Publicação de itamir junior

Na última semana, participei da palestra inspiradora com #LuisJusto, ex-CEO da #Osklen e atual CEO do #RockinRio. promovida pela Empresa Júnior PUC-Rio. Iniciamos explorando o conceito de 'Futuros Possíveis', diferenciando dos ‘Futuros prováveis’ para cada indivíduo ou empresa. Foi um privilégio ouvir sobre sua jornada de ousadia, motivação, me inspirando a sonhar grande. Em segundo momento, focado no empresarial, Justo compartilhou a importância de oferecer uma proposta de valor que proporcione experiências inesquecíveis aos nossos clientes. Ele enfatizou a necessidade de uma escuta proativa do cliente, entendendo suas necessidades e desejos ao longo da jornada do cliente. Outro ponto destacado foi a cultura da empresa. Justo enfatizou que uma cultura forte e positiva é essencial para o sucesso de qualquer organização. E dentro dessa cultura, ser líder vai além do título - é sobre inspirar e capacitar os outros a alcançarem seu potencial máximo. Em resumo, a palestra com Luís Justo foi um verdadeiro chamado para ação. Certamente levarei comigo em minha jornada profissional.

Hoje rolou mais um Café com os sócios Lucas Tylty e Rafael Gomes um momento essencial para o nosso alinhamento no GRUPO OTG. Acredito profundamente na importância desse tipo de encontro. Toda empresa com grandes ambições precisa manter uma constância no alinhamento de expectativas. Ouvir diretamente deles sobre as visões de futuro e os desafios do presente é muito mais impactante do que apenas receber um resumo. Além disso, incentivam a estudar mais sobre o mercado de marketing de influência, explorar expansões e por mais que achemos que sabemos de tudo, esses encontros nos mostram o quanto ainda temos a aprender! O tema de hoje foi CRENÇA na empresa que estamos. O principal insight que levo comigo é: se eu não acreditar no propósito do meu trabalho, nada vai valer a pena! Se você não acredita no lugar onde você está, você não tem que estar lá.

Desde a nossa fundação, acreditamos que a cultura de uma empresa é fundamental para a excelência de seus resultados. É por isso que um dos principais objetivos do ano está focado no realinhamento e atualização de nossa #cultura com base em nossos valores. 🌟 Estamos investindo em uma #consultoria especializada em fortalecimento de cultura para impulsionar ainda mais os nossos valores, nossa identidade e, acima de tudo, construir um ambiente de trabalho ainda mais positivo e engajador para todos os #myTappers. 💻 Se o pós pandemia fez o mundo mudar, pense o tanto de mudanças no mercado de tecnologias… Agora, imagine as transformações para quem trouxe soluções inéditas e pioneiras para o seu País, como é o nosso caso? 🤔 São infinitas mudanças, dinâmicas de atualizações permanentes que nos direcionam para uma cultura de fortalecimento de valores e compartilhamento de resultados. A #myTapp quando se transforma, transforma também todo o mercado de autosserviço de chopp Brasileiro! 🍻 Para este novo momento de atualização cultural, estamos trabalhando alguns pontos como, por exemplo: ◼ Alinhar a nossa cultura com os nossos valores, garantindo que todos estejam engajados e trabalhando em prol dos mesmos objetivos; ◼ Fomentar um ambiente de trabalho inclusivo e diverso, onde todos se sintam respeitados, valorizados e acolhidos; ◼ Incentivar a comunicação aberta e transparente, para que todos possam se expressar livremente e colaborar de forma eficaz; ◼ Promover o desenvolvimento profissional dos nossos colaboradores, investindo em treinamento e capacitação; ◼ Estimular uma Gestão Linear e Autônoma ◼Trabalhar as equipes através de autoliderança e auto responsabilidade; ◼ Criar um ambiente de trabalho divertido e dinâmico, onde as pessoas se sintam felizes e motivadas para trabalhar. Acreditamos que essa iniciativa vai nos ajudar a construir uma empresa ainda mais forte e próspera, onde todos possam alcançar o seu pleno potencial. Estamos muito animados com essa nova fase e ansiosos para os resultados que ela trará! 🚀 #myTapp #culturaorganizacional #consultoria #investimento #sucesso #colaboradores #engajamento #diversidade #comunicação #desenvolvimentoprofissional #ambientedetrabalho #diversão #motivação

