Publicação de Lean Immersion Week 2025

Celebrando a Conquista: #Certificado da Semana #Kaizen! 🏅 É com grande satisfação que compartilho com vocês que eu conclui com #sucesso a Semana Kaizen e recebei o certificado de #participação! Durante essa #semana intensa, aprofundamos nossos #conhecimentos sobre a #filosofia Kaizen e aprendemos valiosas #práticas para aprimorar nossos processos e promover uma #cultura de melhoria #contínua. Aqui estão alguns dos principais destaques que absorvemos: Identificação de #Oportunidades de Melhoria: Aprendemos #técnicas eficazes para identificar #áreas com potencial de melhoria dentro da nossa #organização. Esta habilidade é crucial para #garantir que nossos #esforços de melhoria estejam focados nas áreas que #realmente podem impactar nosso #desempenho e eficiência. Seleção de Projetos: Descobrimos como selecionar #projetos Kaizen que tenham o maior #impacto possível. A abordagem #estratégica para escolher os projetos certos garante que nossos #recursos sejam investidos de maneira a maximizar os #resultados positivos. Passos Práticos para Implementação: O #treinamento forneceu uma abordagem prática para #implementar uma Semana Kaizen na empresa. Desde o planejamento inicial até a #execução, entendemos cada etapa #necessária para garantir uma implementação bem-sucedida e #produtiva. #Ferramentas Essenciais: Exploramos as ferramentas e #técnicas essenciais para projetos Kaizen, como o ciclo #PDCA (Planejar, Fazer, Verificar, Agir), análise de causa #raiz e mapeamento de #processos. Essas ferramentas são fundamentais para guiar nossas iniciativas e alcançar melhorias #sustentáveis. Cultura de Melhoria: Mais importante ainda, discutimos como cultivar uma cultura de melhoria contínua dentro da #organização. Acreditamos que a #verdadeira transformação vem de um compromisso #coletivo com a excelência e a inovação constante. Agora colocar e aplicar esses conhecimentos e continuar nossa missão de excelência e eficiência. #Kaizen #MelhoriaContínua #CertificaçãoKaizen #CulturaDeMelhoria #EficiênciaOperacional #Inovação #controledequalidade #garantiadaqualidade

Finalizo esta semana com uma sensação de gratidão e entusiasmo, após imergir em uma jornada intensa de aprendizado sobre Lean Management. Foram dias de muito conhecimento, troca de ideias e insights valiosos que reforçam a importância de buscar excelência e eficiência em tudo que fazemos. O Lean nos ensina que pequenos ajustes podem gerar grandes resultados, e que a melhoria contínua não é apenas uma meta, mas um compromisso diário. A cada conceito estudado, reforço a visão de que processos otimizados e equipes engajadas são a base para alcançar altos níveis de produtividade e qualidade. Agora, é hora de transformar esse aprendizado em ação! Estou mais motivado do que nunca para aplicar essas práticas no meu dia a dia, promovendo redução de desperdícios, entregas mais ágeis e valor real para melhor atender nossos clientes Agradeço a Obramax e Ekantika Consultoria pela oportunidade de crescer profissionalmente. O caminho para a excelência é contínuo, e estou feliz por dar mais um passo nessa direção! Vamos juntos? #LeanManagement #MelhoriaContínua #GestãoEficiente

