A sexta edição da Imersão Premium de Comunicação para Empresários, contou com pessoas muito especiais, que apesar de todas as incertezas, possuem coragem e expressam isso por meio de suas atitudes. É essencial agir em frente ao medo, pois grandes líderes possuem não apenas responsabilidades, mas grande influência sobre a vida de outras pessoas.
Publicação de JK Academy | Mentorias de Comunicação, Posicionamento e Oratória
Publicações mais relevantes
-
💫“Feche os olhos e imagine a melhor versão de você possível. Essa é quem você realmente é, deixe-a sair.”🌟 Estar no jantar do The CIRCLE RBW compondo o painel sobre GOVERNANÇA com a Luciana Crespim 🌊 e com a especialíssima Claudia Goulart foi uma experiência incrível nessa semana. Quanta honra! O mais importante é que a Governança precisa ser lean, precisa ser simples para ser aplicada nas empresas de todos os portes. Para abrilhantar a troca de experiências e vivencias ampliando conexões, participaram as maravilhosas @Marcia Alvarnega, @marialucivane @comunicarmidia @drarobertadogiacomo @gabimadeira_ @mariajulia.beauty @andreapelomundo Ai está a ponte para o sucesso duradouro, no movimento que impulsiona a governança para iluminar super empresárias ! Parabéns Luciana Crespim 🌊 por nos proporcionar esse momento tão agregador ! É o The Circle ampliando horizontes. Cida Hess você foi lembrada e a Lu fez questão de ressaltar que fez falta; que deveria estar conosco . Quer saber mais sobre governança e como ela pode ajudar a valorizar a sua empresa? Estratégia, negociação , inovação e liderança são temas essenciais para sua empresa estar no próximo nível. Por mais pontes que muros! Vamos juntas! ✨🤩 #governança #mentoria #inovacao #lideranca #lucianatannure
-
Na última terça-feira tive a honra de poder palestrar a respeito de um tema muito importante que é a Sucessão Empresarial e Familiar Durante o evento, abordamos estratégias essenciais para garantir uma transição de liderança suave e eficaz, assegurando a continuidade e o sucesso das empresas ao longo das gerações. Discutimos os desafios comuns e as melhores práticas para planejar essa transição de forma estratégica. Foi uma experiência enriquecedora compartilhar conhecimentos e trocar ideias com profissionais tão dedicados. Agradeço a todos os participantes pela interação e pelo interesse demonstrado. #SucessãoEmpresarial #SucessãoFamiliar #Liderança #Gestão #Empreendedorismo #Sucessão #Palestra #Conscientização
-
-
Auxilio organizações e empresas familiares no crescimento sustentável e na modernização da gestão para enfrentarem a complexidade do setor e gerarem impacto positivo para a sociedade através das soluções da JV/FDC.
Que tipo de cultura tem a sua empresa? Uma cultura forte é o essencial para a longevidade e o sucesso das empresas. Ela se constrói através de práticas consistentes e da incorporação diária dos valores da organização. Com uma cultura forte, as empresas conseguem criar uma coesão interna, garantindo que todos os colaboradores estejam alinhados com a visão e os objetivos da empresa. Além disso, uma cultura robusta serve como um diferencial competitivo, atraindo e retendo os melhores talentos. Para promover essa transformação na sua empresa, vale a pena considerar programas especializados, como os oferecidos pela Fundação Dom Cabral (FDC), que podem ajudar sua organização a se manter relevante no mercado. Nós da JValério FDC, somos especialistas em promover pequenas, médias e empresas familiares através da formação continuada. Vamos construir propósitos transformadores de uma nova mentalidade e promover uma cultura forte na sua empresa? Fale comigo. #culturaorganizacional #planejamento #estrategia #formacaocontinuada
-
-
Coordenador de Controle e Gestão | Coordenador Administrativo | Gerente de Custos | Supervisor de Custos | Coordenador de Custos | Coordenador de Orçamentos | Coordenador de Planejamento | FP&A | Controladoria Financeira
Excelente ponto de vista Jacson Buzzatto, e complemento que os valores dos lideres e empregados devem estar conectados e sempre indo ao encontro dos valores da empresa, caso isso esteja, em algum momento, divergindo ou indo de encontro com os valores da empresa há uma necessidade de averiguação onde está o problema e corrigir a rota rapidamente, as vezes uma simples exceção pode minar e desencadear um caos a todo o processo e colocar em check esses valores. Só assim é possível evitar a permissividade citada. E olha, vou além, acredito que essa seja uma das tarefas mais difíceis de lideres conseguir atingir, pois além da necessidade de auto-critica ainda precisa, em alguns momentos, aceitar um erro e corrigir a rota pessoal para garantir o polimento dos valores (pessoais e da empresa). Obrigado por compartilhar e trazer um ótimo momento reflexivo para a semana.
