Publicação de Javep Chevrolet

Você tem a capacidade de servir bem um único cliente? Às vezes, o jovem talento pode encarar uma área ou a empresa inteira como o foco do seu trabalho, mas, na verdade, ele deve ser capaz de servir bem a um único cliente primeiro: o seu gestor direto. Com a galera da Scania Brasil, entendemos que é importante estar atento às necessidades da área, mas se antecipar às demandas e ser um parceiro estratégico para aquela pessoa que senta ao seu lado, que te passa as demandas e te orienta. Afinal, se o seu “cliente” sai satisfeito, ele vai te recomendar e aí então você poderá atender mais pessoas. Alice Modolo Alyne Carvalho Ana Beatriz Tavares Malheiro Bianca Pereira da Silva Denize Carmo Diego Malheiros Giulia Garla Suppion Guilherme Tafarelo Scarpa Isaura Marcolin João Vitor Knecht Aranda Juliana Gigeck Marcelo Teuber Marques Nicole Fregnani Paulo Favaretto Paterno Renan Araújo Thomas Henrique Vinicius Martins Gallo Vinicius Piva #agência4 #softskills #jovenstalentos #scania #workshop #desenvolvimentoprofissional

Mostro que não vim ao mundo somente de passagem, vim a trabalho e agora dei mais um passo importante para voar cada vez mais alto. Que orgulho que tenho de mim mesma está trilhando meu caminho com muita garra e determinação. Chegar até aqui não foi fácil, e é só o início de uma história de muitos desafios. Estamos juntas Comexport para movimentar ainda mais a balança comercial. #comexporamor#novosdesafios,#novahistoria.

Hoje tive a honra de participar de um bate-papo promovido pela Scania Consórcio, compartilhando um pouco da minha experiência empresarial,sucessão empresarial e aprendizados que tive no Vale do Silício. Sucessão empresarial é um processo doloroso, lento e que exige muita resiliência. Mais do que dinheiro ou poder, envolve vínculos emocionais e afetivos. Para os jovens empresários e sucessores de empresas de transportes presentes, reforcei a importância de uma transição guiada pela visão e valores da família. Juntos, estamos moldando o futuro com respeito e comprometimento. #SucessãoEmpresarial #Resiliência #ValoresFamiliares”

A Dedicação: Chave para o Sucesso no Mundo das Vendas Olá, sou Leandro Freitas, um vendedor apaixonado que começou sua jornada como vendedor aos 15 anos e agora, aos 37, lidero o time comercial da Contagem Motorpeças há mais de 10 anos. Minha experiência no setor de autopeças me ensinou muito sobre a importância da dedicação no mundo das vendas. Em 2021, participei de uma imersão no G4 que foi um ponto de virada em minha carreira. Essa experiência destravou muitas dificuldades que eu enfrentava e me mostrou que, no mundo das vendas, a dedicação é a chave para o sucesso. Como disse Benjamin Franklin: "A dedicação é a mãe da boa sorte". No dia a dia, vejo como a dedicação supera a habilidade pura. É o trabalho árduo, o foco e a dedicação que nos levam além dos obstáculos e nos permitem alcançar resultados extraordinários. No setor de autopeças, onde a concorrência é acirrada e as mudanças são difíceis por ser um setor muito tradicional, é a dedicação contínua que nos mantém à frente. Aprendi que o sucesso não é um acidente, mas sim o resultado de um trabalho duro e consistente, aliado ao foco e dedicação em cada tarefa e meta estabelecida. É a mentalidade de nunca desistir, de sempre buscar melhorias e de estar totalmente comprometido com o que fazemos que nos diferencia e nos leva além do comum. Portanto, para todos os colegas vendedores e profissionais do mundo das vendas, lembrem-se sempre da importância da dedicação. Não se trata apenas de ter sorte, mas sim de criar suas próprias oportunidades por meio de um trabalho árduo e uma dedicação incansável. Como disse Benjamin Franklin, a dedicação é verdadeiramente a mãe da boa sorte. Vamos continuar trabalhando duro, focados em resultados e dedicados ao nosso crescimento e sucesso. Juntos, podemos alcançar grandes conquistas no mundo das vendas. #BoraVender

Imagine um time comercial de uma transportadora como uma equipe de super-heróis - eles são os defensores da empresa, lutando contra os desafios do mercado para conquistar clientes e salvar o dia! Agora, assim como os super-heróis precisam treinar regularmente para manter suas habilidades afiadas, o mesmo vale para o time comercial. O treinamento constante é como recarregar os superpoderes dos consultores comerciais. Mantém suas habilidades de negociação, conhecimento do produto e compreensão do mercado sempre atualizados. E por que isso é tão importante? Bem, porque no mundo do transporte, as coisas estão sempre mudando - novas regulamentações, tecnologias emergentes, demandas dos clientes - e é crucial que os consultores estejam na vanguarda dessas mudanças. Um consultor bem treinado e preparado é como um guia confiável em uma viagem tumultuada. Eles conhecem os atalhos, evitam obstáculos e encontram as melhores rotas para os clientes. E quando surge um problema, eles não entram em pânico - eles têm as habilidades e o conhecimento para resolver a situação de forma rápida e eficaz. Então, da próxima vez que pensar em treinamento para o time comercial de uma transportadora, lembre-se: é como garantir que seus super-heróis estejam sempre prontos para salvar o dia e conquistar o mundo (ou pelo menos o mercado de transporte)!

