Publicação de Marcos Barboza

Fatores-Chave para uma Contratação de Fretes Eficiente: 1. Parceria Estratégica: Ao contratar uma transportadora, é essencial buscar um parceiro que entenda as necessidades do seu negócio e esteja disposto a colaborar para atingir os objetivos operacionais. Uma parceria estratégica fortalece a confiança e proporciona soluções mais eficazes a longo prazo. 2. Flexibilidade e Escalabilidade: As operações logísticas podem variar de acordo com as demandas sazonais ou picos de vendas. Contratar transportadoras que ofereçam flexibilidade e capacidade de escalar as operações de maneira ágil garante que a empresa esteja preparada para flutuações no volume de mercadorias. 3. Foco na Experiência do Cliente: A qualidade do serviço de transporte impacta diretamente a experiência final do cliente. Transportadoras que priorizam o atendimento ao cliente, com comunicação clara e solução de problemas, contribuem para a fidelização e satisfação do consumidor. 4. Análise de KPIs Logísticos: Monitorar indicadores-chave de desempenho (KPIs) como tempo de trânsito, integridade da carga, e taxa de entregas pontuais é fundamental para avaliar a performance da transportadora e fazer ajustes quando necessário. 5. Integração Tecnológica: A integração entre o sistema de gestão de transportes (TMS) da empresa e o da transportadora melhora a visibilidade dos processos, facilita a comunicação e permite a automação de tarefas operacionais, reduzindo erros manuais e otimizando tempo. 6. Segurança e Proteção da Carga: Garantir que a transportadora adote práticas rigorosas de segurança, tanto no manuseio quanto no transporte da mercadoria, reduz perdas e danos. Isso inclui desde a verificação de rotas seguras até a manutenção preventiva dos veículos. 7. Atendimento a Normas Ambientais: Muitas empresas estão adotando práticas sustentáveis para reduzir seu impacto ambiental. Contratar transportadoras que utilizam veículos menos poluentes ou que adotam práticas de economia de combustível é um diferencial competitivo e alinhado com as tendências de mercado. #CargOn #InvistaNalogistica

Reduzir custos no frete internacional é essencial para aumentar a competitividade da sua empresa. Aqui estão 3 estratégias rápidas e altamente eficientes: Escolha do modal de transporte: avalie o modal ideal (marítimo, aéreo ou rodoviário) conforme o tipo de carga e o prazo, para otimizar custos sem comprometer a eficiência; Negociação de tarifas: negocie tarifas vantajosas com transportadoras, especialmente para volumes regulares ou contratos de longo prazo; Otimização de rotas e planejamento de carga: use tecnologia para otimizar rotas e consolidar cargas, aproveitando melhor os espaços e reduzindo o tempo de transporte. Na Vision Log, ajudamos empresas a implementar essas estratégias para melhorar a eficiência e reduzir custos. Fale conosco! pricingvisionlog@centaurea.com.br #VisionLog #Importação #FretesInternacionais #Exportação #AgentedeCarga #LogísticaIntegrada

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Gestão de Frete / Custo-Benefício (First, Middle and Last Mile) Qual foi a última vez que sua empresa fez uma revisão nos contratos de frete? -A gestão eficiente do frete é crucial para a competitividade da empresa. -Parte dessa gestão não deveria ser somente responsabilidade do setor de transportes mas sim do Supply chain como um todo. Revisões de contrato e ajusto de preço devem fazer parte de um cronograma periódico para acompanhamento e ajuste de valores e produtividade. -Ter parceria estratégia é importante, mas rever periodicamente essas parecerias visando o ganho de escala é tão fundamental quanto. -A constante prospecção de novos parceiros visando redução de custo e melhoria no serviço contatado é crucial no processo de melhoria contínua. -Quais são suas estratégias para equilibrar custo e benefício na gestão de frete? Vamos trocar ideias!    - #GestãoDeFrete #Logística #Custos

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# Por que Administrar o Meu Frete? Administrar o frete é essencial para o sucesso de empresas que dependem de logística e transporte. A gestão eficiente do frete impacta diretamente os custos, a satisfação do cliente e a competitividade no mercado. #Redução de Custos Uma administração eficaz do frete reduz custos ao evitar despesas desnecessárias, como taxas de atraso e custos adicionais com transporte urgente. Negociar tarifas, consolidar cargas e evitar rotas ineficientes são algumas das estratégias para otimizar os gastos. #Melhoria do Serviço ao Cliente A eficiência na administração do frete melhora o serviço ao cliente, garantindo entregas pontuais e precisas. Monitorar o status das entregas em tempo real e comunicar-se proativamente com os clientes são práticas que aumentam a satisfação e a fidelização. #Otimização da Cadeia de Suprimentos Gerenciar o frete de forma estratégica otimiza a cadeia de suprimentos, reduzindo o tempo de trânsito e evitando interrupções. Isso ajuda a manter níveis de estoque ideais e garante a continuidade das operações. #Sustentabilidade A administração do frete contribui para a sustentabilidade ao escolher transportadoras que adotam práticas ecológicas, como o uso de veículos menos poluentes. Empresas sustentáveis melhoram sua imagem e atraem clientes conscientes. Administrar o frete é vital para reduzir custos, melhorar o serviço ao cliente, otimizar a cadeia de suprimentos e promover a sustentabilidade. Investir em práticas de gestão de frete é essencial para o sucesso e competitividade no mercado.

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