🌟 Liderança Eficaz: Características e habilidades de um bom Líder 🌟 🔑 Características de um bom Líder: 1️⃣Empatia: Conhecer seu próprio time! Entender as emoções da equipe. 2️⃣Comunicação clara: Transmitir metas, desafios, ideias e feedbacks de forma aberta. 3️⃣Tomada de decisão: Com base em fatos e dados, saber tomar melhores decisões. Avaliar e agir com confiança. 4️⃣Inspiração: Motivar e engajar a equipe em busca de objetivos comuns. 5️⃣Flexibilidade: Adaptar-se a mudanças e novos desafios. 6️⃣ Respeito 🛠️ Habilidades a desenvolver: • Escuta ativa: Pratique ouvir mais. Muitas ideias e soluções surgem de momentos de proximidade e liberdade de expressão com time. • Gestão de conflitos: Aprenda a mediar situações difíceis, buscando melhor para empresa, sempre com base nos valores. • Pensamento crítico, com visão sistêmica: Avalie informações e tome decisões, avaliando impactos em todos aspectos, num curto, médio e longo prazo. • Desenvolvimento de pessoas: Invista tempo, tenha método e habilidades para entender cada pessoa do time. Saber como pensam e o que querem é fundamental para equilíbrio e melhor ambiente de trabalho. 💡 Dicas para desenvolver suas habilidades de Liderança: • Busque e trabalhe feedback: Pergunte à sua equipe como você pode melhorar. Segurança psicológica ajuda na transparência da relação. • Participe de treinamentos: Invista em cursos e workshops. • Leia livros sobre Liderança: Amplie seus conhecimentos e perspectivas. • Pratique a autoreflexão: Reserve um tempo para avaliar suas experiências e aprendizados. 🗣️ Qual característica de um líder você mais admira? Compartilhe nos comentários! 👇 🌐mappgestao.com.br 📲mappgestao #LiderançaEficaz #DesenvolvimentoPessoal #Liderança #Empatia #Comunicação #Crescimento #Inspiração #Consultoria #MaPPGestão
Publicação de MaPP Gestão
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Ser um bom gestor vai muito além de supervisionar tarefas. Ser um bom gestor envolve comunicação clara, delegação eficaz e incentivo à colaboração. Quer ser um líder excepcional? Descubra como neste #1DocDicas! Aqui estão 5 dicas essenciais para todo gestor: 🗣️ Comunique-se de forma clara e eficaz: a comunicação é a base de uma gestão bem-sucedida. Use reuniões, e-mails e ferramentas colaborativas para manter todos alinhados. Lembre-se, ouvir ativamente é tão importante quanto falar. 🔄 Delegue tarefas de maneira eficiente: reconheça as habilidades de cada membro da equipe e delegue responsabilidades de acordo. Ofereça suporte e recursos necessários para que as tarefas sejam concluídas com sucesso. 🤝 Incentive a colaboração: promova um ambiente onde a cooperação é valorizada. Utilize ferramentas colaborativas e celebre os esforços coletivos para estimular soluções mais inovadoras e eficientes. 🔍 Ofereça feedback construtivo regularmente: feedback é crucial para o desenvolvimento. Seja específico, objetivo, e crie uma cultura de feedback onde todos se sintam confortáveis para dar e receber críticas construtivas. 📚 Invista no desenvolvimento profissional da equipe: proporcione oportunidades de treinamento e desenvolvimento para sua equipe. Isso não só melhora habilidades, mas, também, aumenta a motivação e o engajamento. Essas práticas são o caminho para uma gestão mais eficaz e uma equipe mais motivada! E aqui vai um segredo: sistemas de gestão de processos podem simplificar ainda mais o trabalho do gestor e da equipe, otimizando a comunicação e a execução das tarefas diárias 🚀 Quer se aprofundar mais no tema? Leia o nosso artigo sobre como sistemas podem melhorar a gestão de processos na sua empresa: https://lnkd.in/dmrC_jcs.
Sistema para empresas: entenda as funcionalidades e vantagens!
