Publicação de Libertas

Gerenciar uma rede de franquias no Brasil pode ser desafiador, especialmente quando se trata de manter uma gestão financeira eficiente. Por isso,separamos algumas dicas para otimizar a sua gestão e garantir o sucesso da sua franquia: 1⃣ Centralize processos Utilize o BPO Financeiro para centralizar operações financeiras, garantindo padronização e consistência em todas as unidades. 2⃣ Automatize tarefas Implemente soluções tecnológicas que automatizem tarefas como conciliação bancária e emissão de relatórios, reduzindo erros e economizando tempo. 3⃣ Controle custos Analise e controle despesas regularmente para identificar e reduzir custos desnecessários, aumentando a rentabilidade. 4⃣ Analise o desempenho Utilize dados financeiros para avaliar o desempenho das unidades e tomar decisões informadas para otimizar operações e estratégias. 5⃣ Regularize sua situação Assegure que todas as unidades estejam em conformidade com as regulamentações locais e fiscais para evitar problemas legais e multas. Com a gestão financeira adequada, sua franquia pode crescer de forma sustentável e bem-sucedida. Conte com a Libertas para otimizar e aprimorar a administração financeira da sua franquia! Entre em contato e saiba mais: WhatsApp: (51) 99150-5769. #libertascomvc #libertasbpo #finançasempresariais #organizacaofinanceira #gestaofinanceira #empreendedorismo #terceirizaçãofinanceira #bpofinanceiro #franquias #franqueados #franquiasbrasileiras

Expandir sua franquia é essencial para o crescimento, mas pode ser difícil sem o capital certo. Aqui estão algumas dicas para garantir o financiamento que você precisa: ➡ Parceria com o Bradesco Franquias: os franqueados da Sorrix têm acesso a condições especiais de crédito para abrir ou expandir sua clínica. Isso facilita a obtenção dos recursos que você precisa. ➡ Outras opções de financiamento: além do Bradesco, considere bancos, cooperativas de crédito e programas específicos para franquias. A Sorrix também ajuda você a encontrar linhas de crédito com boas condições. ➡ Reinvista seus lucros: use os lucros da sua operação para expandir. Isso reduz o endividamento. Planeje bem seus investimentos e use projeções financeiras para maximizar seu retorno.🔥🚀 👉Com o capital em mãos e um plano claro, você estará pronto para fazer sua franquia crescer! 🚀 👉O suporte da Sorrix e de parceiros financeiros ajudará você a ter sucesso. Conquiste sua própria clínica odontológica! 🦷 https://lnkd.in/d5bksJ2F #franchising #empreendedorismo #negocios #investimento #franquiadesucesso #sejaseupatrao #oportunidadedenegocio #empreender #franquiasbrasil #sucessoemfranquia

Tenha total controle sobre o fluxo de caixa da sua franquia! Com a Libertas, você consegue uma visão clara e detalhada das finanças de todas as suas unidades. Nossa solução de BPO Financeiro permite centralizar informações, otimizar processos e tomar decisões mais assertivas. Chega de surpresas financeiras! Prepare sua franquia para crescer com segurança e eficiência. Entre em contato e descubra como podemos ajudar você a gerenciar suas finanças de forma mais inteligente e prática. WhatsApp: (51) 99150-5769. #libertascomvc #libertasbpo #finançasempresariais #organizacaofinanceira #gestaofinanceira #empreendedorismo #terceirizaçãofinanceira #bpofinanceiro #franquias #franqueados #franquiasbrasileiras

Dica que vai para os empreendedores, franqueados tenham amor ao dinheiro investido e façam a gestão presente do seu negocio. O que mais tenho visto são equipes de venda sozinhas no ponto de venda olhando celular ou fofocando com colegas de trabalho com olhar e postura de quem está ali apenas esperando o salário cair na conta e perdendo vendas. Raras exceções de vendedores querendo vender e conquistar o cliente realmente!! Quando o cliente não é bem tratado ele perde o interesse e muitas vezes nem volta!!! Ando vendo muitos negócios fecharem as portas e sempre escuto que a economia está ruim, carga tributária alta, então faça a diferença e fiscalize se está tudo nos conformes dentro de sua operação !!! E para as franqueadoras o conselho que dou é não apenas focar na taxa de franquia, análise se realmente o seu franqueado vai ficar a frente do negócio e principalmente nos primeiros anos dentro da operação controlando tudo. Quando uma franquia fecha a marca perde credibilidade!!! #investimento #franchising #varejo #franquia #franqueadora #franqueado #empreendedores #empreendedorismo

