Publicação de KAROLINE MIRANDA

No dia 25/09 quarta-feira, demos um passo importante com a realização da nossa primeira Reunião mensal de Indicadores Estratégicos, reafirmando o compromisso da A.Tonanni Construções e Serviços com seus princípios e valores. Com base nos fundamentos do Lean Construction, o objetivo foi promover um alinhamento estratégico entre os setores, monitorando de perto nossos KPIs e focando em melhorias contínuas. Foi inspirador ver cada gestor apresentar suas conquistas e desafios, sempre com o olhar voltado para inovação e eficiência. Essa troca aberta entre áreas nos permite não só agir com mais assertividade, mas também fortalecer o espírito de equipe e colaboração que tanto prezamos. Mais do que números, esses encontros são sobre pessoas e processos. Trata-se de criar um ambiente onde as boas ideias fluem e as ações corretivas são implementadas com agilidade e precisão. Seguimos juntos, evoluindo e inovando!💪🎯🚀💡 #LeanConstruction #MelhoriaContínua #KPIs #GestãodeIndicadores #Inovação #Espíritodeequipe #Colaboração

Este mês participei do anuário “Executivo de Valor”, que traz 24 líderes premiados por suas atuações em diversas áreas de negócios. Fiz o perfil do Ricardo Gontijo, CEO da Direcional, um entusiasmado engenheiro que trabalha numa fatia de construções que ergue habitações para famílias com renda de dois salários mínimos, que estão ganhando dignidade com seu primeiro e provavelmente maior patrimônio de vida - só em 2023, foram 15 mil apartamentos de qualidade para o mesmo número de famílias. E tudo isso com lucro para seus acionistas. Construir é uma das qualidades históricas do ser humano - mas construir melhorando a vida de quem não tem muito é melhor ainda.

🏆 Prêmio Prevision 2024 – Reconhecimento às Melhores Práticas em Planejamento de Obras 🏗️ Temos o orgulho de compartilhar uma grande conquista para a Blendi! Este ano fomos premiados com o Selo de Prata na categoria de até 5 obras, no Prêmio Prevision, que reconhece as melhores práticas no planejamento e controle de projetos no setor de construção. 🥈 O Prêmio Prevision é concedido anualmente a apenas 60 clientes entre mais de 550 empresas que concorrem, com base em critérios como: - Desempenho no planejamento e prazos de execução das obras; - Maturidade dos processos; - Engajamento da equipe com a plataforma. A Blendi se destacou por aplicar as melhores práticas em suas operações, e queremos aproveitar para parabenizar dois profissionais que foram essenciais nesse sucesso: Daniel Stiehler e Guilherme Bernardino, nossos Heavy Users! 👏 O desempenho deles foi fundamental para alcançarmos esse reconhecimento, sempre buscando otimizar processos, engajar a equipe e garantir resultados excepcionais. 💪 Daniel e Guilherme, parabéns pela dedicação e por serem verdadeiros exemplos de inovação e excelência! Continuem com esse excelente trabalho, nos inspirando a ir ainda mais longe! 🚀 #PremioPrevision #SeloPrevision #Reconhecimento #Excelência #PlanejamentoDeObras #Blendi #HeavyUsers #TransformaçãoDigital #Inovação #SucessoNosNegócios #EquipeDeSucesso

GESTÃO PARTICIPATIVA! Hoje foi nossa primeira Gestão Participativa com Diretoria de Planejamento do corredor Norte, que recebe a Excelência Operacional na reestruturação. Destaco aqui os temas que foram bem relevantes: - Segurança: a importância de registramos N3 e aumentar diariamente junto as operações nossa percepção de risco; - Pessoas: a pesquisa de engajamento que veio para rever o que já fizemos de bom relacionado aos princípios e valores e o que podemos melhorar; - Metas: a propriedade do time para falar sobre as metas e como estamos performando até o momento. Dentre vários outros temas que foram discutidos, finalizo destacando a importância em ouvir mais, contribuir sempre e estar priorizando a vida e integridade das pessoas para a entrega dos resultados que serão consequências da rotina! Jully Carvalho Lobato Graziela Menezes Tiago Pontes Pereira