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Hoje temos um artigo inédito autografado pelo professor associado Renato Seraphim e o convidado Francisco Negrini, abordando sobre a importância da comunicação nas empresas: checar o entendimento é o segredo. Saiba mais sobre o assunto conferindo o artigo no link abaixo: https://lnkd.in/dYXtRf8q #cumbreagro #educação #formação #liderança #gestão #agronegócio #comunicação #empresas #agro
A importância da comunicação nas empresas: checar o entendimento é o segredo
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Mais um artigo em conjunto com o meu amigo Francisco Negrini onde destacamos a importância da comunicação em nossas empresas e exemplos reais de como podemos ser melhores a cada dia em nossa carreira. #oagronaopara
Hoje temos um artigo inédito autografado pelo professor associado Renato Seraphim e o convidado Francisco Negrini, abordando sobre a importância da comunicação nas empresas: checar o entendimento é o segredo. Saiba mais sobre o assunto conferindo o artigo no link abaixo: https://lnkd.in/dYXtRf8q #cumbreagro #educação #formação #liderança #gestão #agronegócio #comunicação #empresas #agro
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🛠️ 5 Técnicas para Desenvolver Sua Assertividade: Transforme Sua Comunicação e Liderança 🌅 Boa tarde, Líderes Visionários do LinkedIn! 🌅 Neste meio de semana, vamos mergulhar em estratégias práticas para aprimorar uma das habilidades mais valiosas no mundo da liderança: a Assertividade. Dominar a arte da comunicação assertiva não apenas eleva sua liderança, mas também transforma a dinâmica de sua equipe, promovendo um ambiente de trabalho mais aberto, respeitoso e produtivo. Aqui estão 5 técnicas essenciais para desenvolver sua assertividade: Pratique a Escuta Ativa: 🎧 Antes de responder, faça um esforço consciente para realmente ouvir o que a outra pessoa está dizendo. Isso mostra respeito e ajuda a entender melhor os pontos de vista alheios. Use "Eu Sinto" em Vez de "Você Faz": 💬 Ao expressar sentimentos ou preocupações, comece suas frases com "Eu sinto", o que reduz a defensividade e foca na sua experiência, sem acusar ou culpar. Estabeleça Limites Claros: 🚧 Ser assertivo também significa saber dizer não. Estabeleça e comunique seus limites de forma clara e respeitosa, protegendo seu tempo e energia. Pratique a Assertividade em Situações de Baixo Risco: 🛠️ Comece com situações que envolvam menos pressão para construir sua confiança e habilidade em ser assertivo, antes de abordar questões mais desafiadoras. Peça Feedback: 🔄 Encoraje feedback sobre sua maneira de comunicar. Isso não apenas ajuda a melhorar, mas também fortalece a confiança e o respeito mútuo dentro da equipe. Transforme Sua Liderança com Comunicação Assertiva Aprimorar sua assertividade é um investimento contínuo em seu desenvolvimento pessoal e profissional. Para líderes em busca de aprofundar suas habilidades de comunicação e liderança, o ebook "Comunique-se com Poder: lidando com 7 cenários comuns no seu trabalho" oferece um mergulho profundo nas estratégias de comunicação assertiva, com foco em aplicação prática e resultados tangíveis. Eleve sua liderança e a dinâmica da sua equipe. Descubra mais e transforme sua comunicação hoje mesmo! [https://lnkd.in/eKmdzUpW]
COMO ACESSAR O PRODUTO?
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No mundo dos negócios, a habilidade de se comunicar eficazmente não é apenas uma ferramenta valiosa, e sim uma necessidade absoluta. No artigo publicado no Portal Administradores.com, Marcio Martins Coimbra, nosso sócio-diretor, destaca a importância de porta-vozes bem preparados para representar as marcas com clareza e convicção. A falta de treinamento adequado pode resultar em mensagens mal articuladas e respostas inadequadas, especialmente em momentos críticos. A transparência e autenticidade são essenciais na era atual, e a habilidade de sustentar um diálogo aberto com jornalistas e o público é fundamental para a confiança e lealdade a longo prazo. 🌐✨ Confira a matéria completa no site! Estamos prontos para apoiar a sua empresa nas estratégias de comunicação. Entre em contato conosco e descubra como podemos posicionar estrategicamente seu negócio.💡🗣 #ComunicaçãoCorporativa #CoWorkComunicação #EstratégiasdePR #RelaçõesPúblicas
O alto custo do silêncio corporativo
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Como Pedir Feedback na Administração Pública Brasileira: Estratégias e Benefícios - https://lnkd.in/dJq-rXME Leia o artigo completo no site da Evoluta
Como Pedir Feedback na Administração Pública Brasileira: Estratégias e Benefícios
https://evoluta.adm.br
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No fim, vale mais a saúde mental do que estar certo. Demorei a ter esse aprendizado. Não que eu tenha ignorado, eu percebi o jogo mas demorei a agir, talvez por ter pensado que tinha suporte e acabei me tornando estatística do penúltimo parágrafo deste post que compartilhei. Existe um ensinamento muito interessante que vem do Aikidô; quem pratica sabe sobre o redirecionamento de energia contra aquele que implica uma força maior sobre você, com o objetivo justamente de você superar o desafio, e usando a energia da pessoa ao seu favor. Dá pra aplicar na vida, mas é muito difícil. Tentei, errei e o ponto positivo é que aprendi horrores justamente com meu erros e hoje compartilho tudo que posso com todos para que tenham conhecimento e evitem sofrer o mesmo. Ou que minimamente saibam destas consequências e comprem melhor as batalhas. Isso significa que não vou errar mais? Claro que não, sou um apaixonado pelo que faço e está longe de mim ser passivo às condições do ambiente, justamente pois sei exatamente o Designer que sou, direcionando meus conhecimentos sobre cada momento. Mas a vida é uma maratona, dosem energia.