A CULTURA KAIZEN E O ENGAJAMENTO DO TIME A cultura Kaizen promove a melhoria contínua através do envolvimento de todos. Um dica muito importante que irá ajudar no engajamento do time é a PROMOÇÃO DO APRENDIZADO CONSTANTE E O COMPARTILHAMENTO DE CONHECIMENTO. Promover a aprendizagem constante e o compartilhamento de conhecimento é essencial para o desenvolvimento da cultura Kaizen. Ao incentivar a busca contínua por novos aprendizados e a troca de informações entre os membros da equipe, a organização se torna mais ágil, adaptável e inovadora. A aprendizagem constante permite que os colaboradores se mantenham atualizados e desenvolvam novas habilidades, enquanto o compartilhamento de conhecimento possibilita a disseminação de boas práticas e a colaboração em projetos de melhoria. Uma técnica que pode auxiliar no desenvolvimento da aprendizagem e compartilhamento de conhecimento é a criação de comunidades de prática. As comunidades de prática reúnem profissionais com interesses e objetivos em comum, proporcionando um espaço para troca de experiências, discussão de desafios e compartilhamento de conhecimento. Essas comunidades estimulam a colaboração entre os membros, promovem a aprendizagem mútua e contribuem para a disseminação de boas práticas dentro da organização. #AprendizagemContínua #CompartilhamentoDeConhecimento #DesenvolvimentoProfissional #TrocaDeExperiências #CulturaDoAprendizado

Olá, Rede 💛 Esse mês, tive a oportunidade de participar do workshop sobre Lean e resolução de problemas, e a experiência foi extremamente enriquecedora. Os insights que adquiri foram valiosos e me ajudaram a perceber a importância de ajustarmos nosso mindset para enfrentar desafios de forma mais eficaz. Durante o workshop, aprendi como a abordagem Lean pode ser aplicada para identificar e eliminar desperdícios, otimizando processos e promovendo uma cultura de melhoria contínua. A troca de experiências com outros participantes também foi fundamental, pois cada um trouxe suas próprias vivências e desafios, enriquecendo ainda mais o aprendizado. Um dos pontos que mais me chamou a atenção foi a necessidade de adotar uma mentalidade de experimentação e aprendizado, onde falhas são vistas como oportunidades de crescimento. Essa mudança de perspectiva é crucial para promover um ambiente colaborativo e inovador, onde todos se sentem motivados a contribuir e compartilhar soluções. Saí do workshop com a sensação de que, ao mudar nossa forma de pensar, podemos não apenas resolver problemas de maneira mais eficiente, mas também criar um impacto positivo na cultura organizacional como um todo. Estou animada para aplicar os conceitos aprendidos e colaborar com minha equipe para implementar essas práticas no nosso dia a dia. #leanmanufacturing Caterpillar Inc.

KAIZEN - Solução de Problemas 🚀 Tive a oportunidade de viver um dia intenso de muito aprendizado com o grande Sensei Lirio Busato, onde pude atualizar conhecimentos, fortalecer minha rede de contatos e mergulhar ainda mais no universo LEAN. A filosofia de melhoria contínua é verdadeiramente transformadora, oferecendo novas perspectivas para enfrentar e solucionar desafios do cotidiano. As trocas de experiências com profissionais engajados e o networking gerado foram enriquecedores para minha trajetória. Agora, volto ainda mais motivado a aplicar os princípios do KAIZEN no meu dia a dia, contribuindo para a construção de processos mais eficientes, ágeis e sempre em busca da excelência. 💪 Vamos juntos na jornada pela melhoria contínua! #Kaizen #Lean #MelhoriaContínua #ExcelênciaOperacional #Networking #projetos #processos #scm #leanlogistics #GestãoDeProcessos #Inovação #Produtividade #Crescimento

