Publicação de Maria Augusta Orofino

Essa semana publico 2 artigos abordando a necessidade e as dificuldades da "nova liderança" nas empresas, tema essencial para a perpetuação de qualquer transformação organizacional. Os diversos conflitos entre a agenda da empresa e agenda pessoal de seus colaboradores, predomina nessa evolução que tem demorado a tomar parte nas organizações nesse difícil equilíbrio entre teoria e prática, preparo organizacional e preparo individual e, por fim, o chamado "old school" e "nova liderança". --- Artigo 1: A Importância de uma Nova Liderança Organizacional Em tempos de mudanças aceleradas, as organizações mais saudáveis e de alto desempenho estão adotando uma abordagem de liderança inovadora e colaborativa. Modelos tradicionais de liderança, baseados na autoridade e no controle, estão sendo substituídos por práticas que colocam a autonomia dos colaboradores em primeiro lugar. A liderança autônoma e decisiva não só oferece mais autonomia às equipes, como também gera resultados mais rápidos e eficazes. Por exemplo, a gigante de tecnologia Google implementa uma cultura de liderança que incentiva a autonomia. As equipes têm liberdade para explorar soluções inovadoras sem a constante supervisão da liderança sênior. Isso permite que decisões sejam tomadas rapidamente, impulsionando a criatividade e aumentando a eficiência organizacional. Estudos mostram que organizações que adotam esse modelo de liderança têm 3,4 vezes mais chances de se destacarem em saúde organizacional. Uma prática importante nesse cenário é o feedback contínuo. Líderes eficazes não esperam o fim do trimestre para discutir desempenho, mas oferecem orientações em tempo real, permitindo ajustes rápidos. Além disso, a capacidade de tomar decisões decisivas é essencial, especialmente em momentos de incerteza. Um exemplo prático disso pode ser visto na Amazon, onde a tomada de decisão rápida é uma das chaves para seu sucesso operacional, permitindo responder às mudanças do mercado de forma ágil. Metodologia sugerida: Para implementar uma liderança mais empoderadora, as empresas podem adotar a metodologia "Liderança Situacional", onde os líderes ajustam seu estilo com base nas necessidades específicas de cada colaborador e situação. Essa prática oferece a flexibilidade necessária para equilibrar o suporte e a autonomia. #LiderançaModerna #Empoderamento #GestãoDeEquipes #InovaçãoEmpresarial #LiderançaEmpresarial #TransformaçãoOrganizacional

Que tal fazer uma Limonada e desenhar seu planejamento estratégico conosco?

Que tipo de empresa você trabalha? O Eduardo Albuquerque tem uma luz diferente e tive a oportunidade de conhecê-lo quando era cliente da Fundação Dom Cabral via ATLAS Contabilidade. Recentemente, ele e suas sócias lançaram a Limonada e convido todos a conhecer. É uma iniciativa inovadora e extremamente necessária para os desafios atuais. E aproveitem para olhar a matriz que o Edu postou e se perguntar: onde estamos? E se quiser ir além: para onde vamos? #estratégia #empreendedorismo

De zero a dez, quanto está a nota da sua gestão de pessoas? Se a sua resposta foi abaixo de sete, temos um problema sério. 😬 Porque uma equipe desmotivada não só produz menos... Ela joga contra. E isso é mais comum do que parece. 👉 Imagine entrar em um ambiente onde as ideias não fluem, os desafios viram conflitos e os resultados simplesmente não aparecem. Agora, pense no impacto disso na sua empresa. Custos maiores, tempo perdido e, pior ainda, talentos que se apagam com o tempo. A boa notícia é que isso tem solução. Gestão de pessoas não é sobre fórmulas mágicas. É sobre liderança estratégica, influência real e criar um ambiente onde todos crescem — inclusive você. É isso que transforma equipes medianas em times de alta performance. Quer aprender como fazer isso? Participe da 4ª edição do Basilius, um workshop imersivo sobre liderança, influência e alta performance. 📍 Onde: Zaros Escola de Negócios, Limeira 📅 Quando: 15 de Fevereiro, das 9h às 18h 🚀 Para quem: Líderes que querem transformar suas equipes e alavancar resultados.

Gestão 3.0 Com as mudanças exponenciais que as marcas e as empresas passam, precisamos estar preparados para o novo tipo de #liderança. A Gestão 3.0 tem foco na criação de um ambiente de trabalho seguro, onde todo mundo é responsável pelo sucesso do negócio. E cabe às próprias equipes (sem liderança centralizada) definir como as tarefas serão realizadas, eliminando a verticalidade do sistema de gestão. Do hierárquico para o colaborativo. Da carreira piramidal, para multidimensional. De perfis homogêneos de colaboradores, para perfis heterogêneos. Tudo isso acompanhado por um RH que garante feedbacks corajosos, transparência, conversas poderosas e falar de futuro. Pois confiar custa menos que controlar. Se você quiser ferramentas para praticar a Gestão 3.0, acesse o incrível portal www.management30.com. E, se precisar de apoio para aplicar esse novo tipo de liderança, contacte-me através do www.kriatividade.com.