Transformação e Inovação: Nossa Jornada de Sucesso Estou extremamente orgulhoso em compartilhar a incrível jornada de transformação e mudança de mindset que nosso time vivenciou recentemente. Através de um trabalho intenso e significativo, nosso grupo de cultura desempenhou um papel crucial na redefinição dos rumos da nossa instituição, sempre alinhado à nossa missão e valores. Com o apoio indispensável da nossa Consultora Janice, da Empresa Bridge, conseguimos alcançar contribuições valiosas que certamente irão agregar imensamente ao desenvolvimento do nosso trabalho e de nossas carreiras. Juntos, mergulhamos profundamente em temáticas essenciais como liderança, cultura, governança e feedback. Cada um desses tópicos foi abordado de maneira clara, com objetivos concretos, pavimentando um caminho sólido para mudanças estruturadas e duradouras. "Uma organização só avança quando todos os seus membros se comprometem com a transformação." - John C. Maxwell Participar ativamente desse processo de inovação e poder enriquecer cada momento com minhas próprias experiências foi simplesmente espetacular. Esta jornada não só transformou o grupo, mas também proporcionou um crescimento inestimável para a minha carreira. A alteração da cultura organizacional, alinhada aos nossos valores, é o que determina a velocidade dos nossos resultados e conquistas. Este é apenas o começo de uma nova era para nossa instituição, onde a integração e a colaboração são pilares fundamentais para o sucesso. Agradeço imensamente a todos os envolvidos por tornarem este processo possível e por contribuírem para um futuro mais inovador e transformador. #Transformação #Inovação #Liderança #CulturaOrganizacional #Governança #Feedback #DesenvolvimentoProfissional #MudançaDeMindset #Carreira #Crescimento Vamos juntos continuar construindo esse grande caminho de mudanças estruturadas! 

Conexões entre Cultura, Educação e a Relação Humano-Cavalo Como Alumni AmBev, é uma honra apresentar dois membros que trilharam carreiras de destaque: Claudia Elisa e Ricardo Wuerkert (RBW). Cláudia Elisa, com 34 anos de experiência, atuou em posições de liderança C-Level (CFO, CSO, CHRO, CEO) e como membro de Conselhos de Administração. Sua trajetória sempre focou no desenvolvimento de negócios, seja pela produtividade, crescimento orgânico, M&A, ou inovações digitais. Cláudia acredita em governança robusta, alinhada com inovação e transformação cultural, visando sempre criar valor e impacto. O que mais me impressiona em Cláudia é sua habilidade em liderar com abertura, criando um ambiente onde confiança e reflexão são pilares do crescimento. Ricardo Wuerkert, também Alumni AmBev, é um profissional multifacetado: membro de Conselhos de Administração, palestrante, instrutor de equitação e investidor. Ricardo construiu sua carreira com base em três conceitos: diagnóstico, propósito e execução. Sua paixão por cavalos é notável, e ele vê a educação como um instrumento transformador, tanto no corporativo quanto na vida pessoal. Ele defende que, para melhorar a vida dos cavalos, é preciso transformar as pessoas, aplicando esse princípio com paixão e rigor. Ao assistir ao vídeo de Cláudia e Ricardo no LinkedIn, fiquei impactado pela profundidade e relevância dos temas discutidos. Ambos são grandes referências de cultura, valores e mindset – aspectos que acredito serem cruciais para o sucesso nas empresas e na vida. Sempre acreditei que a cultura voltada para as pessoas é essencial, pois são elas que fazem a verdadeira diferença. Compartilho com Ricardo uma paixão profunda por cavalos, que representam, para mim, uma das simbioses mais belas da humanidade. Acredito, como ele, no poder transformador dessa relação, que vai além da equitação, tocando todos os aspectos da vida. O livro "Desvendando o Enigma do Centauro", que aborda como a relação entre humanos e cavalos moldou culturas, ressoa fortemente comigo. Essa conexão entre educação, cultura e a relação humano-cavalo é algo que desejo compartilhar amplamente, não só com colegas de trabalho, mas também com grupos que compartilham essa paixão. Acredito que disseminar boas práticas é vital para construir um ambiente de comunicação e cooperação – valores que, como Ricardo destacou, devem substituir o modelo tradicional de comando e controle. Portanto, ao apresentar Cláudia Elisa e Ricardo Wuerkert, celebro não só suas conquistas como Alumni AmBev, mas também a profunda conexão que compartilhamos, que transcende o ambiente corporativo e toca a essência do que significa liderar com propósito, paixão e humanidade.

