Data Science / Business Intelligence (BI)em Modelo de Dados / BigData & Analytics/ Intelligence Artificial e Computacional ML /Data lake/ Data Warehouse/ Arquitetura de Sistemas Avançado (Aplicações em Nuvem )/Back-End
Concluir mais um ciclo na minha vida, trazendo aprendizado e Resiliência. Projeto de Análise de dados de Validação de Regras da base de dados do Inventário da TIM.
Gerente Comercial | Sales Manager | Account Executive | Sales Executive | Gestão Comercial
O encontro comercial da TIM Brasil - TNE foi um grande sucesso, reforçando nosso compromisso com a excelência. Seguimos avançando nos indicadores e alcançando um crescimento consistente ano após ano, sempre com foco na qualidade e inovação. #Sucesso #CrescimentoComQualidade #AvançoNosIndicadores #InovaçãoEExcelência #CrescimentoSustentável #LiderançaNoMercado #TIMJuntosTransformamos #ExcelênciaNosResultados #PerformanceDeImpacto #FocoEmResultados
Alinhar procedimentos, procurar entender as dificuldades e trazer soluções para o dia a dia das equipes em campo é um dos principais objetivos para conseguir o sucesso. Alinhamento com o time operacional de Montividio/GO. Allrede Telecom
II Encontro de Gestores da Ora Telecom Hoje pude compartilhar com os amigos gestores um pouco sobre a gestão de Frota. No encontro abordamos assunto como: Gestão de custos, combustível, check list, telemetria, diagrama de Frota e a parceria com fornecedores. Até a próxima!
Executivo Comercial | Especialista em Energia Solar e Geração Distribuída | Mercado Livre e Autoprodução de Energia | Vendas Técnicas e Soluções Energéticas | Engenharia Elétrica - UFMA
O PMO da semana operativa de 05/10 a 11/10 trouxe previsões mais otimistas, com destaque para a redução do CMO em todos os submercados, de R$/MWh 624,81 para R$/MWh 552,40!⚠️ . Os geradores torcem por chuva☔️: a previsão de ENAs no boletim anterior (semana de 28/09 a 04/10) indicava %MLT por submercado de 39% (SE/CO), 57% (S), 34% (NE) e 39% (N). Felizmente, a tendência superou as expectativas, com os índices sendo revisados para 41% (SE/CO), 63% (S), 36% (NE) e 41% (N). . Calor e economia não combinam☀️💸: a onda de calor no submercado SE/CO começa a perder força, e a previsão é de maior volume de chuvas na região, o que pode impactar na redução da demanda. . CMO médio e previsões📉: para as próximas semanas operativas, a expectativa é de quedas menos acentuadas, com previsão de que o CMO termine o mês R$/MWh 12 abaixo do valor atual.
Já está disponível o boletim do Programa Mensal de Operação (PMO), referente ao período de 5 a 11 de outubro de 2024. Nesta semana, destacamos a previsão de carga, que segue apresentando cenários prospectivos de aceleração no Sistema Interligado Nacional (SIN) e em todos os subsistemas. O SIN registra 4,2%, um recuo de 0.5 p.p. em relação à previsão anterior. Os submercados apresentam as seguintes projeções: Norte, com 9,6% e Sudeste/Centro-Oeste, com 3,7%. Os avanços no Sul e no Nordeste podem chegar a 4% e 3,1%, respectivamente. Os números são comparações entre as estimativas de outubro de 2024 ante o verificado no mesmo período de 2023. Para conferir todas as informações detalhadas, clique no link e acesse o relatório executivo: https://lnkd.in/g3SFcYiW Você também pode conferir as gravações das reuniões do PMO e das reuniões semanais de Programação da Operação no canal do ONS no YouTube: https://lnkd.in/dmcqej6e #ONS #PMO #SIN #setoreletrico
Sobre a decisão da Eletrobras de descontinuar o CTRS Centro de Operação São Paulo.Furnas : Uma decisão insana, sem precedentes na história do setor eletrico.Quem conhece a operação sabe que está decisão terá consequências danosas no curto/médio prazo.O suposto ganho financeiro será ínfimo diante das consequências negativas .A sociedade Brasileira perde um Centro de Operação referência em qualidade e profissionalismo.O tiro vai sair pela culatra e as pessoas que tomaram essa decisão irracional certamente vão se arrepender quando começarem a contabilizar os prejuízos financeiros e não financeiros envolvidos. O CTRS pagou o preço por ser uma ilha de excelência. Porém a história não pode ser apagada. Tenho orgulho de ter feito parte dessa história. Quando falarem em excelência na operação o nome do CTRS sempre será citado . Passe o tempo que passar.
1º MBR OPS | SSP38 🚀🚀 Trouxemos a equipe para discutir como estamos em relação às nossas metas. Juntos, buscaremos mais oportunidades para melhorar nossos resultados. É fundamental entender a importância de cada indicador e envolver todos nos projetos, gerando engajamento e sinergia. Cada um de nós é protagonista dos nossos resultados. É essencial que todos tenham um conhecimento mais profundo para que possamos, juntos, aprimorar continuamente.
Engenheiro de Produção | Técnico Eletromecânico | Manutenção e montagem em redes e computadores
Mais um dia de alinhamento sobre o projeto de implantação do sistema SAT, que visa mapear desvios durante a jornada e assim mitiga-los da melhor forma. No PIAL, representamos a turma A, de inspeção de locomotivas e a cada jornada podemos avaliar a qualidade dos apontamentos e os resultados obtidos. Ajustando os detalhes e alcançando as metas, vamos em frente 🔰🚀🚂🚃 #VALE #LEAN #SAT #PIAL #FOCO
🌎 Conheça o maior case de controle de ativos reversíveis do mundo A CPCON se destacou ao ser escolhida pela Vivo para realizar o maior projeto de gestão de ativos reversíveis do mundo. Descubra como a nossa atuação envolveu o inventário, avaliação, ajustes, controle e fiscalização em um dos marcos no mundo da telefonia e suporte de recursos. #Gestãodeativos #Inventário #Recursos #BalançoPatrimonial #Gestão #Gestãodeativos #Telefonia #Tecnologia #Fiscalização #GestãoPatrimonial #Patrimônio #RFID
Qual o maior desafio ou frustação que você enfrenta hoje com seu atual prestador de serviço no setor de Telecomunicações?