Liderança empática é o diferencial estratégico para o crescimento sustentável e global. No cenário atual, onde a tecnologia impulsiona a expansão dos negócios, são as habilidades dos líderes que realmente determinam a capacidade de uma organização de escalar. A liderança empática emerge como um catalisador poderoso, unindo equipes em torno de objetivos comuns e fortalecendo relações baseadas em respeito, confiança e inclusão. Essa abordagem não só aprimora a colaboração, mas também eleva a produtividade. Empreendedores frequentemente se concentram nas operações diárias, negligenciando a cultura organizacional. A liderança empática destaca a importância de criar um ambiente de pertencimento, com escuta ativa e consciência do impacto nas pessoas. Ao alinhar a visão e os objetivos individuais com os da organização, promovemos um ambiente onde todos se sentem valorizados e motivados a contribuir para o crescimento do negócio. Construir uma cultura inclusiva e ouvir as metas de carreira dos colaboradores são essenciais para o sucesso. Quando líderes empatizam com suas equipes e promovem um ambiente de trabalho energizante, a lealdade e o entusiasmo aumentam. Essa abordagem centrada nas pessoas não só melhora o bem-estar dos colaboradores, mas também maximiza o potencial de crescimento da empresa. Espero terem gostado!

A cultura organizacional é a base para o sucesso de uma empresa e o modelo top-down ainda é adotado por muitas organizações. 🏢 Mas será que essa abordagem é a mais adequada para os desafios atuais? 🤔 No blog de hoje analisamos a fundo a cultura top-down, seus pilares, vantagens e pontos de atenção. Descubra como a hierarquia, a centralização das decisões e a comunicação unidirecional podem afetar a inovação, a agilidade e o engajamento dos colaboradores. Além disso, apresentamos alternativas para equilibrar esse modelo com práticas mais colaborativas. 🤝💡 Acesse o link: https://hubs.la/Q02yvYXg0 e confira esse conteúdo que é essencial para líderes e profissionais de RH! #culturaorganizacional #liderança #gestãodepessoas #HireNow #BlogHireNow

Liderança e Gestão de Pessoas Olá Rede ! Trago para vocês esse artigo da Fundação Vanzolini que aborda as 6 principais tendências em Gestão de Pessoas e Liderança para times do futuro, que devem estar no radar da lideranças de hoje. Existem 2 novos conceitos para a gestão de pessoas: Liderança Consciente e Adhocracia Você já ouviu falar ou conhece ? Aqui seguimos desenvolvendo e tornando mais eficaz essa gestão, que como já tinha falado para vocês em outra publicação, acho que é uma das nossas maiores dores enquanto gestoras de equipe. Boa Leitura ! #aprendizado #conhecimento #gestao #lideranca #equipes #nutricao

🔹 Transforme seus talentos gerenciais em liderança autêntica! No texto "Mais liderança e menos chefia - Parte 2", exploramos como substituir práticas antiquadas de chefia por técnicas modernas de liderança que inspiram e motivam equipes a alcançar o sucesso conjunto. A narrativa se aprofunda em estratégias que cultivam um ambiente de inovação e colaboração, fundamentais para profissionais como Product Managers, Designers, Desenvolvedores de Software e outros líderes empresariais. Entenda como adotar uma abordagem mais humana e efetiva pode revolucionar sua organização e impulsionar seu crescimento. #Liderança #GestãoDeEquipes #Inovação #Produtividade #CrescimentoProfissional 👉 Clique no link e descubra como transformar sua gestão com "Mais liderança e menos chefia - Parte 2": [insira o link aqui]

Como lideranças podem atuar conjuntamente para construir e manter um ambiente de trabalho de confiança para sua equipe? Apoiamos o processo de desenvolvimento de líderes e equipes com soluções de team building para a prática de uma gestão mais responsável e colaborativa, com foco em inovação e impacto positivo. Com 14 anos de experiência em empresas, institutos e fundações de médio e grande portes, desenhamos projetos e programas customizados para os desafios e objetivos de desenvolvimento humano, organizacional e cultural. Palestras, webinars, facilitação de diálogos estratégicos, assessments, mentorias, jornadas, consultoria e assessoria estratégica. A agenda para o segundo semestre já ganhou vida em nossas reuniões nesses últimos dois meses. Se sua empresa tem planos de usar os encontros e integrações do segundo semestre de forma estratégica para 2025, planeje com antecedência. Conheça em nosso material institucional as soluções autorais da Pares em inspiração, engajamento e desenvolvimento nas três dimensões: lideranças, organizações e cadeias de valor. Link na bio. Com quem você vai construir a melhor versão da sua organização? #entrepares #desenvolvimentoorganizacional #liderançaresponsável #mudança #impacto #intraempreendedorismo #estratégiaorganizacional #Bthechange