📈 Ajudo Empresas a Desenvolverem Gestão Comercial de Alta Performance e Transformar Equipes em Máquinas de Vendas 🎖️Mentor | Liderança Comercial 🔥 Método 5p de Liderar ⤵️
Não se negocia os valores da empresa! Não abra exceções para comportamentos que não estejam alinhados com os valores da empresa. Ah, Jacson, mas é algo pequeno. As pequenas coisas criam rachaduras nos alicerces da cultura da sua empresa. Antes que perceba, sua empresa perdeu a identidade. Empresários fortes precisam se posicionar e ser implacáveis quando se trata de cultura e valores! Quando se abre exceções para ações desalinhadas com os valores da empresa, cria-se um histórico de permissividade. Isso faz com que os colaboradores entendam que a cultura funciona apenas para alguns, e não para todos. A cultura deve permear desde o dono até o menor cargo da empresa. Uma empresa com uma cultura forte, que conhece sua missão, visão e valores, tem um time que entende claramente os objetivos da empresa e os comportamentos esperados, facilitando o feedback e alinhamento de expectativas. Esses colaboradores se tornam guardiões da cultura, permitindo que a equipe trabalhe de forma autônoma e coesa. Além disso, a cultura é um ativo intangível que protege sua empresa. #ValoresInegociáveis #CulturaForte #empresários #MissãoVisãoValores
-
Simples assim
📈 Ajudo Empresas a Desenvolverem Gestão Comercial de Alta Performance e Transformar Equipes em Máquinas de Vendas 🎖️Mentor | Liderança Comercial 🔥 Método 5p de Liderar ⤵️
Não se negocia os valores da empresa! Não abra exceções para comportamentos que não estejam alinhados com os valores da empresa. Ah, Jacson, mas é algo pequeno. As pequenas coisas criam rachaduras nos alicerces da cultura da sua empresa. Antes que perceba, sua empresa perdeu a identidade. Empresários fortes precisam se posicionar e ser implacáveis quando se trata de cultura e valores! Quando se abre exceções para ações desalinhadas com os valores da empresa, cria-se um histórico de permissividade. Isso faz com que os colaboradores entendam que a cultura funciona apenas para alguns, e não para todos. A cultura deve permear desde o dono até o menor cargo da empresa. Uma empresa com uma cultura forte, que conhece sua missão, visão e valores, tem um time que entende claramente os objetivos da empresa e os comportamentos esperados, facilitando o feedback e alinhamento de expectativas. Esses colaboradores se tornam guardiões da cultura, permitindo que a equipe trabalhe de forma autônoma e coesa. Além disso, a cultura é um ativo intangível que protege sua empresa. #ValoresInegociáveis #CulturaForte #empresários #MissãoVisãoValores
-
Esse filme é uma lição de vida, O Estagiário, maravilhoso O filme destaca a importância da mentoria e aprendizado intergeracional, respeito e compreensão, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, trabalho em equipe e cooperação, resiliência e adaptabilidade, e empatia e apoio no ambiente de trabalho. 👉 Dica de filme não só entretém, mas também que traz lições valiosas!
📈 Ajudo Empresas a Desenvolverem Gestão Comercial de Alta Performance e Transformar Equipes em Máquinas de Vendas 🎖️Mentor | Liderança Comercial 🔥 Método 5p de Liderar ⤵️
Não se negocia os valores da empresa! Não abra exceções para comportamentos que não estejam alinhados com os valores da empresa. Ah, Jacson, mas é algo pequeno. As pequenas coisas criam rachaduras nos alicerces da cultura da sua empresa. Antes que perceba, sua empresa perdeu a identidade. Empresários fortes precisam se posicionar e ser implacáveis quando se trata de cultura e valores! Quando se abre exceções para ações desalinhadas com os valores da empresa, cria-se um histórico de permissividade. Isso faz com que os colaboradores entendam que a cultura funciona apenas para alguns, e não para todos. A cultura deve permear desde o dono até o menor cargo da empresa. Uma empresa com uma cultura forte, que conhece sua missão, visão e valores, tem um time que entende claramente os objetivos da empresa e os comportamentos esperados, facilitando o feedback e alinhamento de expectativas. Esses colaboradores se tornam guardiões da cultura, permitindo que a equipe trabalhe de forma autônoma e coesa. Além disso, a cultura é um ativo intangível que protege sua empresa. #ValoresInegociáveis #CulturaForte #empresários #MissãoVisãoValores
-
Valores são inegociáveis.
📈 Ajudo Empresas a Desenvolverem Gestão Comercial de Alta Performance e Transformar Equipes em Máquinas de Vendas 🎖️Mentor | Liderança Comercial 🔥 Método 5p de Liderar ⤵️
Não se negocia os valores da empresa! Não abra exceções para comportamentos que não estejam alinhados com os valores da empresa. Ah, Jacson, mas é algo pequeno. As pequenas coisas criam rachaduras nos alicerces da cultura da sua empresa. Antes que perceba, sua empresa perdeu a identidade. Empresários fortes precisam se posicionar e ser implacáveis quando se trata de cultura e valores! Quando se abre exceções para ações desalinhadas com os valores da empresa, cria-se um histórico de permissividade. Isso faz com que os colaboradores entendam que a cultura funciona apenas para alguns, e não para todos. A cultura deve permear desde o dono até o menor cargo da empresa. Uma empresa com uma cultura forte, que conhece sua missão, visão e valores, tem um time que entende claramente os objetivos da empresa e os comportamentos esperados, facilitando o feedback e alinhamento de expectativas. Esses colaboradores se tornam guardiões da cultura, permitindo que a equipe trabalhe de forma autônoma e coesa. Além disso, a cultura é um ativo intangível que protege sua empresa. #ValoresInegociáveis #CulturaForte #empresários #MissãoVisãoValores
-
Coordenadora de Operação Logística | Inventário | Logística Reversa | Líder de Produção | Coordenadora de Produção.