𝗩𝗼𝗰𝗲̂ 𝗷𝗮́ 𝗼𝘂𝘃𝗶𝘂 𝗳𝗮𝗹𝗮𝗿 𝗲𝗺 𝗞𝗻𝗼𝘄𝗹𝗲𝗱𝗴𝗲 𝗜𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝘆? Eu confesso que, quando comecei minha jornada no #WCM, nunca tinha pensado sobre o excesso de conhecimento não aplicado como um desperdício. No entanto, com o tempo, percebi que o Pilar de Desenvolvimento de Pessoas ensina algo poderoso: conhecimento que não é compartilhado ou colocado em prática é como uma máquina parada no chão de fábrica. Ele está lá, tem valor, mas não está gerando resultados. Ao caminhar pelo gemba, me deparei muitas vezes com pessoas incríveis, cheias de conhecimento, mas sem um espaço para ensinar ou aprender com os outros. Isso cria o que chamamos de Knowledge Inventory: um estoque invisível que não aparece nos relatórios, mas afeta profundamente a performance da empresa. 💡 Como isso se conecta ao pilar de Desenvolvimento de Pessoas? No WCM, aprendemos que desenvolver pessoas não é só dar treinamentos; é criar um ambiente onde o aprendizado se transforma em ações práticas e mensuráveis. É eliminar as barreiras que impedem que o conhecimento flua entre as equipes. 🎯 O que eu faço para atacar esse desperdício? 1️⃣ Crio oportunidades de troca: Mentorias, reuniões de feedback no chão de fábrica e job rotations ajudam a disseminar o conhecimento e a reduzir o risco de ele ficar concentrado. 2️⃣ Transformo aprendizado em ação: Sempre desafio meu time a aplicar o que aprendeu imediatamente. Um novo conceito só faz sentido quando resolve um problema real. 3️⃣ Invisto no mapeamento das lacunas: O WCM nos ensina a ser cirúrgicos. Identificar o que falta e quem pode ensinar é o primeiro passo para reduzir o Knowledge Inventory. ⚠️ O maior aprendizado para mim foi entender que o conhecimento acumulado, sem aplicação, não é só um desperdício para a empresa, mas também uma fonte de frustração para as pessoas. Todo mundo quer ver o impacto daquilo que sabe. E você? Já parou para pensar em quanto do conhecimento da sua equipe está parado? O que podemos fazer juntos para reduzir esse desperdício? Cronnus Consultoria Lean Plus + #WCM #DesenvolvimentoDePessoas #MelhoriaContínua

𝗩𝗼𝗰𝗲̂ 𝗷𝗮́ 𝗼𝘂𝘃𝗶𝘂 𝗳𝗮𝗹𝗮𝗿 𝗲𝗺 𝗞𝗻𝗼𝘄𝗹𝗲𝗱𝗴𝗲 𝗜𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝘆? Eu confesso que, quando comecei minha jornada no #WCM, nunca tinha pensado sobre o excesso de conhecimento não aplicado como um desperdício. No entanto, com o tempo, percebi que o Pilar de Desenvolvimento de Pessoas ensina algo poderoso: conhecimento que não é compartilhado ou colocado em prática é como uma máquina parada no chão de fábrica. Ele está lá, tem valor, mas não está gerando resultados. Ao caminhar pelo gemba, me deparei muitas vezes com pessoas incríveis, cheias de conhecimento, mas sem um espaço para ensinar ou aprender com os outros. Isso cria o que chamamos de Knowledge Inventory: um estoque invisível que não aparece nos relatórios, mas afeta profundamente a performance da empresa. 💡 Como isso se conecta ao pilar de Desenvolvimento de Pessoas? No WCM, aprendemos que desenvolver pessoas não é só dar treinamentos; é criar um ambiente onde o aprendizado se transforma em ações práticas e mensuráveis. É eliminar as barreiras que impedem que o conhecimento flua entre as equipes. 🎯 O que eu faço para atacar esse desperdício? 1️⃣ Crio oportunidades de troca: Mentorias, reuniões de feedback no chão de fábrica e job rotations ajudam a disseminar o conhecimento e a reduzir o risco de ele ficar concentrado. 2️⃣ Transformo aprendizado em ação: Sempre desafio meu time a aplicar o que aprendeu imediatamente. Um novo conceito só faz sentido quando resolve um problema real. 3️⃣ Invisto no mapeamento das lacunas: O WCM nos ensina a ser cirúrgicos. Identificar o que falta e quem pode ensinar é o primeiro passo para reduzir o Knowledge Inventory. ⚠️ O maior aprendizado para mim foi entender que o conhecimento acumulado, sem aplicação, não é só um desperdício para a empresa, mas também uma fonte de frustração para as pessoas. Todo mundo quer ver o impacto daquilo que sabe. E você? Já parou para pensar em quanto do conhecimento da sua equipe está parado? O que podemos fazer juntos para reduzir esse desperdício? Cronnus Consultoria Lean Plus + #WCM #DesenvolvimentoDePessoas #MelhoriaContínua

