Publicação de Nara Brasil

Um gestor de pessoas pode alcançar novos horizontes... Uma verdade que depende muito de quem aprendemos ou com quem avançamos, uma construção pessoal muito responsável. Recorrer a práticas consolidadas com resultados verificados permitirá a qualquer gestor impulsionar o seu ambiente, sua administração e o legado que o credibilizará. Como viver isso? Participando de benchmarkings tão especiais com uma facilitação ímpar como a que a ABRH/AL proporcionou, através de Renata Cappi, ao compartilhar boas práticas com todo gestor de pessoas. Um momento muito rico, encontros assim trazem uma renovação à área, crucial para empresas com cultura inovadora em seus processos. #GestaoDePessoas #Benchmarking #BoasPraticas #InovacaoOrganizacional #DesenvolvimentoProfissional ABRH Brasil

Uma indicação recebida da Clarice Martins Costa durante um encontro nosso no #comitêdepessoas promovido na #amchamrs e que eu valido demais! Vale a pena conhecer essa obra "O coração da mudança" . Transformando empresas com a força das emoções através de oito passos trazidos pelo autor John P. Kotter, além do principal desafio em cada fase do processo e como enfrentar os desafios. Passo 1: aumentar a urgência Passo 2: construir a equipe de orientação Passo 3: desenvolver a visão certa Passo 4: comunicar-se para promover a compra Passo 5: empowerment para a ação Passo 6: propiciar vitórias a curto prazo Passo 7: não permitir o desânimo Passo 8: tornar a mudança duradoura "O exemplo não é um dos principais fatores a influenciar os outros. É o único" (Albert Schweitzer)

Isso é o que nos move: fazer a diferença na vida de tantas pessoas. Já imaginou quantas pessoas são impactadas quando um líder tem um Olhar para o desenvolvimento da sua equipe? Os colaboradores ficam mais engajados e satisfeitos, as equipes mais fortes, os clientes mais bem atendidos em suas demandas, os resultados aumentam… uma sucessão de impactos positivos na sociedade em geral. Vamos juntos fazer a diferença?

A Place participou, na manhã desta quinta-feira (28), da edição de março do Café Conosco da ABRH, no Nau Live Spaces. A palestra dessa edição foi conduzida pela psicóloga e especialista em Competências Comportamentais e em People Analytics, Carolina Fuhrmeister, com o tema “People Analytics – Como aplicar para Soft Skills”. Carolina é gestora de pessoas e projetos há mais de 20 anos, além de co-fundadora e Diretora de Produtos da Grou e sócia-diretora da plataforma de desenvolvimento comportamental Self Guru. Para a palestrante, é a vez dos dados no RH! Mas, que antes de pensarmos nas ferramentas tecnológicas para isso, precisamos criar uma mentalidade digital na organização. Afinal, todos precisam entender a importância dos dados para a área. People Analytics, sendo uma uma ferramenta para gestão humanizada e utilizando dados para entender as pessoas, é um caminho crucial para empresas mais organizadas e estratégicas. Mas, como começar? Para a psicóloga, a abordagem deve sempre iniciar com uma pergunta: “Por que estamos com turnover alto?”, “Por que meus colaboradores não percebem valor no pacote de benegícios?”, “Como aumentar a diversidade?”. Perguntar é essencial para começar a fazer os recortes necessários para entender o seu contexto. Mas, para estabelecer uma cultura de People Analytics, não adianta apenas entregar dados, é preciso interpretar o material corretamente, e acima de tudo, tomar ações a partir disso. Cabe, então, às pessoas saberem transformar os dados em resultados de valor. E como aplicar essa metodologia nas soft skills? Primeiro, leve em consideração as ferramentas para mensurar soft skills que sejam testadas cientificamente e possuam estabilidade em seus scores. Se tratando de pessoas, nunca é algo simples e linear. Por isso, é preciso segurança nos testes e avaliações que aplicamos. Também é importante achar o ‘match perfeito’ entre o cargo e o perfil do profissional. Nem sempre um profissional que não entrega resultados está sendo incompetente, pode ser também resultado de uma má alocação, ou seja, um ‘match errado’! A palestrante também traz um dado interessante: de acordo com um estudo da Deloitte, em 2017 o Brasil já era apontado no topo da lista de países que reconheciam a importância do People Analytics para a gestão. Um bate-papo essencial para entender como os dados ajudam, e muito, na área de Recursos Humanos. #placeconsultoria #caféabrh #abrh #naulivespaces #gestãodepessoas #peopleanalytics #dadosnorh #RH #Recursoshumanos