EU NÃO ACREDITO EM FORMATAÇÃO DE FRANQUIA 100% ONLINE. A #tecnologia está aí para nos aproximar e dar possibilidades, muita coisa pode ser fazer de forma remota, mas um passo como esse de estruturar um modelo de #negócio para escalar é uma mudança muito grande para um empresário, Naturalmente este negócio necessitará de ajustes e online não dá para ter esse diagnóstico. Para nós Formatar uma #franquia não é fazer manual e contrato, é muito mais do que isso! É estruturar o modelo de negócio para escalar e ensinar esse empresário a ser um franqueador. A visita técnica por um especialista em operações serve para entender a operação, analisar as oportunidades e identificar os ajustes a serem feitos. Nesses mais de 10 anos no mercado de franquias, o que mais vejo nas visitas: 👉 Operações sem processos operacionais definidos 👉 Oportunidades comerciais, como por exemplo trabalhar a venda sugestiva (chega de atendentes tiradores de pedido) 👉 Falta de controle de estoque e de perdas ⚠ Ponto importante! Na Zena Negócios & Franchising o #jurídico participa da visita técnica, aqui tira a bunda da cadeira! Isso acontece para que a COF (circular de oferta de franquia) e contrato de franquia reflitam todos os aspectos daquela operação. Aqui não é jurídico padrãozão! As demais reuniões podem ser online, mas não abrimos mão de ir na operação, de ter o olho no olho com a equipe. Só assim conseguimos ter a visão necessária para o projeto e também nos conectar com a equipe. É um trabalho feito a muitas mãos! E você, concorda com essa visão?

Uma franqueadora pode gerar receita de várias fontes relacionadas ao seu modelo de negócios. Porém, existem três principais fontes de receita de uma franqueadora que são: 1° - Taxa de franquia, que simboliza a receita da compensação pelo direito de uso da marca, pelo modelo de negócios e também o suporte da franqueadora. 2° - Royalties, que são taxas regulares, geralmente calculadas como uma porcentagem das vendas. 3° - Venda de produtos, que ocorre quando a franqueadora vende seus produtos de forma direta aos franqueados. Esse post foi útil para você? Curta e deixe suas dúvidas nos comentários. #franquia #franchising #investimento #empreender #empreendedorismo #negóciopróprio

Você pode descobrir isso agora mesmo, de forma rápida e sem depender de absolutamente ninguém! Conheça e utilize agora o VALUATION INTELIGENTE da Plataforma REPASSE DE FRANQUIA. Uma calculadora de avaliação de negócios que utiliza um Algoritmo Inteligente, e que em poucos minutos e respondendo algumas simples perguntas, você encontrará rapidamente a faixa de valores sugerida para a venda da sua Franquia, muito mais justa e compatível com o mercado! E tem mais! Você recebe o seu Relatório de Valuation personalizado, descobre o valor da sua Franquia e agiliza o seu repasse. Bateu aquela ansiedade ou curiosidade de saber o valor real do seu negócio? Nós temos a solução para você de forma fácil, rápida e eficiente! Nosso Algoritmo Inteligente vai te dar a resposta que tanto precisa. 🚀 ✅ Valorize o seu investimento e não perca dinheiro ✅ Tome decisões estratégicas com confiança ✅ Esteja preparado para oportunidades de concretizar o seu repasse E o melhor de tudo? É simples e fácil! Acesse nossa Plataforma e descubra o valor da sua Franquia em tempo recorde. 🌐 Acesse a Plataforma REPASSE DE FRANQUIA: https://lnkd.in/eG-d7Z7 ou 🔗 clique no link da bio. #valuationinteligente #avaliaçãodefranquia #negóciosinteligentes #repassedefranquia #tomadadedecisão #empreendedorismo #sucessonosnegócios #gestãoempresarial #investimentointeligente #descubraseuvalor #repassedefranquia #vendadefranquia #franquiaemfuncionamento #franquias #franchising #franchise #repassedenegócios #assessoria #queroserumfranqueado #revenda #repasse #compradefranquia #targetfranchisingnegocios #abf #avaliacaodenegocio #avaliacaodeempresas #valuation #avaliador

