Publicação de Luiz Alberto Marinho

Negócios | Varejo Com “loja das lojas”, Reserva mira do público feminino a amantes do futebol Após fusão com Arezzo, empresa abre novas frentes de negócios A grife de moda Reserva, do grupo AR&Co, inaugurou sua primeira unidade store-in-store da bandeira Casa Reserva Instalada no MorumbiShopping, em São Paulo, a loja conceito, de 250 metros quadrados, apresenta produtos do portfólio de todas as marcas do pica-pau, personagem símbolo da empresa criada em 2004 Segundo Rony Meisler, cofundador da Reserva e CEO da AR&Co, foram investidos mais de R$ 3 milhões no espaço e a ideia é expandir esse modelo por diversas capitais do país “Teremos uma ou duas lojas desse tipo em cada grande centro do país”, disse ele Na loja, é possível encontrar itens das marcas Reserva, Reserva Mini (voltada ao público infantil), Reserva Go (calçados) e Reversa, linha de moda voltada para o público feminino No ambiente, há espaço com videogames e um caixa-bar com cafés e bebidas, além dos itens da marca feitos para licenciamento, como óculos, capacetes e relógios Desde a abertura do espaço, no fim de janeiro, as vendas da empresa no MorumbiShopping cresceram 180% em relação ao que faturava a unidade antiga da marca Reserva, instalada no piso inferior e que está passando por reformas para se transformar em uma unidade da Oficina Reserva, bandeira de roupas básicas do grupo Adquirida pela Arezzo em 2020, a Reserva concentrou seu universo de marcas na holding AR&Co. Em 2023, essa vertente obteve receita bruta de R$ 1,5 bilhão, alta de 26,3% frente ao resultado obtido um ano antes. Para 2024, o executivo projeta a abertura de ao menos 40 lojas, entre unidades próprias e franquias – a empresa não dá guidance de projeção de investimento. Hoje, são 212 pontos de venda, com cerca de 3 mil funcionários Com a fusão com a Arezzo, Meisler decidiu colocar em prática alguns sonhos antigos, como a criação de uma grife voltada às mulheres. Lançada em 2022, a Reversa é uma aposta para a ampliação do portfólio da grife, mas também tem o intuito de fazer a companhia acessar um potencial de receita até então adormecido, já que, em média, 40% do público consumidor da marca Reserva é feminino “Tínhamos essa demanda há muito tempo, mas tínhamos outras prioridades”, diz Meisler. “Quando o negócio foi feito com a Arezzo, na primeira conversa que eu tive com o Anderson [Birman, fundador da Arezzo], ele me perguntou quando lançaríamos a linha feminina. Estamos fazendo isso pouco a pouco”, complementa … ℹ️ InfoMoney #investimentos #estratégia #parcerias #varejo #vendas #instagram #comércio #redessociais #fashion #amazon #iphone #socialmedia #socialnetworking #linkedin #branding #marketing #careers #personalbranding #ceo #sales #shopping #shoppingcenters #varejo #estratégia #moda #consumidor #esporte #marketing #sustentabilidade #esg #parques #natureza #lazer #cidades #property #imobiliário #hotelaria #retail #news #franquias

Com nove lojas próprias e 280 franquias espalhadas por todo o país, a Hope decidiu se reinventar. A mudança na marca de moda íntima, segundo o CEO José Luis Fernandes, veio da percepção de que a empresa de 58 anos não tem um faturamento à altura do peso da marca. Para realinhar esse quadro, a companhia resolveu ampliar o público-alvo e o portfólio, que agora vai de calcinhas e sutiãs a pijamas e cuecas. A Hope lançou linhas com peças 50% mais baratas que seus conhecidos produtos premium, que seguem nas prateleiras, para chegar à classe C, disputando a preferência do público de renda média com o e-commerce e as lojas de departamento. Com isso, pretende ampliar de 4% para 10% sua participação em um mercado muito pulverizado, diz o executivo em entrevista ao GLOBO. Para colocar o plano em prática, o investimento será de R$ 20 milhões em 2024. Faz parte da estratégia o novo modelo de lojas “Duo”, que vendem lingerie e roupas fitness no mesmo ambiente. O objetivo é alcançar 310 unidades do tipo em cinco anos. Para ler mais, acesse o link nos comentários. #negócios

Seguimos determinados, crescendo e oferecendo moda com qualidade e preços acessíveis, e o melhor ainda está por vir! Confira a matéria publicada hoje no Estadão, que destaca nosso crescimento e planos de expansão.