Credibilidade e boa reputação são construídas a partir da ética.
📈 Ajudo Empresas a Desenvolverem Gestão Comercial de Alta Performance e Transformar Equipes em Máquinas de Vendas 🎖️Mentor | Liderança Comercial 🔥 Método 5p de Liderar ⤵️
Não se negocia os valores da empresa! Não abra exceções para comportamentos que não estejam alinhados com os valores da empresa. Ah, Jacson, mas é algo pequeno. As pequenas coisas criam rachaduras nos alicerces da cultura da sua empresa. Antes que perceba, sua empresa perdeu a identidade. Empresários fortes precisam se posicionar e ser implacáveis quando se trata de cultura e valores! Quando se abre exceções para ações desalinhadas com os valores da empresa, cria-se um histórico de permissividade. Isso faz com que os colaboradores entendam que a cultura funciona apenas para alguns, e não para todos. A cultura deve permear desde o dono até o menor cargo da empresa. Uma empresa com uma cultura forte, que conhece sua missão, visão e valores, tem um time que entende claramente os objetivos da empresa e os comportamentos esperados, facilitando o feedback e alinhamento de expectativas. Esses colaboradores se tornam guardiões da cultura, permitindo que a equipe trabalhe de forma autônoma e coesa. Além disso, a cultura é um ativo intangível que protege sua empresa. #ValoresInegociáveis #CulturaForte #empresários #MissãoVisãoValores
-
Valores são inegociáveis!
📈 Ajudo Empresas a Desenvolverem Gestão Comercial de Alta Performance e Transformar Equipes em Máquinas de Vendas 🎖️Mentor | Liderança Comercial 🔥 Método 5p de Liderar ⤵️
Não se negocia os valores da empresa! Não abra exceções para comportamentos que não estejam alinhados com os valores da empresa. Ah, Jacson, mas é algo pequeno. As pequenas coisas criam rachaduras nos alicerces da cultura da sua empresa. Antes que perceba, sua empresa perdeu a identidade. Empresários fortes precisam se posicionar e ser implacáveis quando se trata de cultura e valores! Quando se abre exceções para ações desalinhadas com os valores da empresa, cria-se um histórico de permissividade. Isso faz com que os colaboradores entendam que a cultura funciona apenas para alguns, e não para todos. A cultura deve permear desde o dono até o menor cargo da empresa. Uma empresa com uma cultura forte, que conhece sua missão, visão e valores, tem um time que entende claramente os objetivos da empresa e os comportamentos esperados, facilitando o feedback e alinhamento de expectativas. Esses colaboradores se tornam guardiões da cultura, permitindo que a equipe trabalhe de forma autônoma e coesa. Além disso, a cultura é um ativo intangível que protege sua empresa. #ValoresInegociáveis #CulturaForte #empresários #MissãoVisãoValores
-
Network and infrastructure Analyst | Cloud | Azure | Linux | Windows Server | Cisco | Dell | VSphere
o que é inegociável pra você?
📈 Ajudo Empresas a Desenvolverem Gestão Comercial de Alta Performance e Transformar Equipes em Máquinas de Vendas 🎖️Mentor | Liderança Comercial 🔥 Método 5p de Liderar ⤵️
Não se negocia os valores da empresa! Não abra exceções para comportamentos que não estejam alinhados com os valores da empresa. Ah, Jacson, mas é algo pequeno. As pequenas coisas criam rachaduras nos alicerces da cultura da sua empresa. Antes que perceba, sua empresa perdeu a identidade. Empresários fortes precisam se posicionar e ser implacáveis quando se trata de cultura e valores! Quando se abre exceções para ações desalinhadas com os valores da empresa, cria-se um histórico de permissividade. Isso faz com que os colaboradores entendam que a cultura funciona apenas para alguns, e não para todos. A cultura deve permear desde o dono até o menor cargo da empresa. Uma empresa com uma cultura forte, que conhece sua missão, visão e valores, tem um time que entende claramente os objetivos da empresa e os comportamentos esperados, facilitando o feedback e alinhamento de expectativas. Esses colaboradores se tornam guardiões da cultura, permitindo que a equipe trabalhe de forma autônoma e coesa. Além disso, a cultura é um ativo intangível que protege sua empresa. #ValoresInegociáveis #CulturaForte #empresários #MissãoVisãoValores
