Transformando Talentos em Resultados: O Alinhamento Certo para Cada Posição. Minha jornada nesse campo começou com minha formação em Matemática Aplicada em Sistemas e Organização & Métodos. O foco era estruturar as empresas e padronizar processos para sistematizar informações. Desde o início, percebi que esse trabalho começava pela avaliação da estrutura de cargos e suas atribuições. Ainda jovem, aos 26 anos, assumi desafios de transformação em empresas com centenas de colaboradores, chegando a liderar equipes de até 1.200 pessoas. Sempre iniciava as transformações revisando estruturas de cargos e atribuições, incluindo a criação de matrizes de competências técnicas e gerenciais. Quando fundamos a Maximizar Consultoria, transformamos esse trabalho em uma metodologia robusta, incluindo: - Estruturação de cargos; - Descrição de cargos; - Matrizes de competências técnicas e gerenciais (com grande ênfase nas Soft Skills, um gap comum em profissionais de liderança); - Planos de formação para desenvolvimento de equipes. Com o passar dos anos, percebemos que as competências técnicas e comportamentais devem estar alinhadas à estrutura dos cargos e à realidade da empresa. Muitos profissionais, infelizmente, ocupam posições desalinhadas ao seu perfil e competências. Esse desalinhamento gera oportunidades para mudanças que têm sido essenciais em nossas entregas, alocando os profissionais ideais às demandas de processos operacionais e administrativos. No mercado, as Soft Skills são amplamente discutidas, mas na Maximizar as estruturamos em 6 módulos, conectando-as ao desempenho gerencial e ao desenvolvimento de lideranças: - Planejamento: Gestão do tempo, organização; - Comunicação: Empatia, clareza; - Coordenação: Liderança, confiabilidade; - Execução: Entrega de resultados por meio de equipes; - Controle: Definição de etapas e monitoramento; - Documentação: Registro sistemático de informações. Esses pilares nos permitem desenvolver habilidades essenciais como resiliência, proatividade, criatividade e inovação. Afinal, uma liderança preparada é a base para transformações sustentáveis. Na Maximizar, seguimos aprimorando nosso trabalho para transformar empresas e desenvolver talentos. Benjamin Sobrinho #talentos #desenvolvimentoprofissional #resultados #MaximizarConsultoria #recursoshumanos
Benjamin, que sorte a nossa em tê-lo como mentor profissional! Posso dizer com toda certeza que cheguei onde estou graças à sua confiança, incentivo, parceria e amizade ao longo desses quase 25 anos! Sou testemunha que por onde você passa seu legado fica, formando a “academia do Benjamin” em todos os cantos do Brasil!
A Maximizar consultoria tem um grande mentor desse sucesso maravilhoso se chama Benjamin Sobrinho um homem que pensa e coloca em prática todo seu conhecimento suas habilidades voltado pra a indústria de biscoito, tendo em sua bagagem muita experiência, junto com tudo isso tem pessoas capacitadas que forma essa empresa que é a Maximizar consultoria. Parabéns Benjamin Sobrinho pelo o sucesso!
Consultor na maximizar consultoria
6 minParabéns, so tenho que agradecer, por esse longo tempo de parceria, ensinamentos e muito mais, Deus abençoe, por tudo. Obrigado, tamos juntos.