Hoje apresentamos ao nosso time de MFriends o projeto de planejamento estratégico da MField para 2025. Já estão vindo por aí novos projetos, novas marcas e produtos, e muita novidade no mundo da creator economy! Estão preparados? 🚀 #CreatorEconomy #MarketingdeInfluência #Marketing #InfluenceMarketing
Publicação de MField
Publicações mais relevantes
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É amanhã! Estaremos presentes no Encontro reservado para a indústria, promovido pelo SA+ Ecossistema de Varejo 🚀 No evento, vamos destacar duas marcas do nosso ecossistema: a Arker e a Lett. Arker é a nossa plataforma de Gestão de Verbas Comerciais que ajuda as empresas no crescimento de faturamento e market share por meio da melhor gestão dos investimentos em suas promoções. Já a Lett está revolucionando o Trade Marketing Digital no Brasil e na América Latina, com estratégias que ampliam os resultados muito além do e-commerce tradicional. 🎙️ Além disso, nosso CEO, Jean Carlo Klaumann, apresentará a palestra "O fim da ineficiência - IA, insights e colaboração para vender mais com mais margem", onde mostrará como nossas soluções, especialmente a Arker e a Lett, proporcionam mais inteligência e menos desperdício, criando uma relação mais sustentável e rentável entre os elos da cadeia de consumo. Se você estiver no evento, não deixe de visitar nosso estande e conversar com a gente! Estamos prontos para mostrar como podemos transformar suas estratégias e impulsionar o sucesso do seu negócio. #EcossistemaNeogrid #Arker #Lett #TradeMarketingDigital #NeogridNoEvento #CrescimentoComLett #MarcasEConsumidores
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Durante a gestão de Júnior e seu braço direito, Nelson Mello, na Arisco, com Francisco Campos coordenando o trade marketing, a empresa enfrentava um desafio significativo: apesar de possuir cerca de 800 SKUs em seu portfólio, poucos consumidores tinham conhecimento da extensão dessa variedade. A presença da marca variava consideravelmente entre os diferentes pontos de venda, criando uma inconsistência perceptível no mercado. Foi nesse contexto que Júnior e Nelson identificaram uma oportunidade única: alugar um amplo espaço no térreo do Mappin na Avenida Juscelino Kubitschek, um dos magazines mais frequentados da época. A ideia era criar um "minimercado" em nossa agência Art&Company fizemos o projeto durante um fim de semana, permitindo que a Arisco apresentasse seu vasto portfólio ao público diversificado que transitava pelo local. A iniciativa, de caráter urgente e inovador, resultou em um sucesso retumbante. Júlio Ribeiro grande planejador, descrevia o fenômeno como o “efeito da coleira antipulgas”, onde todos que passavam eram de alguma forma tocados pela estratégia da empresa. Eu prefiro chamar de “portal das convergências” — um ponto estratégico, semelhante aos acessos principais de uma cidade, na chegada das estradas, nos aeroportos ou nas rodoviárias, onde se pode comunicar efetivamente com as pessoas em trânsito que na cidade local se consome determinados produtos. O Mappin servia como este corredor vital, por onde transitava uma grande parcela dos paulistanos das classes B, C, D e E, público-alvo no nosso projeto. E você, tem explorado tais conceitos estratégicos em sua abordagem de mercado?
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Às vezes, um projeto vai além do trabalho e se torna algo especial. Recentemente, tive a oportunidade de desenvolver uma campanha para as empresas da revenda, com o objetivo de destacar o trabalho técnico dos colaboradores e conectá-los à marca. Mais do que uma ação promocional, a campanha revelou o impacto direto no dia a dia dos produtores. Foi incrível perceber que não estávamos apenas vendendo produtos, mas entregando soluções que realmente fazem a diferença. Essa experiência me lembrou do poder do marketing em transformar negócios e vidas Aqui está um pouco do feedback que consegui resgatar dessa missão de mostrar o ‘por trás das câmeras’. No final, sempre vale a pena! #Agro #Marketing #MarketingNoAgronegócio
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O FUTURO NO PASSADO Temos observado movimentos importantes no mercado PET em relação a PDVs. 🏥 Grandes redes tem optado por, através de franquias ou filiais, abrir operações de menor tamanho em bairros 🏠. ➡ Isso implica em mudança de treinamento de time ➡ são locais que tem que ser obrigatoriamente acolhedores, atendendo um menor número de clientes, objetivando alto índice de fidelização ➡ custo operacional - OPEX mais elevado (costuma ser mais barato faturar 10 milhões em uma unidade grande do que em 20 unidades pequenas) ➡ dificuldade de integração e padronização nas unidades (ainda mais desafiador se forem franquias). ➡ incremento de custos e desafios de logística 👩👩👦👦 O mercado Pet, assim como qualquer outro, é feito de pessoas e consumido por pessoas. Movimentações semelhantes a essa já foram observadas em academias de ginástica, farmácias e supermercados, entre outros. 👁 Estar atento a outros mercados é uma forma de prever o que pode ocorrer no mercado em que atua. Os pequenos ainda representam 85% do mercado Pet. Taí uma oportunidade a eles, sempre procurando como conviver sinergicamente com os grandes. Sim, é possível... Mercado gigante e em expansão. Há lugar para todos📈