✨ Vivemos Nossos Valores Todos os Dias ✨ Falar de inovação, engajamento, gente, compromisso e qualidade não é apenas um discurso bonito, é uma prática que transforma nossa rotina. 🚀💙 Esses valores são o que nos inspiram a dar o meu melhor todos os dias, e é incrível fazer parte de uma equipe que acredita nisso. Vamos juntos construir algo grande, transformando desafios em grandes conquistar! #timeazul #industriasantaclara #NossaCultura #TimeSantaClara

Na Baluarte Cultura acreditamos que o verdadeiro sucesso vai além do lucro - ele envolve responsabilidade com as pessoas e planeta, impacto positivo e transparência. É por isso que estamos orgulhosas de anunciar que, pela terceira vez, conquistamos a recertificação como Empresa B! Essa conquista reafirma nosso compromisso em realizar programas e projetos de cultura e educação, além de consultorias para empresas, institutos e projetos que contribuem para redução das desigualdades, respeitam o meio ambiente e inspiram a construção de um futuro mais justo para todas as pessoas. Um dos pilares essenciais avaliados pelo Sistema B durante a recertificação é a governança e que, para nós, é a prática que guia nossas decisões, sempre considerando os interesses de todos os nossos stakeholders. Entre as práticas que adotamos para fortalecimento de nossa governança, destacamos a 'Reunião Anual de Engajamento', em que apresentamos à nossa equipe os resultados do ano anterior e os planos para o futuro; a divulgação do 'Relatório Anual de Resultados' no padrão GRI e a implementação do 'Canal de Ética' como instrumento para promover a integridade e a transparência nas diversas relações com nossos stakeholders, tendo a confidencialidade como pilar fundamental. Em um cenário onde a governança corporativa ganha cada vez mais relevância, seguimos comprometidas em ir além do discurso ao trilhar uma jornada de impacto positivo, com ética e transparência. #SistemaB #Governança #ImpactoSocial #Sustentabilidade #ResponsabilidadeSocial

A cultura aí da sua empresa foi desenhada ou simplesmente aconteceu? Criar uma cultura intencional não é uma ação de um dia, é uma jornada longa e cheia de aprendizados, adaptações e, acima de tudo, comprometimento. Mas como não cair na armadilha de lançar iniciativas grandiosas e esperar que elas se sustentem por si só? A gente te diz! Com os 6 pressupostos Crescimentum de gerir cultura! Se o seu projeto abraça esses pressupostos, você está no caminho certo para uma cultura que não apenas almeja o sucesso, mas é construída sobre decisões informadas e alinhadas aos objetivos de negócio. #culturaorganizacional #gestãodecultura #cultura

Meio ano já se passou e seguimos firmes em nossa missão de transformar empresas por meio das lideranças e equipes. Queremos dividir com vocês os momentos incríveis que tivemos neste primeiro semestre. Vem com a gente conferir tudo o que vivemos! 🚀 #lideranca #equipes #transformacao #meioano #primeirosemestre #treinamento #educaçaocorporativa #elearning #desenvolvimento