Publicação de Mariana Simões

#VGX360° Apresentação dos resultados e das principais métricas estratégicas para 2025, conduzida pelo nosso Sócio Fundador Gabriel Massula, destacando os pilares que orientarão o crescimento e o sucesso da nossa organização no próximo ano. #OrgulhoEmPertencer #VGX

No Grupo AWC, nossa abordagem para o crescimento é simples e direta: começa com as pessoas, passa pelos processos, avança com a tecnologia e se solidifica com os investimentos. Pessoas: Primeiro, nada anda sem as pessoas certas nos lugares certos. Se você não tem um time alinhado e preparado, esqueça o resto. Tudo começa por aí. É contratar bem, treinar melhor ainda, e garantir que todos saibam o que estão fazendo. Processos: Depois, com o time no lugar, o foco é em processos. Precisamos de operações que rodem sem sustos. Processos bem amarrados significam menos erros, mais eficiência e, principalmente, a certeza de que o que funciona hoje vai funcionar em escala amanhã. Tecnologia: Aí entra a tecnologia. Ela vem para simplificar, acelerar e ampliar. Sem enrolação: a tecnologia certa transforma tudo. Automatiza, dá agilidade e permite que a gente cresça sem perder o controle. Investimentos: Por último, quando já estamos com a casa arrumada, vêm os investimentos. Aqui, estamos falando de jogar combustível no motor que já está rodando redondo. É investir em expansão, marketing, inovação, sabendo que a base é sólida e que podemos ir mais longe sem desmoronar no caminho. Essa é a nossa receita: sem complicação, mas com muita estratégia e foco. Crescimento vem quando a base é forte, e é assim que mantemos o Grupo AWC no caminho certo. #people #process #technology #strategy

Hoje, participei do #REPCOM2024, o maior evento de reputação da América Latina, organizado pela FSB Holding. Ao lado de André Esteves e Rubens Ometto, e com moderação de Alexandre Loures, discutimos a importância da reputação empresarial como um ativo estratégico. Uma reputação sólida exige coerência entre discurso e prática e a transparência e o compromisso com nossos valores não são apenas um diferencial, mas o que sustenta a confiança de quem está ao nosso lado, dia após dia.

No último final de semana, tive o privilégio de participar do #CCAV24, um evento organizado pelo entusiasta Pedro Nery Foi uma oportunidade única onde a Sólides Tecnologia teve uma participação significativa, com potencial para influenciar positivamente as práticas contábeis em nosso país. Destaco a importância da Gestão de Pessoas para o setor, ressaltando seu impacto direto na redução de custos relacionados à rotatividade e no aumento da produtividade. Além do mais, por ser um setor que estar em constante evolução, é primordial ter esse viés consultivo, onde conseguirá impactar empresas para serem financeiramente mais saudáveis. Foi inspirador ver como eventos como o CCAV24 podem ser catalisadores para a inovação e aprimoramento contínuo. Isso resultará em empresas mais eficientes, financeiramente saudáveis e preparadas para um crescimento consistente. #GestãoDePessoas #CCAV24 #Contabilidade #Produtividade

Conectar e conhecer outras iniciativas enriquece o repertório do conselheiro consultivo. Neste sentido, para explorar soluções e mindset diferentes dos seguros, estamos no maior encontro de soluções digitais para o setor público.

Que evento, senhoras e senhores! Se tu não conheces a empresa responsável pelo atendimento de M&A, Consultoria Empresarial e Incentivos Governamentais do ecossistema XP, faço o convite de assistir esse vídeo. Além de falar o que a Galapos faz, também mostra alguns bastidores da Expert XP. Maior evento de investimentos da LATAM. Fiquem ligados para a parte 2!

Estamos no @tiinside! 🙌 Confira o artigo do nosso co-fundador, Reinaldo Aguimar, no principal portal sobre tendências e inovações em tecnologia e negócios do mundo digital.👇

Um ano com forte geração de caixa e lucro líquido, e com expansão de margem EBITDA. Esses foram dois grandes destaques dos resultados da Yduqs em 2023, anunciados ao mercado neste dia 14 de março. O grupo registrou crescimento em todas as unidades de negócio, além de destaques importantes na gestão financeira, como redução da alavancagem e melhorias importantes na gestão da dívida, tanto no perfil quanto em seu custo. A Yduqs vai submeter à aprovação da assembleia a proposta de distribuição de R$ 160 milhões em dividendos referentes a 2023, incluindo nesse valor o montante de R$ 80MM já distribuídos no 4T23, prática que vem sendo mantida ao longo de todos os anos desde o IPO da companhia, em 2007. Esse conjunto de resultados, alcançados graças a disciplina de preços, a uma estratégia de portfólio vencedora e a uma forte alavancagem operacional, são sustentados por tecnologia e pela agenda ESG da companhia, dois aspectos ressaltados pelos executivos na apresentação sobre 2023. A Yduqs passou por um profundo processo de transformação entre 2020 e hoje, em que tecnologia foi fundamental, tanto para a qualidade do ensino quanto para eficiência interna, e o grupo desponta, desde o segundo semestre do ano passado, como referência internacional em gestão ESG. Única organização de ensino superior do mundo com status de líder ESG, segundo a MSCI, a Yduqs tornou-se também embaixadora da agenda para Educação do Pacto Global da ONU no Brasil, o movimento Educa 2030. Outro marco importante de 2023 foi o atingimento, em novembro, da neutralidade de carbono de nossas operações. Todos esses resultados – operacionais, econômico-financeiros, de tecnologia e de ESG –, podem ser encontrados em nosso site, na Central de Resultados. Para conferir, acesse: https://lnkd.in/dnBqM4Ke #OrgulhoDeSerYduqs #EducaçãoQueTransforma

Completando 1 ano de desmutualização...

Gente se relacionando com Gente! Para mim, esta é a melhor definição para negócios. Em meio a explosão tecnológica (que sim, é muito benéfica, para ganho em escala, eficiência e resultado), precisamos pensar muito no “como” fazer negócios. Antes de qualquer ação há uma intenção, e isso precisa ser observado. Aqui na Viacredi, temos um processo de educação chamado de CNC (Certificação em Negócios Cooperativos), no qual tratamos do “Jeito Viacredi” de fazer negócios. Na semana passada tive a oportunidade de contribuir com duas turmas, trazendo as conexões do Jeito Viacredi de fazer negócios dentro de uma Estratégia de Produtos e Canais. Baita momento, grandiosa discussão! Não queremos fazer negócios de qualquer forma, mas do jeito e com os valores que acreditamos, e o mais importante, mantendo sempre as pessoas no “centro”!