🚨 5 Sinais para identificar um Franqueado à beira do colapso Como #franqueador, é crucial estar atento aos sinais que indicam que um de nossos #franqueados está enfrentando dificuldades. Identificá-los precocemente pode permitir intervenções proativas para ajudar a evitar um possível colapso. Aqui estão 5 indicadores que devemos observar atentamente: 1-) Declínio nas #Vendas: Um dos indicadores mais óbvios de problemas em uma #franquia é uma queda constante nas vendas. Se as receitas estiverem diminuindo consistentemente, mesmo com esforços de marketing e promoções, pode ser um sinal de alerta de que algo não está funcionando corretamente na operação. 2-) Queda nos padrões de qualidade: Se observarmos consistentemente uma queda nos padrões de qualidade dos produtos ou serviços fornecidos pelo #franqueado, isso pode sugerir problemas internos, como falta de treinamento adequado a sua equipe, recursos insuficientes ou até mesmo falta de comprometimento com os padrões estabelecidos. 3-) Aumento nas reclamações dos #clientes: Um aumento significativo no número de reclamações dos clientes é um sinal preocupante. Isso pode indicar problemas com a operação e os padrões, conforme tópico anterior, gerar atendimento ao cliente inadequado ou falhas na entrega dos produtos ou serviços conforme prometido. 4-) Incapacidade de cumprir compromissos financeiros: Se um franqueado está consistentemente atrasando pagamento de royalties, taxas ou fornecedores, isso pode indicar problemas financeiros estruturais. A incapacidade de cumprir esses compromissos pode levar a tensões adicionais e, eventualmente, ao fechamento da franquia. 5-) Deterioração do relacionamento com a #Franqueadora: O relacionamento entre o franqueado e a franqueadora é fundamental para o sucesso da franquia. Se houver sinais de distanciamento na comunicação, dificuldade em seguir as diretrizes da franqueadora ou falta de alinhamento nos objetivos comerciais do negócio, isso pode indicar problemas mais amplos na parceria e na operação da franquia. Como #franqueadores, é nosso papel oferecer suporte e orientação aos nossos franqueados para ajudá-los a superar desafios e alcançar o sucesso. Ao identificar esses sinais de alerta precocemente e agir de forma proativa para fornecer assistência e recursos adicionais, podemos ajudar a preservar a saúde e a sustentabilidade de nossas #franquias e fortalecer nossa #rede como um todo.

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Esta faltando tempo na sua Empresa? A rotina de uma franquia e franqueado é intensa. No dia a dia, são números, metas e controle de vendas que precisam estar sempre alinhados. No entanto, nem sempre os resultados fecham conforme o esperado, e isso gera uma correria que consome tempo precioso. Horas que poderiam ser usadas para momentos de lazer, como um jantar com amigos ou um passeio em família, acabam sendo dedicadas à revisão de contas e à busca por inconsistências. É aí que a Franquiatech faz a diferença. Somos especialistas em contabilidade digital para franquias e franqueados homologados pela ABF, e estamos prontos para simplificar sua gestão financeira. Com nossas soluções, você pode focar no que realmente importa: expandir seu negócio e aproveitar seu tempo pessoal. Deixe os números conosco, reduza erros, economize tempo e tenha mais tranquilidade no seu dia a dia. A Franquiatech está ao seu lado para transformar a gestão da sua franquia. Vamos juntos rumo ao sucesso! #Contabilidadigital #Abf #Franquias #Franqueados #Economia #Franquiatech