O papel da liderança é mostrar o caminho para cada membro da equipe e inspirá-los em busca dos bons resultados. Apesar do esforço para incentivar melhorias em cada membro do time. Apesar de tentar demonstrar o “copo mais cheio” em inúmeras situações ou tentar motivar ou tentar que alguns enxerguem pontos positivos ou que observem a oportunidade de melhoria profissional, acredito na mensagem da imagem abaixo; é a pessoa que decide no que focar. #gestaopessoal #lider #oportunidade
Publicação de Jônathas Aleixo
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De nada adianta querer ser líder e não entender de gente. Você será cobrado pelos resultados, mas se não souber engajar seu time quem vai ter que por a mão na massa é você. Já presenciei gerentes agarrados em planilhas de excel, controles e trabalhos operacionais por não confiar na equipe. Chega primeiro e vai embora depois. Resultado: um mal humor constante, péssimo relacionamento com as pessoas, comunicação difícil, resumindo, qualidade de vida ruim. Entenda de uma vez, que fazer gestão de pessoas é entender de gente. É saber estabelecer o comando conduzindo pessoas com perfis comportamentais diferentes do seu. Sem fazer força, usando estratégia. Fazer uma boa leitura do cenário e colocar pessoas para jogar todas no mesmo time. Um por todos e todos por um! Uma equipe fria e sem energia, pode estar relacionada ao perfil da sua liderança. Seu time é como uma orquestra e você o regente. Eles executam e operacionalizam o processual, e seu papel é fazer a "musica" arrancar aplausos. Se você se sente cansado de remar o barco e percebe que a sua "turma" não te acompanha, talvez quem precise de desenvolvimento é você.
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Para alcançar a excelência de um time, é importante que a liderança esteja igualmente comprometida com o alto desempenho. Um líder de alta performance deve priorizar o bem coletivo ao invés do individual, tanto na execução de tarefas quanto na seleção de novos membros. Veja os 6 passos essenciais para um time de alto desempenho: 1 – A pessoa certa no lugar certo; 2 – Incorpore feedbacks à cultura; 3 – Promova o aprendizado constante; 4 – Cultive confiança e respeito; 5 – Adote a meritocracia; 6 – Celebre as conquistas. O Pastor Christian Santos, trouxe esses passos durante a sua palestra no último encontro do Fluir, coloque em prática e descubra como mudar a forma de trabalhar da sua equipe! Quer entender mais sobre o assunto, leia o nosso artigo completo no blog: https://lnkd.in/dtcRi8vt #ibg #fluir #virtuabrasil #empreendedorismo #etica #empreendedorismocristao #altaperformance
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Há alguns dias, me perguntaram qual era a "mágica" que eu fazia para que meu time/departamento alcançasse sempre bons resultados em todos os meses. Respondi que não existe mágica alguma, apenas que na arte de gerir pessoas através da liderança, primeiro consiste em você gostar de pessoas e resultados, ter sensibilidade, dedicação e intuição do coletivo para descobrir e aprimorar talentos. Quando você tem pessoas dispostas a se desenvolver, o trabalho do líder que é gestor de pessoas fica mais fluido, assim você desenvolve também novos processos que ajudam a otimizar o trabalho de todos. No final, você tem pessoas que passam a entender seu papel e importância no time e consequentemente se tornam mais motivadas, engajadas e valorizadas. Não tem mágica, apenas o trabalho feito por todos de forma coesa e em conjunto dia após dia e todos saem ganhando. Por: Thiago Rodrigues. #gestaodepessoas #liderança #desenvolverpessoas #talentos #gestao #job #planejamento #time #pessoas #lider #magica #trabalho #coeso #valor #gerarvalor
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Assumir uma Liderança pela primeira vez é um desafio significativo. O sucesso passa a depender não apenas do seu próprio esforço, mas do desempenho coletivo de sua equipe. 💪 Para ajudá-lo a navegar nessa nova fase e mudar de pipeline, aqui vai uma dica valiosa: priorize o desenvolvimento de sua equipe. 🌟 Relatórios e reuniões são importantes, mas o verdadeiro impacto vem da sua atenção ao crescimento e alinhamento daequipe. Agenda de feedbacks regulares, reuniões de alinhamento e conversas informais. Crie rituais semanais ou mensais que incentivam a colaboração e o progresso contínuo. 🔄 Lembre-se, um líder de sucesso investe no potencial de sua equipe e faz o desenvolvimento dela a sua prioridade número um. 🚀 @verushkavivas #pipelinedalideranca #primeiralideranca #desenvolvimentodelideres #programatrainee #protagonismo
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E aí, até quando? Você é o responsável pelos resultados do seu time. Uma vez eu ouvi a seguinte frase: “sentou na cadeira de líder, todo o passado do time passa a ser seu tbm”. E tem muita gente que usa o passado de fracasso para sustentar um presente mediano. Se quer mesmo atingir novos resultado, você precisa TER NOVAS AÇÕES! Comece pelo fácil: TREINAR A SUA EQUIPE.