E hoje encerramos nossa primeira etapa do planejamento estratégico 2025. Buscar um norte com tempo hábil pra impactar positivamente o máximo de pessoas faz sentido pra Casa do Construtor! Foi um prazer participar novamente desses dias ao lado de um timaço de lideres e todos os sócios! #planejamentoestrategico #casadocontrutor #pe2025 #rumoa1000lojas

Essa semana pude compartilhar um pouquinho da minha experiência fazendo a gestão das despesas da Produção da MRV&CO com colegas de diversas áreas. O entendimento da estrutura e o que está por trás da realização de cada gasto facilita a integração dos links dessa cadeia corporativa. Favorece uma gestão mais acertiva e comprometida com o orçamento! Essa é a nossa forma de fazer parte dos resultados que estamos gerando nesse exato momento! Com Guilherme Matos Donatelli , Paula Lanza e todo o time de Reports da Produção!

Planejamento Estratégico 2025 - Aciaria de Piracicaba No dia 17/12/2024 eu tive o prazer de planejar e organizar, junto com a minha parceira de trabalho, Gabriela Pratti, a reunião de Planejamento Estratégico 2025 da Aciaria de Piracicaba! Eu, como responsável da Gestão da Aciaria, entendo que esse momento é um dos mais importantes do ano! O planejamento estratégico é essencial para o sucesso de qualquer organização, pois estabelece a direção e as prioridades a serem seguidas. Ele envolve a definição clara de objetivos de pequeno, médio e longo prazo, a análise do ambiente interno e externo da empresa, e a criação de um conjunto de ações coordenadas para alcançar essas metas. Além disso, ao alinhar todos os membros da organização em torno de um propósito comum, ele cria um foco compartilhado e facilita a tomada de decisões. Por aqui, estamos prontos para encarar 2025 com muito foco, determinação e competência! Vamos Aciaria de Piracicaba, 2025 é nosso! 🚀🚀🚀🚀🚀🚀🚀🚀

Masterplan - Time (Gerência de manutenção de planejamento Centralizado) Aprendemos com o passado e o que futuro nos reserva, metas e o mais importante termos constância em todos nossos processos! Equipe forte é garantia de resultados imbatíveis. Então é isso bora como diz nosso gerente Everton Cleyton Rocha 🚀

Ajudamos a transformar projetos em realidade, do varejo à mineração e agronegócio. Fale com a gente! 📞 (11) 5105-4442 #Projetos #Construção #Mineração #Agronegócio #Inovação #Engenharia #Desenvolvimento #Empreendimentos #Soluções #Gestão #Infraestrutura

Ao longo de 2024, garantimos a execução do nosso planejamento estratégico com a realização das AGM (Avaliações Gerenciais Mensais), ferramenta da Fundação Dom Cabral. Confira abaixo o relato do Prof. David Zini, que tem sido nosso parceiro e guia nessa jornada mensal de evolução e resultados: ''Desde os primeiros dias em que iniciamos o Projeto Estratégico com o time de dirigentes da Construtora Perville, senti o peso do desafio. Afinal, o que fazer para agregar valor a uma empresa que nasceu para construir um dos maiores condomínios empresariais do país e que conquistou a confiança de grandes empresas, como a BMW, para erguer sua primeira fábrica na América do Sul? Eles já haviam chegado ao topo! Quais poderiam ser seus próximos desafios? Como manter essa turma engajada? A surpresa foi que, juntos, descobrimos muitas conquistas e, ao mesmo tempo, muitas oportunidades de melhoria. Construímos um grande projeto de crescimento sustentável e desafiador para a empresa. Desenvolvemos processos eficientes e eficazes, melhoramos a qualidade das entregas e produtos, definimos objetivos claros e ambiciosos para todos, unimos pessoas e áreas e, enfim, implementamos uma cultura de resultados e uma gestão fundamentada em fatos e dados. Descobrimos que a conquista de grandes obras não é o topo, mas o começo de novas etapas – é a subida para o próximo nível. É isso que fazemos em nossos encontros mensais: mantemos a energia e o foco na conquista e na melhoria contínua. E entendemos que tudo isso é apenas uma parte da grande jornada rumo à nossa Visão!'' #pervilleengenharia #grupoperini #engenhariacivil #obrasindustriais #leanconstruction #takttime #designbuilt #turnkey #prefabricados #obrasrápidas