Publicação de MTB Consultoria

mais um tema importante, agora de segurança doméstica

Utilidade pública. Cuidado!

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Totalmente!! Não adianta o RH se esforçar para atrair profissionais qualificados se, no dia a dia, os gestores não sabem manter esses colaboradores engajados e satisfeitos. Quando há coerência entre os valores promovidos pela empresa e as práticas de gestão, é criado um ambiente propício para o desenvolvimento e a permanência dos talentos, o Rh e a gestão precisam caminhar juntos para garantir o fortalecimento da cultura organizacional da empresa e assegurar que os talentos sintam-se valorizados e motivados dentro da empresa. Não há como fluir sendo diferente…

Organizações, de nada adianta novos talentos, bons funcionários e pessoas dispostas a aprender, se o seu gestor/líder não estiver preparado para mantê-lo na organização. O RH, não consegue fazer a parte que é de responsabilidade de cada gestor da área. Pensem nisso!

Encontrar e contratar talentos tem sido um dos maiores desafios no cenário atual. Com a crescente demanda por profissionais altamente qualificados e a competição intensa entre empresas, o processo de atração de talentos exige um esforço estratégico e criterioso. No entanto, contratar é apenas o começo. Muitos gestores ainda não estão preparados para reter esses profissionais, o que acaba resultando em uma situação de "balde furado": todo o investimento em recrutamento, treinamento e integração se perde quando a retenção falha. Manter talentos exige uma gestão intencional e centrada em pessoas, onde a valorização, o reconhecimento e o alinhamento entre expectativas individuais e organizacionais sejam prioridades. Caso contrário, todo o esforço de contratação se perde, resultando em um ciclo ineficaz e custoso para a organização. #GestãoDeTalentos #RetençãoEstratégica #LiderançaEficaz #CulturaOrganizacional #DesenvolvimentoDePessoas #DesafioDeContratação

Um pouco de atenção.

Olhe com atenção

Leia com atenção!

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