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O seu time é reflexo do que você apresenta a ele!! E sim estou te responsabilizando enquanto líder sobre como seu time vem interagindo entre si e com os outros setores. Seja responsável pelo comportamento dos seus liderados, é você que delimita o que pode ou não. Você é o exemplo dos seus liderados, cobrar educação e falar mal de outros colaboradores é incoerente com o que você pede. E sim eles precisam desses pequenos movimentos para que eles tenham a quem se portar e muitas vezes ser validados quanto aos próprios comportamentos. Você está feliz com a sua equipe? o que ela diz sobre a sua gestão? saber que você é reflexo te assusta ou te alegra?
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Um líder otimista vê oportunidades de crescimento em cada dificuldade, inspirando confiança e motivação em sua equipe. Ao manter uma atitude positiva, ele mostra que acredita na capacidade de superação e sucesso coletivo. Isso não apenas fortalece os laços entre os membros da equipe, mas também cria um ambiente de trabalho onde todos se sentem valorizados e encorajados a dar o seu melhor. Afinal, é nos desafios que o verdadeiro potencial é revelado e desenvolvido. Curta e compartilha esse pensamento e aplique-o no seu dia-a-dia. #liderança #otimismo #positividade #motivação
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Qual a maior dificuldade que você encontra em manter sua equipe motivada? Em cada palestra que faço, ao visitar empresas e conversar com líderes, percebo que uma questão é sempre recorrente: como manter uma equipe motivada e comprometida? Esse é um desafio que conheço bem. Ao longo da minha trajetória, sempre aprendi que o sucesso vem quando as pessoas trabalham juntas com um propósito claro. Manter a motivação vai muito além de metas e prazos. O verdadeiro segredo é criar um ambiente de confiança, onde cada pessoa se sinta valorizada e tenha autonomia para dar o melhor de si. Quando as pessoas enxergam como parte de uma equipe unida, colaboram de maneira mais aberta, e é aí que surgem as melhores ideias e soluções. Reflita aí! Como está a sua equipe? Conte comigo. Vamos juntos criar experiências inesquecíveis! 🤝 #Liderança #Engajamento #CulturaEmpresarial #ToniGarrido #PalestrasCorporativas #Motivação #Inovação
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A maior realização de qualquer gestor: Promover alguém do seu time. Significa que você como líder: - Treinou bem - Ou saiu do caminho do talento Não existe glória em um time que permanece estagnado. Todo gestor deve ter um plano de desenvolvimento da sua equipe para que eles cresçam e continuem entregando valor para a companhia. Isso deveria estar alinhado com o Board da companhia e no planejamento de budget anual. O gestor que está apenas pensando em si e em como se promover pode até conseguir o que quer, mas não pode chamar isso de ser um líder bem sucedido. O líder bem sucedido é aquele que conseguiu promover o maior número possível de pessoas que liderou. Não por camaradagem, mas por competência e por resultado. É uma alegria ver as pessoas crescerem e felizes com seu trabalho. Nada supera uma realização como essa para um líder.
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Qual realmente é a função de um líder? Segundo o floreio popular e boas práticas é desenvolver pessoas, na visão de quem nos contrata é gerar resultados financeiros (principalmente mas não unicamente). Eu acredito que ambos estão certos, para mim ser líder é: desenvolver pessoas para que elas se comprometam naturalmente com o resultado. Você concorda? Ter um bom time, ou um time f0d@ como eu gosto de dizer, facilita muito a vida de um líder. Na minha opinião esse time se caracteriza pela união de hard e soft skills e por um ingrediente muitoooo importante, QUERER FAZER PARTE DE ALGO! Algumas habilidades são difíceis mas não impossíveis de identificar em processos seletivos, porém esse tal de “vestir a camisa”, de se dedicar, de “querer fazer a diferença” é muitooo difícil de identificar. Isso vai além do discurso. Eu posso dizer que hoje, sou muitooo feliz com meu time de pessoas engajadas. Mas o caminho foi longo e cheio de momentos onde precisei matar no peito e fazer sozinha. Você já agradeceu ao seu time hoje? #lideranca #time #engajamento #resultados
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