Publicação de Lean Academy Portugal

Foi com grande entusiasmo que aceitei o convite para integrar o painel de oradores da próxima 10ª Edição da Lean Conference, organizada pela Júnior Empresa Lean de Aveiro (JELA), que irá decorrer nos próximos dias 14 e 15 de Maio na Universidade de Aveiro. Este evento tem como principal objetivo reunir o meio académico e empresarial, de forma a apresentar as diferentes aplicações de metodologia #Lean, bem como, a forma como são executadas. O meu desafio "What could TAP have done differently" passa por partilhar alguns casos práticos em que participei durante a minha experiência Académica e Profissional em termos de #Lean, no setor da #Aviação, adquirido nas áreas da TAP Maintenance & Engineering e TAP Air Portugal. Face ao atual contexto da economia global, que se depara com enormes desafios e incertezas, como não víamos desde a segunda guerra mundial: 2 guerras a decorrer em simultâneo, catástrofes naturais sem precedentes, transição energética....entre muitos outros, as organizações devem munir-se de todas as ferramentas com vista a: ✅ #Inovar: ✅ Reduzir #Custos; ✅ Melhoria na velocidade de entrega do Produto (Bem ou Serviço); ✅ Melhoria na #Satisfação do #Cliente - #VOC (Voice of the Customer). Nesse sentido o #Lean é uma ferramenta imprescindível a qualquer organização, para permitir alcançar os pontos anteriores, sendo um dos pilares estruturantes de qualquer organização #Sustentável! Espero por vocês dia 14 de maio 🙌 https://lnkd.in/d4WHHaJj

Registo mais uma experiência gratificante! A presença na 10ª Lean Conference organizada pela Júnior Empresa Lean de Aveiro (JELA). Este tipo de eventos possibilita a reflexão, discussão e partilha das aplicabilidades da metodologia Lean nas diversas realidades organizacionais. "De melhoria em melhoria, melhoramos". #Lean #Satisfação #Eficiencia #TrustTheProcess

Orgulhosa em partilhar o sucesso do projeto Kaizen que ajudei a implementar na Ascendi como gestora deste projeto. O nosso objetivo foi simples, mas ambicioso: aprimorar os processos, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência operacional de forma contínua. Graças ao empenho de toda a equipa e à aplicação das metodologias Kaizen, conseguimos alcançar resultados extraordinários, que nos levaram a ser reconhecidos com o Prémio de Excelência Operacional. 🏆 Confira o vídeo para ver os resultados desta incrível jornada. #Kaizen #ExcelênciaOperacional #MelhoriaContínua #GestãoDeProjetos #Ascendi

A CONTROLAORIA E A GESTÃO DE MUDANÇAS Quando trabalhei um uma multinacional alemã, ela tinha um programa chamado KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess), era um programa de melhoria contínua de âmbito mundial que premiada os projetos vencedores, e os vencedores de cada país disputavam o melhor projeto do ano na Alemanha (Matriz) que depois era divulgado no jornal social da empresa. Os participantes tinham uma premiação, os vencedores uma boa premiação e o vencedor do ano uma excelente premiação. Na fábrica existia uma célula de Lean Manufacturing que dava suporte aos projetos. Atuando na controladoria, a responsabilidade de validar todos os projetos do programa eram minha (claro que todos os projetos eram discutidos com o time de lean). Depois de aprovados, eles apresentavam para uma plateia e uma bancada que definia de maneira individual com voto oculto o vencedor. O projeto KVP se estendia não só para a produção, mas para a empresa toda, e tinha muito projeto bom da área administrativa.   Para mim foi um experiência muito gratificante, me envolvia com todos, conhecia cada projeto, analisava cada melhoria implantada e via o resultado na prática. Mudanças sempre são necessárias, e não precisa ser de grande magnitude, as vezes pequenas mudanças trazem grandes resultados.

🌟 #TBT do Fórum Nacional Lean! 🌟 Quem diria que aquele dia em São Paulo seria tão marcante? Fui convidado para ser moderador de palestras na 29ª edição do Fórum Nacional Lean e não poderia estar mais feliz! Já estava começando a achar que meu trabalho de moderador era só criar uma ponte entre os palestrantes e o público. Mas, na verdade, é muito mais do que isso! Sabe o que mais? Para quem participou do evento, um grande diferencial foi ter acesso aos diversos benefícios que o Lean pode trazer: Otimização de processos, redução de desperdícios e aumento da eficiência; Linhas de produção mais ágeis e produtos de alta qualidade, beneficiando toda a cadeia; Criação de uma cultura de melhoria contínua, onde todos são incentivados a sugerir mudanças/ Integração fluida de novos sistemas e tecnologias, garantindo que inovações contribuam para resultados efetivos; E já que estamos relembrando, não posso deixar de mencionar o networking: conhecer outras mentes brilhantes que precisam de café quase tanto quanto eu – isso sim é motivador! Mas o melhor de tudo é que estamos a um passo da 30ª edição do Fórum! E adivinha onde? Curitiba! Sim, isso mesmo! Dia 26 de novembro, vamos juntos explorar mais sobre como o Lean pode transformar as empresas. Te convido a participar e fazer parte dessa experiência incrível! 🎉 Vem comigo nessa jornada e vamos aprender, rir e, quem sabe, tomar um café, não é? Espero ver vocês lá! 👋✨ Inscrições: https://lnkd.in/dqV6NFgu Grupo Lean Bruno Vieira Lopes #FórumLean #Lean #CulturaLean #TBT #Evento

