Publicação de Jonatas Assis

O ano era 2016, e eu estava decidido a “mudar o mundo”. Eu havia acabado de retornar à cidade de São Paulo, depois de passar 5 anos morando e trabalhando no interior do Estado. Foi durante esse período que eu conheci o verdadeiro significado das palavras "qualidade de vida". ✅ 🚌 Depois de vivenciar uma rotina onde eu gastava 5 minutos de carro ou 15 minutos a pé para chegar ao trabalho, a rotina paulistana de 3 a 4 horas por dia com deslocamento de metrô e ônibus para ir e voltar do trabalho, não cabia mais na minha vida. ⌚ Essas 4 horas a mais por dia me fizeram pensar como eu havia passado tantos anos da minha vida achando que aquela rotina maluca era normal. No começo eu cheguei a ficar perdido com tanto tempo disponível e foi ai que comecei a fazer academia, pós graduação e inglês, distribuídos ao longo da semana. Foi uma descoberta incrível. Quando retornei para São Paulo em 2016 eu, não só me recusava a viver aquela rotina novamente, como queria tirar as outras pessoas dela. Eu estava decidido a trabalhar duro para fazer com que as pessoas conhecessem o que eu conheci, “qualidade de vida”. ⛱ 🏢 Foi nessa época que eu decidi fundar a Tingle (na época como Libert Work) e fui bater na porta das empresas para vender a solução revolucionária de colocar seus colaboradores para trabalharem mais perto de casa, em um espaço de coworking, proporcionando mais qualidade de vida e, de quebra, economizando muito dinheiro seus gigantescos escritórios. Algumas empresas até me escutavam, e gostavam da ideia, mas sem histórico desse modelo no mercado, sem muitas tecnologias pensadas para o trabalho remoto e sem qualquer respaldo da CLT, ninguém tinha coragem de fazer esse movimento. 🚧 😜 Pastei muito com essa “ideia maluca” até que, anos depois, (2020) veio a Pandemia e chacoalhou o mundo, obrigando todas as empresa a irem para o remoto. Desde então o percepção das empresas e dos colaboradores sobre as palavras “trabalho” e “escritório” mudaram completamente, mesmo assim, ainda vemos empresas resistindo a evolução nos modelos de trabalho e insistindo no “velho” modelo presencial ou no “falso híbrido” (4 dias por semana no escritório). 🔙 ⛔ É difícil compreender que ainda há empresas querendo os funcionários 100% presencial, em muitos casos forçadamente, mesmo depois de 4 anos comprovando que é possível flexibilizar com ganhos para ambos os lados, e diante de tantos estudos que atestam que a qualidade de vida e satisfação dos profissionais num modelo “híbrido de verdade” se traduz em real produtividade e maior comprometimento com os objetivos da empresa. O que podemos concluir é que temos muito que evoluir nesse tema, e bastante trabalho pela frente e qui na Tingle, estamos totalmente comprometidos com esse desafio e vamos continuar com a nossa missão de “mudar o mundo” (nem que seja apenas o mundo corporativo rsrs), e garantir mais qualidade de vida às pessoas, maior economia às empresas e dar nossa contribuição com o meio ambiente. 🌍