercado e se consolidar na região.

Grande anúncio do dia, para o setor de sáude. Fusão vem em meio a crise e necessidade de racionalização que a saúde suplementar demanda no momento. Será que a consolidação desses dois gigantes param por aqui? Qual impacto na qualidade do serviço aos pacientes do ponto de vista assistencial e da operadora de saúde? Ansioso para os desdobramentos desse fato relevante de hoje.

O mercado da Saúde Suplementar sempre em movimento.

Mais uma estória de sucesso de cliente em integração confirmando a importância de uma arquitetura de microserviços.

https://lnkd.in/e67mHuEP https://lnkd.in/ePdbax7F Assim Caminharemos! 10 Grandes Grupos com 80% da carteira de Beneficiários e de Prestadores de Serviços! E isso não é monopólio! É a evolução da maturidade do mercado. Assim, a transparência, o alinhamento de incentivos, a interoperabilidade e as diversas outras necessidades do Sistema de Saúde vão acontecer. Há um EXCESSO de leitos em muitas regiões. Há um EXCESSO de serviços de Ressonância e Hemodinâmica em muitas regiões. Há um EXCESSO de hospitais fazendo muito pouco de algo complexo: Transplantes, Cirurgias Oncológicas, Neurocirurgias, Revascularização e outros procedimentos... Grandes Grupos possuirão interesses em concentrar a alta complexidade em poucos hospitais, selecionando pela expertise da instituição, diminuindo desperdícios e aumentando a qualidade e segurança! Belíssimo!!!! Que aconteça!!! Na torcida: Amil + Golden + Hospitais DASA .... torço até para que a Assim no RJ tb entre nessa .... Lembrando .... Se Hapvida pode ter 8 MM de Vidas, no universo de 50 MM .... Pq Amil e SulAmérica ou Bradesco tb não poderiam crescer muito além dos 4.5 que possuem na média?? Que venham as fusões e junto delas a Sustentabiiidade do Setor! Pelas notícias de restrições orçamentária no Sistema Público.. Que a eficiência do Sistema Suplementar seja alcançada para aumentar o acesso .... Será lindo ver 80 MM de usuários... Pois estamos parados em torno do 50 MM há mais de uma década... E a população já cresceu muito nesse período!

#amil #dasa Amil e Dasa. Saiu o casamento da segunda maior rede de hospitais Todo mercado de saúde está sofrendo com alta sinistralidade e dificuldade de repasse de preços, o que obriga os hospitais a um movimento de consolidação para racionalizar os custos e assim poder gerar valor aos acionistas, sobrando espaço somente para as operadoras e redes hospitalares de grande escala.

Como ser humano, não tem como não nos comovermos e principalmente nos unirmos nesse enfrentamento.

A Amil e a Dasa, de medicina diagnóstica, fecharam acordo para criarem juntas uma empresa reunindo 25 hospitais dos dois grupos, somando 4,4 mil leitos. A transação inclui os hospitais e centros de oncologia da Rede Américas, da Amil, e da Ímpar, da Dasa. Haverá mudanças na rede de credenciados de quem têm planos da Amil? Não. Segundo a operadora, não haverá alterações. O cliente Amil vai ganhar acesso aos hospitais que entram no acordo? Futuramente, a tendência é que a Amil ofereça novos produtos de saúde, com planos que incluam os hospitais da Ímpar. Quantos hospitais da Amil ficaram de fora do acordo? A Amil tem 31 hospitais. Deste total, 11 vão integrar a nova empresa com a Dasa. Os 20 restantes são da rede própria de atendimento da operadora de saúde, incluindo os hospitais de Clínicas de Jacarepaguá, Panamericano e Pasteur, no Rio de Janeiro, e o da Luz e o Panamericano, em São Paulo. Redes de laboratórios e análises clínicas da Dasa integram o acordo? A Dasa é uma companhia com 50 marcas de medicina diagnóstica em seu protfólio, incluindo laboratórios como Sérgio Franco, CDPI e Lâmina. Nenhum deles integra a negociação relacionada a hospitais.