Precisamos conversar, ou melhor, você precisa ler isso aqui. Esse será o texto mais pesado que já fiz e vou fazer. Você provavelmente não vai reagir a ele, não com curtida ou comentário, justamente pelo o que contém nele. É impressionante como pessoas em posições de alto liderança nas empresas podem ser sensíveis a críticas ou discordâncias. Mesmo com toda experiência e poder, alguns stakeholders mostram uma fragilidade surpreendente quando seus pontos de vista são questionados. Essa sensibilidade aparece em vários momentos. Em reuniões de produto, uma sugestão diferente pode ser vista como afronta. Na apresentação de dados que contrariam suas opiniões, a reação pode ser defensiva ou até agressiva. Muitas vezes, boas ideias são barradas não por serem ruins, mas por terem vindo da pessoa "errada". Em outras situações, projetos inteiros são alterados apenas para agradar o ego de quem está no comando. Anote em um post-it: Às vezes, deixar o stakeholder achar que a ideia foi dele é mais efetivo que provar seu ponto. Essa dinâmica afeta diretamente o desenvolvimento do produto. Decisões importantes podem ser tomadas não pela melhor opção, mas por aquela que menos "machuca" o ego de quem decide. É um jogo delicado. Por um lado, você precisa defender o que é melhor pro produto. Por outro, precisa considerar as sensibilidades políticas da empresa. Ignorar isso pode custar não só sua influência, mas até seu emprego. Aprender a gerenciar essas relações é tão importante quanto entender de produto. É uma habilidade que nem todo PM tem, mas que faz muita diferença na capacidade de fazer as coisas acontecerem.
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De fato é extremamente importante ao criar ou revisar um documento de passo a passo a preocupação de que ele seja compreensível a todos . Esse tipo de documento permite que as equipes sejam mais dinâmicas, flexíveis mas principalmente que a execução dos processo seja padronizada. Então quando for redigir um passo a passo, ou o conhecido POP (procedimento operacional padrão) Leia, releia, revise , peça alguém de outra área para ler e testar, é só depois entregue para que ele sirva de guia para a realização do processo.
Farol da Liderança on Instagram: "O papel aceita tudo, você não! Documentar passo a passo é muito necessário e faz diferença na treinamento e reprodução de padrões, porém não substitui o treinamento, a orientação e a correção de tarefas. Já imaginou se o líder não estivesse por perto? Esse tipo de orientação incompleta é o que faz muitos líderes acreditarem que “nada funciona sem eles por perto”.
instagram.com
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Pessoal, tudo bem? Trago uma reflexão sobre como o RH tem desafios para entender o turnover comercial e a importância do Projeto Oxygen do Google como um case para entender quais são as características que fazem um líder ter alta performance. São dois minutinhos que, caso esteja com tempo, recomendo ver.
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A reputação é um ativo intangível que pode abrir portas ou fechá-las rapidamente. Por isso, em um mundo onde a informação circula em alta velocidade, é crucial estar atento a como somos percebidos tanto dentro quanto fora da organização. Primeiramente, é importante entender que a reputação é construída ao longo do tempo, mas pode ser destruída em um instante. Assim, a transparência e a consistência são fundamentais. Sempre busco ser transparente em minhas ações e decisões, comunicando de forma clara e honesta com minha equipe e stakeholders. Além disso, a gestão de reputação exige uma vigilância constante. Então, é necessário monitorar o que está sendo dito sobre nós nas redes sociais e na mídia é uma prática que adotei há anos. Dessa forma, gerenciar e proteger a reputação pessoal e profissional é um processo contínuo que exige transparência, vigilância, presença online positiva e networking estratégico. Ao adotar essas práticas, você protege sua reputação e vai além: garante que ela seja um ativo valioso para sua carreira e marca pessoal. #GestãoDeReputação #MarcaPessoal #Liderança #Executivos #ReputaçãoOnline #Networking #Transparência
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Gerente Financeiro | Especialista em Controladoria e Gestão de Contas | Gestor de Projetos Financeiros | Gerente Administrativo | Gestor de Contas a Pagar e Receber
4 mGenial!