Publicação de Marielly Andrade

👻 “Quer contratar a Geração Z? Tente assustá-los primeiro.” Apesar do título estranho, esse artigo tem insights muito necessários que explico melhor abaixo. 💡 O autor, Bruce Tulgan, indica que, ao contratar jovens da Geração Z, você deve ser MUITO honesto sobre os desafios reais do cargo. Concordo com os motivos que ele cita e também tenho notado no mercado. Diante da dificuldade em atrair jovens talentos, muitas empresas têm: 🎭 Romantizado exageradamente a cultura da empresa 💔 Feito promessas que não conseguirão cumprir 🙈 Ignorando sinais de que o candidato não é a pessoa certa para a posição Em pouco tempo, ao encarar a realidade, contratados desengajam e/ou gestores se frustram. O resultado são os números assustadoramente baixos de tempo que os jovens têm ficado nas empresas. 🤔 “E por que ‘assustá-los’ daria certo?” Porque eles valorizam autenticidade e desafios reais. Dourar a pílula não funciona. “E como aplicar isso na prática?” ✅ Descreva os desafios sem filtros: “Estamos vivendo uma reestruturação. Haverá dias melhores, mas no momento o ambiente está pesado." ✅ Seja transparente sobre a cultura da empresa: “Aqui nós esperamos de todos autonomia e decisões rápidas.” ✅ Seja claro sobre o não glamuroso: “Você também fará coisas desafiadoras e poderá crescer aqui, mas parte do seu tempo será dedicada a tarefas repetitivas." ⚡ O resultado? Os candidatos que aceitarem o desafio serão os mais comprometidos. Os que desistirem? Melhor agora do que depois. Quer jovens talentosos e dedicados? Mostre a realidade desde o início. 📢 Se o primeiro dia de trabalho for a primeira vez que o novo funcionário vê como o trabalho realmente é, já é tarde demais. A Geração Z é muito sensível a propaganda enganosa e vai espalhar a palavra se sentirem-se enganados. (link nos comentários)

A transformação do mercado de trabalho está em andamento e os resultados do treinamento realizado com dados até outubro de 2023 revelam um cenário promissor para a indústria e a construção civil. Estamos vivendo um momento de aceleração na busca por profissionais qualificados e de alta performance, que podem fazer a diferença nas operações das empresas. Em um mundo onde a competitividade a cada dia aumenta, o que você está fazendo para conectar sua empresa aos melhores talentos disponíveis? O Pastinha® surge como a solução ideal para essa demanda. Com um banco de candidatos operacionais altamente capacitados, facilitamos a conexão entre empresas e profissionais que buscam a tão sonhada oportunidade no mercado. Imagine sua empresa rodeada por equipes que não apenas preenchem as vagas, mas que realmente possuem o potencial de impulsionar seus negócios. É isso que o Pastinha® pode oferecer: um acesso simplificado a talentos que já foram criteriosamente avaliados e treinados. Se você deseja transformar a forma como contrata e começa a formar equipes de excelência, não deixe essa oportunidade passar! Vamos conversar sobre como podemos ajudar sua empresa a atingir seus objetivos com a contratação de pessoas certas. Clique aqui para agendar uma conversa: https://lnkd.in/dnK-78ZY Estamos prontos para ajudar você a potencializar sua equipe com os melhores profissionais do mercado!

Profissionais estão correndo para se preparar para as oportunidades que o final do ano traz. 🔥 Em menos de 24 horas, recebi mais de 50 solicitações de consultoria para currículo e LinkedIn! Segundo uma pesquisa da LinkedIn's Economic Graph, cerca de 30% das contratações anuais acontecem no último trimestre, quando empresas estão fechando o planejamento de equipes para o próximo ano. Indústrias e Comercio contratam mais 20% do total de suas equipes para superarem a demanda de fim de ano. Além disso, dados do Glassdoor Brasil mostram que vagas em setores estratégicos aumentam até 15% em novembro e dezembro, pois muitas organizações estão de olho em talentos que já comecem o ano com o pé direito. 🔎 Nesse carrossel verá o porque você precisa se preparar para se destacar e garantir que sua vitrine profissional esteja pronta. E você? Está pronto para aproveitar esse momento de grandes oportunidades para a sua transição e carreira? #carreira #curriculo #linkedIn

Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, atrair os melhores talentos tornou-se uma arte que as empresas de RH precisam dominar. Se você está lutando para encontrar os profissionais certos em meio a uma concorrência acirrada, aqui estão algumas dicas essenciais para se destacar: Construa uma Marca Empregadora Forte: Sua empresa é mais do que apenas um local de trabalho; é uma comunidade onde os colaboradores passam a maior parte de seu tempo. Invista em construir uma marca empregadora forte, destacando sua cultura, valores e oportunidades de crescimento. Mostre ao mundo por que sua empresa é o melhor lugar para se trabalhar. Utilize Estratégias de Marketing de Recrutamento: Assim como você promove seus produtos ou serviços, é hora de aplicar técnicas de marketing ao recrutamento. Use as mídias sociais, campanhas direcionadas e conteúdo relevante para atrair talentos. Esteja onde seus candidatos estão e conte uma história convincente sobre sua empresa e suas oportunidades de carreira. Ofereça Benefícios e Flexibilidade Atraentes: Salários competitivos são importantes, mas os benefícios e a flexibilidade no trabalho também desempenham um papel crucial na atração de talentos. Considere oferecer benefícios como plano de saúde abrangente, horários flexíveis, trabalho remoto e programas de desenvolvimento profissional para tornar sua empresa ainda mais atraente. Invista em Programas de Indicação de Funcionários: Seus próprios colaboradores podem ser seus melhores recrutadores. Implemente programas de indicação de funcionários, oferecendo recompensas para aqueles que trouxerem novos talentos para a empresa. Além de atrair candidatos de alta qualidade, essa abordagem também fortalece o senso de comunidade e engajamento dos funcionários existentes. Destaque sua Diferença: No mar de oportunidades de emprego, destaque o que torna sua empresa única. Seja sua abordagem inovadora, cultura inclusiva ou compromisso com a responsabilidade social, mostre aos candidatos por que escolher sua empresa pode ser a melhor decisão para suas carreiras. Em um mercado de talentos cada vez mais competitivo, atrair os melhores profissionais requer uma abordagem estratégica e criativa. Ao seguir essas dicas essenciais, sua empresa de RH estará bem posicionada para atrair os talentos de que precisa para prosperar. Acesse o nosso site e marque uma reunião conosco: www.gestaoinovada.com.br #recrutamentoeficiente #entrevistadeemprego #avaliaçãodeskills #vagadeemprego #rh #vagacomercial #startup #vemcomigo #liderançahumanizada #gestão #recursoshumanos #seleção #seleçãodevagas #recrutamento #contratação #entrevista #recrutamentodiferenciado #talentosunicos

A Geração Z e o Futuro do Trabalho: Transformando o Mercado e Impulsionando a Inovação 🚀 Quem diria que a área de Recrutamento e Seleção iria mudar tanto! Nas últimas semanas, estive imersa com os parceiros da Networkme Brasil, revisando os programas de estágios e cada etapa do processo. Eu, que atuei na área de #Recrutamento por longos 4 anos, achei muito interessante ver como tudo mudou — desde a seleção de currículos até as entrevistas por comportamento, competência e as entrevistas técnicas básicas. Foram momentos de muita provocação e revisão, já que a Geração Z vem para desconstruir os modelos antigos que hoje em dia não fazem mais sentido. Deixo aqui os três principais destaques que apareceram em todas as reuniões que participei na última semana: 1. Flexibilidade: Para encaixar o trabalho na vida pessoal, e não o contrário. 2. Propósito: Não é apenas sobre encontrar sua missão no mundo, mas sentir que o que está fazendo faz a diferença para o mundo e para o futuro. 3. Possibilidades e Crescimento: Diversas carreiras. Estudos mostram que a nova geração pode ter até 17 carreiras ao longo da vida. Empresas que oferecem a possibilidade de experimentar diferentes carreiras são mais atraentes para os jovens. E você, #rh, qual é a maior diferença que percebeu na transformação da área de #talent e, principalmente, no processo de contratação de #estagiários? #geraçãoz #recrutamento #estágio #estagiarios #rh

Quer saber como pensar a sua carreira estrategicamente, pensando não só no hoje mas também no amanhã? Entre em contato conosco para aprimorar seu currículo, o seu posicionamento, a sua preparação para contar a sua história durante sua entrevista de trabalho e planejar a sua carreira de uma forma mais intencional. Finalmente, a sorte sempre chega para quem está preparado! #mentor #coach #mentoria #coaching #negocios #liderança #carreiras

"A Crise do Desinteresse: Quando Empresas Têm Vagas, Mas Faltam Talentos Reconhecidos" A crítica ao cenário atual do mercado de trabalho pode ser estruturada a partir de diversos pontos que evidenciam uma desconexão entre as expectativas das empresas e os profissionais disponíveis, bem como o reconhecimento (ou a falta dele) dos talentos. Hoje, observa-se um grande desinteresse dos candidatos por muitas vagas abertas, um fenômeno que levanta questões sobre a qualidade e a estrutura das ofertas de emprego. Embora existam inúmeras vagas disponíveis, poucas realmente atraem ou retêm os profissionais qualificados, o que reflete uma falha nas expectativas de ambas as partes. Primeiro, muitas empresas parecem subestimar o valor dos talentos que já têm. Em vez de investir no desenvolvimento e reconhecimento desses profissionais, acabam sobrecarregando-os com demandas excessivas, esperando que eles façam o trabalho de vários, sem o devido retorno financeiro ou reconhecimento. Esse cenário cria um ambiente de insatisfação e desgaste, levando ao desinteresse por novas vagas e à falta de motivação dentro das corporações. O descomprometimento dos profissionais, por sua vez, também pode ser visto como uma consequência direta desse ciclo de sobrecarga e subvalorização. Quando os talentos não são reconhecidos ou incentivados a crescer dentro da empresa, há um natural falta de empenho em corresponder às expectativas. Além disso, o próprio processo de seleção de muitos setores empresariais não está alinhado à realidade do mercado. Exigem-se perfis quase "perfeitos", que dificilmente se encontram, e muitas vezes, quando encontram alguém que se aproxima desse ideal, o investimento em reconhecimento e retenção não é feito. Com isso, esses talentos acabam aceitando ofertas de concorrentes ou até mesmo desistindo do setor corporativo tradicional, buscando outras formas de atuação, como o empreendedorismo ou o trabalho freelance, onde sentem mais autonomia e reconhecimento. Portanto, o que vemos é um ciclo disfuncional: muitas empresas com vagas, mas poucos talentos qualificados dispostos a assumir essas funções devido à falta de perspectiva de crescimento ou reconhecimento. Ao mesmo tempo, profissionais desinteressados em processos seletivos mal estruturados, que não oferecem uma troca justa entre expectativas e recompensas. Para superar essa crise de desinteresse e falta de comprometimento, as empresas precisam reavaliar suas políticas de valorização de talentos e entender que reter bons profissionais passa por reconhecer suas contribuições de forma justa e equilibrada.