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Na Bemol Grande Circular, seguimos firmes com nossas reuniões de Kick Off semanal, momentos em que paramos para analisar os KPIs da loja em uma perspectiva 360°, olhando para cada detalhe que compõe nosso desempenho. Esse conceito é uma base fundamental para o desenvolvimento e a maturidade das organizações, pois nos permite alinhar estratégias, revisar processos e reforçar a colaboração entre as equipes. Aqui, a troca de ideias e o acompanhamento estruturado de indicadores transformam números em decisões e dados em ações concretas. Cada resultado reflete o esforço conjunto de todos os setores: vendas, SAC, caixa, logística, farma, conta bemol e muitos outros, sempre guiados por nossos valores de integridade, economia, respeito, energia e melhoria contínua. Agradeço ao time da Grande Circular pela dedicação em construir uma loja de excelência. É essa união e compromisso que fortalecem nossa cultura organizacional e nos impulsionam para novos desafios. Felipe Teixeira Tatiana Bulcão Amanda Carvalho Any Karollyne Amorim de Castro Joao Castro #Gestão360 #DesenvolvimentoOrganizacional #Bemol #MelhoriaContínua #KickOff
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Sempre uma satisfação poder receber nossos clientes no PDV 🚀 StartLife Promo e Capital Humano Ilo Alfredo Roberta Baden silva O novo marketing é educar, interagir e conversar para entender o cliente
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Já está no ar! 🎧 Em nosso novo episódio, o bate-papo é com Felipe Figueiredo, Media Manager da FARM Rio (Grupo SOMA). Nele, falamos sobre mídias de performance e exploramos a importância da gestão de mídia no setor de moda, as estratégias utilizadas e cases incríveis da Farm Rio. Felipe também compartilha como dividem o investimento em mídias para e-commerce da marca, como analisam a performance das campanhas com GA4 e a importância dos dashboards para acompanhar as métricas, além de contar sobre um case que auxiliou ainda mais nas vendas. Para ouvir o episódio completo, é só clicar no link do primeiro comentário. #Phasecast #MídiaDePerformance #FarmRio #MarketingDeModa #Ecommerce #GA4 #GestãoDeMídia
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Publicamos semana passada uma análise regional do varejo agrícola. Reiteramos nossa visão otimista em torno do plano de expansão da 3tentos no Mato Grosso em áreas relevantes, com crescimento e baixo nível de competição. Principais conclusões: - 3tentos está expandindo para regiões com potencial produtivo e baixa presença de competidores relativo ao footprint atual no MT. Performance pode ser ainda melhor. - Parte da execução diferenciada da 3tentos no RS é explicada pelo posicionamento estratégico das lojas em grandes mercados em que é o único player dominante. - Mesmo quando se instala em regiões com maior competição, a 3tentos evita locais saturados - A execução do varejo em áreas de propriedades maiores nos preocupa cada vez menos. Vemos que a expansão no Sul do Rio Grande do Sul já trouxe essa experiência para a companhia, onde a companhia teve sucesso na sua estratégia de crescimento em um mercado semelhante em termos de perfil daquilo que encontramos no Nordeste do Mato Grosso
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Nesta pílula de conhecimento desenvolvida pela Varejo 360 - Inteligência e Pesquisa de Mercado demostramos a evolução do Auto Serviço Alimentar, na microrregião de Campinas. Boa leitura! #campinas #varejo360 #inteligenciademercado #autoservico
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Verdemar, Local.e e Brand Partners lançam programa de aceleração para impulsionar as pequenas indústrias! Inscrições abertas! ❓O que é o Programa de Aceleração Verdemar? O Programa de Aceleração Verdemar é uma oportunidade única para novas marcas venderem seus produtos nas 16 lojas da rede Verdemar com todo o suporte do Verdemar, Local.e e Brand Partners. ❓Principais benefícios do programa: ➡️ Programa de aceleração com método Local.e (2 meses de aprendizado e crescimento); ➡️ Negociação diferenciada para entrada nas 16 lojas da rede Verdemar; ➡️ Exposição extra com gôndola especial para os participantes do programa durante 3 meses; ➡️ Possibilidade de parceria futura com a Brand Partners. ❓Quem pode participar? Empresas de bens de consumo que já comercializem seus produtos no varejo alimentar e atendam aos seguintes requisitos: - Empresas com produtos inovadores, diferenciados e relevantes; - Empresas que atualmente não fornecem para a rede Verdemar; - Preferencialmente, empresas com produtos mais saudáveis e sustentáveis; - Preferencialmente, empresas com faturamento superior à 5MM; - Empresas de pequeno, médio portes com menos de 100 funcionários. Para participar, basta fazer a sua inscrição no site do programa e torcer para ser selecionado pelo comitê organizador! Apenas 12 empresas serão selecionadas! Mais informações: https://lnkd.in/dgmMNCcG Realização: Organização Verdemar Local.e Brands Partners
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Diretor Executivo (CEO) em Totall Propriedade Intelectual - Gerente Institucional IFL -Instituto de Formação de Líderes - BH. Presidente Comitê Estratégico de Empreendedores Amcham-BH
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