Você já ouviu falar em Kaizen? Originário do Japão, esse conceito poderoso significa "mudança para melhor" e reflete a ideia de que pequenas melhorias contínuas podem levar a grandes avanços ao longo do tempo. Essa semana conclui meu curso na Alura sobre essa filosofia que até então não conhecia. Mas afinal o que é Kaizen? 🔍 Kaizen é uma filosofia que valoriza a melhoria contínua e o envolvimento de todos na busca por excelência. No ambiente corporativo, isso se traduz em processos mais eficientes, redução de desperdícios e uma cultura de colaboração. 💡 Como aplicar o Kaizen no seu trabalho? Involva sua equipe: Encoraje todos a contribuir com ideias para otimizar processos. Revise e ajuste: Faça revisões regulares e esteja disposto a fazer ajustes pequenos e significativos. Celebre as vitórias pequenas: Reconheça e celebre cada melhoria, não importa quão pequena seja. 📈 Benefícios do Kaizen: Eficiência aumentada: Processos mais ágeis e menos desperdício. Engajamento da equipe: Funcionários se sentem valorizados e motivados. Adaptação rápida: Resposta ágil às mudanças e oportunidades do mercado. 🌱 Aplicando o Kaizen à sua vida pessoal: O Kaizen não é limitado ao ambiente de trabalho. Adote essa filosofia para melhorar sua saúde, habilidades pessoais e gestão do tempo. Pequenas ações consistentes podem levar a grandes resultados! Vamos abraçar a mentalidade Kaizen e buscar a melhoria contínua em todos os aspectos de nossas vidas. 🚀 #Kaizen #MelhoriaContínua #Gestão #Eficiência #DesenvolvimentoPessoal #CulturaOrganizacional

🔔 Convite Exclusivo: Participe da Mentoria STAFF KAIZEN e Transforme Sua Carreira! 🔔 Você é engenheiro, administrador, analista, assistente, profissional de logística ou estudante universitário em busca de melhorias significativas na sua carreira? Quer ocupar posições que remunerem melhor e desenvolver a capacidade de melhorar processos com a filosofia Lean? 🚀 A Mentoria STAFF KAIZEN é para você! Benefícios: 🌟 Melhore seus resultados profissionais 🌟 Conquiste posições mais bem remuneradas 🌟 Desenvolva habilidades essenciais na filosofia Lean Detalhes do Programa: 📅 Duração: 4 meses (total de 160 horas) 🌐 Formato: 100% online 🔟 Vagas Limitadas: Apenas 10 spots disponíveis! 👨🏫 Mentor: Fabricio Guedes, engenheiro de produção, pós-graduado em engenharia e gestão de projetos, e mestre em consultoria de desenvolvimento organizacional. Processo de Seleção: - Responda a 4 perguntas estratégicas - Seja selecionado - Participe de uma entrevista online - Inicie a jornada de transformação! ✨ Bônus Exclusivo: Os 4 primeiros inscritos terão acesso a uma mentoria individual, garantindo um desenvolvimento ainda mais personalizado. Não perca essa oportunidade única de transformar sua carreira e alcançar o alto impacto que você sempre desejou. Aplique-se agora e torne-se um especialista em melhoria de processos! ***Para os interessados(as) em participar o link para seleção está no primeiro comentário. 📈 STAFF KAIZEN: Resultados e Alto Impacto

É hoje 🥳🥳 “Só é útil o conhecimeno que nos torna melhores “ (Sócrates) E é com essa linha de pensamento que começamos hoje o treinamento de liderança “Management 3.0” com o Vini Salsotto ! Na Quantum Products 👨🏻💻 Um principio que busca abordar a valorização da autonomia e o fortalecimento do sentimento de colaboração em um time. E eu, como #ScrumMaster , responsável por times ágeis de #desenvolvimento, nao poderia perder essa oportunidade de aprimorar mais essa skill obtendo a #CertificaçãoManagement3.0 💪🏼 Só vamos 🚀