Publicação de Josival Eduardo

A linguagem tem o poder de transformar as relações que construímos no ambiente de trabalho. E como consequência poderá transformar fortemente a performance do time e os resultados do negócio!

Grande reflexão… Liderar uma equipe exige diversas habilidades, sendo a principal delas o cuidado na gestão dos colaboradores. Para obter resultados positivos, é essencial dominar a relação interpessoal, pois a técnica pode ser aplicada sem a necessidade de generalizações.

"Sort'' é um verbo em inglês que significa ''organizar''. Nosso principal diferencial é justamente manter uma boa relação com os clientes, executando projetos com excelência para evitar qualquer dor de cabeça. A sort está do seu lado! #arquitetura #arquiteturabrasileira

Peça a opinião de uma terceira pessoa. Acredito que, durante algumas rotinas relacionadas ao desenvolvimento de um recurso, pode haver opiniões diferentes. Ainda mais se o time trabalha com revisões. Sendo assim, sempre que tiver um impasse, pedir a opinião de outras pessoas é válido. Seja de um colega em específico, do time ou outros stakeholders. O trabalho em time e a colaboração são um dos maiores benefícios que a nossa área pode trazer… então, devemos utilizá-lo quando fizer sentido. #QA #TrabalhoEmEquipe #desenvolvimento #colaboracao

Entenda as diferenças e aproveite para aprimorar/desenvolver ambas as habilidades! ;)

A Janela de Johari é uma ferramenta de autoconhecimento que surgiu em 1955 para aprimorar a comunicação e as relações interpessoais. Veja seus 4 quadrantes: ➡ Eu aberto: é a parte que nós e os outros conhecemos. São informações que compartilhamos e partes de nós facilmente percebidas. ➡ Eu oculto: aspectos conhecidos apenas por nós. ➡ Eu cego: aspectos que os outros sabem, mas nós não. ➡ Eu desconhecido: engloba características ainda não descobertas, tanto por nós quanto pelos outros. A aplicação dessa ferramenta é feita em uma dinâmica e um debate em grupo com o objetivo de maximizar as informações do eu aberto, transferindo informações dos outros quadrantes, por meio de observações individuais e conjuntas. A Janela de Johari facilita um diálogo aberto e construtivo que desenvolve pessoas e relacionamentos. O que achou dessa ferramenta? Zeev | Plataforma low-code para automatização de workflows. #lowcode #Zeev #nocode #BPMS #johari #janeladejohari #desenvolvimentopessoal #autoconhecimento #liderança

Qual é o recurso mais importante da empresa? É de todo lugar. Mas em locais como uma empresa, é fundamental! Ao errar nisso, erra-se em tudo! #comunicacaoempresarial #culturaorganizacional

Na última sexta feira realizei nosso Afiando o Machado abordando um tema diferente do usual, ao invés de focar em técnicas ou estratégias comerciais, tratamos sobre a importância da reflexão e autoavaliação para reorganizar a vida, um tempo precioso de compartilhamento no qual entendemos que nunca alcançaremos 100% de resultados, enquanto não cuidarmos 100% de nós mesmos.

Aquele job é humanizado? Esse ambiente é tóxico. Quais são os pontos do cliente? Squad, layoff...Quanto jargão corporativo. Depois de ouvir um podcast sobre o tema, a gente se dá conta que já escutou algum desses palavreados ou mesmo incorporou consciente ou inconscientemente no cotidiano profissional e pessoal. Nesse "corporativês", parte das palavras utilizadas são em inglês, se sobrepondo ao que poderia ser explicado na língua portuguesa. E as palavras em português incluídas nesse universo vão sendo desgastadas, quando pensamos no sentido real. No dicionário, jargão compreende: linguagem incompreensível, linguagem de um grupo profissional ou sociocultural, expressões de determinados grupos. Como nossa vivência se passa dentro e fora de grupos de interesse, adaptamos, rejeitamos e remodelamos as formas de comunicar. A língua existe em constante mudança.

Bom dia Rede !! A Matriz de Eisenhower é uma ferramenta de gestão de tempo que usa a importância e urgência para direcionamento das tarefas que devem ser feitas imediatamente, quais devem ser deixadas para depois, quais podem ser delegadas e quais podem ser descartadas. Como vivemos num ambiente cada dia mais competitivo e em constante mudança, saber priorizar tarefas e até mesmo descartar aquelas irrelevantes pode nos levar a um aumento significativo de produtividade e eficiência. E aí, concordam ?