Qual a diferença do Lean Manufacturing x Lean Office x Lean Health x Lean Farm x Lean Construction x Lean Home... O nome do local onde implementamos a cultura de eliminação de desperdícios. Lean é muito mais que o nome escolhido pelo James Womack para vender ao mundo a cultura que ele, Daniel Jones e John Sook estudaram no Japão na década de 80. E nesta jornada de eliminação de desperdícios, esta semana realizamos mais um passo com a certificação de projetos Lean e Six Sigma 2023 na área administrativa (Serviços Compartilhados), quebrando alguns paradigmas: ❌️ Não conseguimos ter indicadores para todos os processos administrativos ❌️ Não conseguimos fazer projetos Six Sigma nas áreas administrativas ❌️ É impossível ter 100% dos projetos linkados com indicadores estratégicos Parabéns para todos os envolvidos neste programa que já caminha para seu 9° ano e principalmente para Aline Beyer Bacellar, Ana Beatriz Lopes Guilherme Abreu Gomes e Bruno Grael pela liderança e protagonismo nesta jornada 👏🏼👏🏼👏🏼👏🏼 #lean #pessoas #growth #mindset

GESTÃO DE INDICADORES COMPORTAMENTAIS NO LEAN BASEADO NO MODELO SHINGO A palestra sobre a "Gestão de Indicadores Comportamentais no Lean baseado no Modelo SHINGO" contará com a participação de um especialista que abordará como os comportamentos praticados em nossas organizações afetam nossos indicadores de desempenho (KPI – Key Performance Indicator) no Lean e como podemos geri-los para obter melhores resultados através do modelo Shingo. Esta gestão de indicadores comportamentais (KBI – Key Behavior Indicator) vem revolucionando muitas organizações que perceberam os impactos positivos no Lean principalmente em qualidade e produtividade, além da segurança. Paulo Yida, Diretor da Argos Consultoria, reforça: será um grande prazer em compartilhar minhas experiências e da equipe Argos Consultoria sobre os KBI’s (Indicadores Chaves Comportamentais) e como usá-los para obter resultados melhores e sustentáveis. Junte-se a nos e conheça mais sobre o modelo Shingo também. 📌 30° Fórum Nacional Lean - Curitiba - 26/Nov/24 🌐 Site do Evento e Inscrições: https://lnkd.in/dkcWqqHn #FórumNacionalLean  #30FNL  #GrupoLean #IntegrarParaTransformar #ComunidadeLean #Lean #FórumNacionalLean #argosconsult #plataformaintegrada #netknow #shingo #consultoriaempresarial #ESG  #TPM  #WCM  #ISO  #SGQ  #IATF  #supplychain  #ADKAR  #sixsigma #melhoriadedesempenho #custosoperacionais #desperdícios #perdas

Hoje, eu tive o privilégio de ser uma das facilitadoras do Workshop Yellow Win, junto com o Guilherme Carneiro e com a Juliana Curce , no Electrolux Group. Nesse encontro, falamos de como podemos agregar valor aos nossos clientes e simplificar nossos processos usando o Lean. O sistema Lean é mais que eficiência e produtividade é um meio de melhorar qualquer área que você deseje focar na vida. Vamos juntos nessa transformação!

Mais uma realização buscando o avanço, a evolução e a prática do Pensamento Enxuto! ✔ #leanthinking #leanoffice #leanmanufacturing #melhoriacontínua

Alô galera do #AGRO e interessados pela área de melhoria contínua… Dia 17 teremos um bate papo sobre padrões de eficiência na agricultura. Anote aí na agenda e até lá… 📅 17/jul - Grupo Lean Live #OAGRONÃOPARA #LeanAgro #LEANFARMS #AvillaConsulting #consultoriaempresarial #resultados #produtividade #produção #agro #agribusiness #engenhariadeprodução #consultoria #melhoriacontinua #Lean #qualidade #Kpi #engenharia #fruticultura #abrafrutas #gestãoagro #agronegócio #sixsigma #blackbelt