Trabalhei em grandes empresas por 38 anos. Neste período passei por muitas e grandes mudanças no mundo, nas empresas, departamentos, pessoas! Foi muito louca toda esta “travessia”. Passar do analógico para o digital, participando de introdução ISO 9000, 14000, ESG, enfim… quantas coisas geniais para que o mundo e o ambiente de trabalho sejam melhores, mais humano… MAS, uma coisa infelizmente NÃO MUDA: O descaso do RH de muitas (não todas) empresas de qualquer porte no que se refere ao retorno de processos seletivos. Vivi isso com várias empresas, inclusive em uma onde trabalhei e me candidatei a uma vaga interna, e nem se lembraram de mim para dizer que eu não fui escolhida. Importante: eu não precisava ser a escolhida, só gostaria de saber que não fui escolhida. Enfim, isso já passou! Mas vejo muitos jovens passando pela mesma agonia, ansiedade, tristeza, angustia… esperando por uma resposta! Infelizmente isso não evoluiu. Profissionais de RH: tudo na vida tem início, meio e fim, inclusive em processos seletivos. Vamos mudar isso? #recursoshumanos #processoseletivo

Informações interessantes para quem está buscando emprego ou tentando mudar de emprego, que foram divididas pela Ana Claudia Plihal, head do LinkedIn Brasil na semana passada no evento de conselheiras da #DiversityOnBoards. Como conselheiras, é de extrema importância nos atentar às mudanças no futuro do trabalho, entendendo como as gerações mudam, o que é importante para as pessoas, e quais são as necessidades e que tipo de habilidades as empresas buscam. Alguns números de tendências apontadas sobre os usuários do LinkedIn: ✔ Em média, as competências requeridas para um mesmo cargo variaram 25% desde 2015, ritmo que nos leva a acreditar que devemos ver uma transformação em 65% das nossas habilidades até 2030! ✔ 73% dos recrutadores em todo o mundo disseram ter predisposição para priorizar a contratação baseada em habilidades ✔ Nos próximos 2 anos, 25% da força de trabalho será a geração Z, a qual 36% mais chance de priorizar oportunidades de desenvolvimento de carreira e 34% mais chances de priorizar oportunidades de desenvolvimento de habilidades (mais sobre geração Z num próximo post!) ✔ 84% dos usuários de LinkedIn ocupam cargos que poderiam utilizar IA para automatizar pelo menos 25% das tarefas rotineiras que realizam, impulsionando a produtividade ✔ A proporção de ofertas de emprego mencionando habilidades GPT ou Chat GPT aumentou 21x desde novembro de 2022 ✔ Das 10 habilidades mais requisitadas no Brasil, 8 são soft skills (foto!) 🔴 As habilidades são a nova moeda de troca! 🔴 Ao pensar no seu currículo, nos cursos e treinamentos que você está fazendo, nas entrevistas que irá fazer, a sua preparação e competência para traduzir as suas habilidades através das suas histórias e experiências, será fundamental. Nas minhas mentorias com a Elaboraty , este tema é recorrente! #futurodotrabalho #carreiras #mentoria #coaching #conelheiras #elbaoraty #liderança #negócios

Pensa em uma pessoa feliz. Voltando para o trabalho presencial e ministrando o treinamento que mais gosto. Você está preparado para selecionar por competências? Está preparado para identificar se o profissional tem Fit Cultural com a empresa? Tem tido bom retorno das contratações? Estou indo para Cuiabá preparar profissionais que são responsáveis por trazerem pessoas certas para a vaga e a empresa certa. Trabalho realizado em parceria com Integração Escola de Negócios. Obrigada pela parceria de mais de 20 anos. Amanhã falo mais de como foi a experiência. Compartilhe aqui como estão seu acertos na contratações. O que tem feito. Abraços #linkedin #recrutamentoeselecao #lideranca #sejaespecialistaemvoce