A collab do momento: C&A Brasil e PatBo Hoje lança uma colaboração incrível que está agitando o mercado! A C&A, uma das maiores fast fashion no Brasil, uniu forças com a PatBo, uma marca nacional com mais de 20 anos de história e prestígio. PatBo é sinônimo de sofisticação e estilo, conhecida por suas peças de alto valor que encantam fashionistas ao redor do Brasil (e até no mundo). ✨Oportunidade Única Com essa parceria, a C&A oferece produtos com características marcantes da sua identidade, como os jeans, mas com o toque de brilho da PatBo! Isso não só amplia o alcance da marca PatBo, mas também proporciona aos consumidores a chance de adquirir peças de alta qualidade sem comprometer o orçamento. Essa estratégia é um excelente exemplo de como as marcas podem se unir para criar valor tanto para si mesmas quanto para seus clientes. Em um cenário onde o consumidor busca qualidade e preço justo, a colaboração entre C&A e PatBo se destaca como uma jogada inteligente no mundo do marketing. ✨Timing A época desse lançamento é bem estratégica, novembro enquanto todas as marcas disputam a visibilidade para quem dar o maior desconto, a C&A traz uma collab com muito valor agregado, sem precisar disputar por desconto. ✨Conclusão A união de duas forças tão distintas não apenas gera novos produtos desejáveis, mas também reforça a importância da acessibilidade na moda. Que venham mais parcerias assim que desafiam normas e trazem inovação ao mercado! Vamos aproveitar essa oportunidade e conferir as novidades dessa collab imperdível! 🚀💖 #C&A #PatBo #Colaboração #ModaAcessível #BlackFriday #Inovação #Marketing

𝗔𝗿𝘁𝗶𝗴𝗼 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗺𝗶𝗱𝗼 𝗽𝗼𝗿 𝗜𝗔 - A notícia do retorno das lojas da Lee ao Brasil trouxe nostalgia e curiosidade sobre o destino de outras marcas de jeans que marcaram os anos 1980 e 1990. A Lee, fundada em 1889 e conhecida por inovações como a introdução do zíper em 1912, expandiu-se globalmente nos anos 1960 e hoje faz parte da Kontoor Brands, mantendo presença online no Brasil. Outras marcas, como M.Officer e Yes, Brazil, também têm histórias de ascensão e desafios, com a M.Officer enfrentando crises e a Yes, Brazil planejando um retorno ao mercado em colaboração com a Reversa. Marcas como Forum e Zoomp também são lembradas por seu impacto no mercado de jeanswear. A Forum, criada nos anos 1980, continua ativa com lojas físicas e e-commerce após mudanças de gestão. Já a Zoomp, que já teve grande presença no mercado, enfrentou retração e tentativas de recuperação que não vingaram, permanecendo com um site desat https://lnkd.in/gWZAMMp4

O DNA da roupa básica com o estilo irreverente, vale muito a pena conhecer e entender o poder dessa collab .

Processos e gente ...... Sem dúvida nenhuma capacitar as pessoas, acertar os processo e garantir uma operação fluída e veloz, é a melhor maneira de construir resultados consistentes e garantir o "botton line" saudável para o negócio Obrigado, mais um vez uMode por esse bate papo sensacional sobre Varejo

O tema agora é sobre economia circular onde o mercado de #brechós é um dos pilares.

A recente chegada da H&M ao Brasil traz uma reflexão importante para o nosso mercado de moda. Enquanto marcas internacionais movimentam o varejo com grande escala e acessibilidade, vejo uma oportunidade clara para fortalecermos as marcas autorais brasileiras. Elas carregam autenticidade, propósito e uma conexão cultural única, que pode ser o diferencial em meio à globalização da moda. É hora de apoiar e valorizar o que temos de melhor: nossa criatividade e identidade local. O que você acha desse movimento?