Publicação de Munick

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Dando continuidade à nossa série de vídeos, no post de hoje apresentamos o sócio Guilherme, que compartilha sua jornada desde a formação até suas contribuições essenciais para o crescimento e sucesso do nosso escritório. Acompanhe as próximas postagens para conhecer mais sobre os outros membros da nossa equipe! #AONadvogados #nossahistoria #direitoempresarial #direitoempresarialmaranhao

Muito bacana a matéria da Circle News (Brasil) a respeito de nossa nova sociedade DCLC Advogados. Foi uma ótima oportunidade para abordarmos nosso posicionamento como powerhouse transacional, nossa abordagem horizontal vs a verticalização predominante na indústria, onde pude destacar que: “A advocacia é uma ciência dinâmica e complexa. O advogado societário entende muito mais do que direito societário. É alguém com capacidade de negociação, de fazer análise de risco, com visão de negócio. Como advogado, é muito importante estar envolvido em um caldeirão de experiências para você conseguir entregar e fazer um bom negócio”. Ainda, abordamos a importante discussão de alinhamento de interesses entre sócios, onde buscamos meritocracia mas sempre alinhada a um modelo colaborativo que ousamos denominar de "lockstep meritocrático". “Vemos muito valor no lockstep meritocrático para estimular a colaboração. Porém, o compromisso com a eficiência é permanente. É aquela história: you are as good as your last trade. Ainda assim, é preciso haver colaboração e senso de pertencimento que está bem acima de um eat what you kill”, afirma. Obrigado pela oportunidade e gentileza, Luís Bulcão Pinheiro. José Andrés Lopes da Costa Fatima Mota Hasson Daniela Stump Juliana Bussade Monteiro de Barros 👊

A nova matéria da Circle News (Brasil) traz um panorama sobre nossa nova formação, que permitirá ao escritório reforçar sua aposta em uma estrutura que alia a sofisticação de uma boutique com a capacidade operacional de grandes escritórios. Como destaca nosso sócio gestor, Daniel Carneiro:   "Escritório tem que ter gente boa, tecnologia de ponta e eficiência. A ideia é cortar o que é excesso para sermos mais ágeis, sem repassar ineficiências para o cliente." Nosso escritório está estruturado de forma horizontal, com especializações complementares voltadas exclusivamente às áreas transacionais, o que nos permite oferecer soluções integradas e sob medida para cada cliente. Daniel também ressalta as vantagens de nossa estrutura mais enxuta para a retenção de talentos e a agilidade nas decisões:   "Para aqueles com espírito altamente empreendedor, as oportunidades são limitadas em grandes estruturas. Em muitos casos, você acaba se tornando um executivo, mais do que dono do seu próprio negócio." A matéria está disponível no site da Circle News, trazendo mais detalhes sobre essa nova fase que estamos construindo. Convidamos você a conferir.: https://lnkd.in/dxu84z-T

Muitas pessoas me perguntam qual é o maior desafio em ter minha esposa como sócia. Eu sempre respondo que a presença de Natália na gestão do Santana & Guedes Advogados é fundamental para o sucesso da empresa. Juntos, construímos uma parceria sólida e eficiente, proporcionando excelência em todos os nosso processos de gestão. #direitoprevidenciário #gestãoempresarial

Cliente de longo prazo que reconhece a boa parceria deixa nosso coração quentinho! O consultor empresarial e mentor de negócios Roberto Vilela tem uma longa história conosco, desde a fundação do escritório - foi nosso primeiro cliente! Nestes cinco anos, essa parceria que se solidificou e somos muito gratos à confiança que o Roberto deposita em nosso trabalho. São inúmeras pautas e três projetos editoriais - um em execução neste momento (spoiler - tem novidade em breve!) #ComunicaçãoParaNegócios#ComunicaçãoparaTI#ComunicaçãoParaIndústria

Conselho mudando o jogo No Conselho Compartilhado, o empresário pode participar de uma turma que contará com até 6 empresas. Todas vão ter um momento para apresentar seus desafios e ambições, assim como contará com a expertise tanto dos conselheiros quanto de executivos de outras companhias. O valor do investimento para o serviço do CMJ vai sair em geral entre 15 e 25 mil reais por mês, dependendo da turma em que a empresa será alocada. “Nas turmas de conselhos compartilhados com outras empresas não pode ter concorrente do setor e não buscamos necessariamente executivos que entendam da área da empresa. Entendemos que do segmento a empresa já domina, o que o CEO ou o fundador precisa é de uma visão que não é da área para ajudar com os desafios do mercado. Uma das riquezas do CMJ é essa multiplicidade de visão”, afirma Succi que diz que as empresas são agrupadas de acordo com a maturidade e tamanho do negócio. Então, como você tem trabalhado este tópico para sua empresa? Conselho Mudando o Jogo SC Gustavo Succi Luciano Garcia Enrico Dias Filipe Bento ⚡

Em nossa curadoria de médias empresas familiares em um dado momento fica nítido que a gestão “bate no teto” caso haja inércia na agenda de governança familiar e corporativa. Gestão e Governança vivem em simbiose. Em cada momento existe um foco maior em uma ou em outra. No início da profissionalização, recomendo foco total da implementação de um modelo e uma cultura de gestão. Caso sua empresa familiar já tenha avançado algumas casas na jornada da gestão, recomendo fortemente este programa para trazer uma “primeira camada de tinta” de governança familiar, contribuindo com o nivelamento conceitual e de boas práticas dos membros e geranda uma agenda intencional visando sair da inércia. A inércia é uma decisão. Não recomendo velocidade nesse processo mas consistência e coesão. Vamos? O time da Lumit está pronto para apoiar sua família empresária com todo portfólio FDC.

Os diferentes tipos de conselhos são essenciais para a boa governança e perpetuidade das empresas familiares. Desde o Conselho de Administração, que define as estratégias da empresa, até o Conselho de Herdeiros, que prepara a nova geração para liderar, cada um desempenha um papel crucial. Entenda como esses conselhos podem garantir decisões estratégicas, preservação do legado familiar e o sucesso da sua empresa no longo prazo. Quer saber mais sobre como estruturar esses conselhos na sua empresa familiar? Fale com a GoNext e descubra como podemos ajudar!

Trajetória profissional antes de ser sócia de uma empresa de sucesso. Veja um pouco da trajetória profissional de Rosely Bacellar antes de ser sócia de uma empresa de sucesso, a Bacellar Treinamentos Ltda. Assista o vídeo completo em nosso canal do YouTube: https://lnkd.in/d9BCGv4F #CarreiraDeSuceso #Desenvolvimento Pessoal #Empreendedorismo