Você se lembra daquela empresa que sempre sonhou em trabalhar, aquela que você se orgulha de esquecer o crachá no pescoço ao pegar o ônibus de volta para casa? Bom, é nessa companhia que me encontro! Estou muito contente em trabalhar nesta empresa com profissionais comprometidos e unidos em suas atividades. Trabalhar em grupo significa entender que se faz parte de um todo. É como ser um componente essencial de um corpo, mas consciente de que sem o corpo, essa parte não tem utilidade. Trabalhar bem em equipe demonstra humildade, tolerância, inteligência emocional e espírito de equipe. A nossa potência reside em cada indivíduo. Quando todos progridem em conjunto, o êxito surge por si só. Scania Latin America Scania Group Scania Brasil

19 anos na área comercial, 15 estados, 13 anos em concessionárias e 10 grupos automotivos. Diversos processos e sistemas implantados, dezenas de BDCs, equipes contratadas, treinadas, performando acima da média e inclusive diversas PESSOAS promovidas e com sucesso no mercado. De lá para cá, me tornei ESPECIALISTA na tratativa de Leads, VENDAS, CRM, processos e gestão de pessoas. É engraçado como em todos os desafios profissionais, não muda muito, eu sei EXATAMENTE O QUE e COMO FAZER, mas as vezes não tinha autonomia/liberdade para fazer o que PRECISA SER FEITO DE FORMA SIMPLES e sem deixar "RABOS DE IMPLANTAÇÃO". É como se você fosse um "motorista para pilotar uma FERRARI, mas tratado como motorista de um carro muitooooooo inferior". Faz de tudo para levar esse carro para uma categoria superior, mas não pode fazer o que SABE e sim o que "não especialistas no assunto" mandam fazer, como se toda a EXPERIÊNCIA ajuda-se na contratação, mas na prática é necessário seguir o "JOGO" do mundo corporativo. E você pode ser atuar como ESPECIALISTA na sua área ou seguir as decisões de NÃO ESPECIALISTAS?

Bom dia! Rede.... 🚀 Desde os primeiros dias ao volante, nas estradas sinuosas e desafiadoras do nosso Brasil, minha paixão pelo transporte rodoviário de cargas começou a florescer. Como motorista, aprendi a arte de navegar pelas estradas, entregando cargas com eficiência e segurança, enquanto absorvia cada detalhe da logística e do funcionamento da indústria. Essa experiência foi minha escola, moldando meu entendimento dos desafios enfrentados diariamente no setor. Com o tempo, surgiu em mim o desejo de não apenas dirigir, mas de influenciar e aprimorar o processo como um todo. Assim, dei o próximo passo em minha jornada, assumindo o papel de gestor de frota. Como gestor, mergulhei de cabeça na complexidade operacional do transporte rodoviário. Foi uma fase desafiadora, onde aprendi a equilibrar eficiência, segurança e custo. Gerenciar uma frota exigia mais do que conhecimento técnico; era necessário um entendimento profundo das necessidades dos clientes, das demandas do mercado e das nuances regulatórias. Mas o desejo de evoluir persistia. Hoje, como gerente comercial, encontrei o equilíbrio perfeito entre minha paixão pelo transporte rodoviário e minha habilidade em construir relacionamentos. Minha jornada, que começou nas estradas, me permitiu entender os desafios enfrentados tanto pelos motoristas quanto pelos gestores, capacitando-me a oferecer soluções sob medida para as necessidades de nossos clientes. Cada etapa dessa jornada contribuiu para minha compreensão do transporte rodoviário de cargas como um todo. A paixão que me impulsionou desde o início continua a arder forte, alimentando meu compromisso em encontrar soluções inovadoras e eficazes para os desafios do setor. Seja nas estradas ou na sala de reuniões, meu amor pelo transporte rodoviário de cargas continua a ser a força motriz por trás de cada decisão que tomo. Estou pronto para enfrentar os desafios futuros, sabendo que minha jornada está longe de terminar.

O que você quer ser quando...? Já respondeu essa pergunta alguma vez? Já refletiu sobre sua #carreira e, sobretudo sobre o que você fez, faz e seguirá a fazer por sua evolução profissional? Estes tópicos fizeram parte do encontro pra lá de energizado com essa galera da General Motors Mogi. Nosso acordo foi: não nos pode faltar disposição e ação para o aprendizado constante - #lifelonglearning Pois o que queremos é com constância #Conhecer; #Fazer; #Conviver e, #Ser - pilares fundamentais. Concorda? Compartilha desta proposta? #gostardoquefazfazeroquegosta #shinegm #carreira #desenvolvimentodepessoas #parceria #treinamento #conhecimentoitinerante #gpstrategies

Em tempos de desemprego alto, como a matéria do ESTADÃO nos lembra, a dinâmica muda e a responsabilidade das empresas se torna ainda maior. No Grupo Viamar, sempre acreditamos que, mesmo em momentos difíceis, investir nos nossos talentos é o que nos mantém fortes e resilientes. Sabemos que o valor de uma empresa está nas pessoas que fazem parte dela, e continuamos empenhados em criar um ambiente de trabalho que promova o desenvolvimento. #Valorização #BemEstarNoTrabalho #RetençãoDeTalentos