Estou comprometida em contribuir ativamente para a superação dos desafios enfrentados por nossas empresas e líderes, especialmente em momentos tão críticos como os que vivemos no Rio Grande do Sul. Em linha com o conteúdo dos meus últimos posts sobre o papel vital das empresas nas suas cadeias de valor e o engajamento dos colaboradores em tempos de crise, decidi abrir espaço na minha agenda para ajudar no que for possível. Ofereço 1 hora de mentoria gratuita para executivos ou times que desejem discutir e aprofundar as ideias apresentadas em dois dos meus posts recentes: "Como as Empresas Podem Agir para Apoiar o Rio Grande do Sul em Tempos de Crise: desde um olhar de #stakeholders / #cadeiadevalor https://lnkd.in/dwGZPfSw "Resgatando o Engajamento dos #Colaboradores no RS Após a Crise" https://lnkd.in/dZQsqAeV Fico a disposição. Vamos juntos identificar estratégias eficazes que podem ser aplicadas em sua organização para navegar por este período desafiador. Para agendar a mentoria, entre em contato comigo diretamente aqui pelo LinkedIn.

"Inteligência Relacional: Como Desenvolver Estratégias para Conexões Efetivas"  com Marc Tawil: Traz insights sobre como construir relações sólidas no ambiente corporativo, essencial para promover uma cultura de sustentabilidade e inclusão. A liderança regenerativa, que foca em restaurar e revitalizar as relações, é o caminho para criar conexões autênticas e duradouras, capazes de gerar um impacto positivo não só na equipe, mas em toda a organização. Investir em inteligência relacional é investir em um futuro mais inclusivo e sustentável para todos. #InteligênciaRelacional #Sustentabilidade #Inclusão #LiderançaRegenerativa #ConexõesEfetivas #CulturaOrganizacional"

O conceito, a metodologia e as ferramentas empresariais são autorais, os palestrantes e painelistas são brilhantes, as equipes e a estrutura são incomparáveis; mas sem VOCÊS nada disso teria importância! Mesmo. Esse grupo de participantes foi mais que engajado e participativo, foi acima de tudo, integrado. Nos momentos de descompressão as conversas foram valiosas e as conexões inesquecíveis. Levaremos para nossas vidas profissionais e pessoais os relacionamentos deste programa. Agradeço a cada um de vocês por mergulharem comigo neste projeto de vida chamado SONNE. O programa ESTRATÉGIA DOS 3 PILARES© está no mercado e irá redefinir o padrão da educação executiva e empresarial no Brasil. #ALUMNI_ETP1 #ESTRATÉGIADOS3PILARES #SONNE #SONNEEDUCAÇÃO #EXECUTIVEPROGRAM #ABOVEALL #ACIMADETUDO #STRATEGY #ESTRATÉGIA

Uma reflexão sobre os desafios dos líderes e da gestão de pessoas em um mundo onde vivemos os efeitos de uma entropia social. Este foi o tema da minha palestra de ontem na reunião de diretoria do Grupo Risotolândia. Se não há tempo de qualidade para reflexão, aprendizado, feedbacks e conflitos construtivos na sua empresa, provavelmente seus problemas e desafios (que já não são poucos) serão ainda maiores. Nunca a humildade e a sede por aprender foram tão demandadas quanto agora. Em reuniões executivas não basta apenas analisar os resultados passados, há que se sonhar, imaginar e planejar o futuro. #primeiroasmentes

Vem conhecer mais da minha monitoria gratuita pela Sólides onde conto tudo sobre o papel do Business Partner e como este tema está conectado a Diversidade. Nos tópicos abordados, estão o papel do BP, como o esse profissional pode ajudar a construir e implementar diversidade, equidade e inclusão nas empresas e porque ele é uma peça fundamental no alinhamento estratégico. Além disso tudo se aprofundar no tema, você receberá um certificado de conclusão da mentoria. Acesse o link da bio e inscreva-se!

Sessão da MENTORIA LIDERANÇA CONSCIENTE com a cliente Elise Trento Baggio com o trabalho dos SABOTADORES e a aplicação da ferramenta de VALORES! Os VALORES governam as nossas decisões. Conhecer seus valores mais relevantes permite que você negocie internamente, de forma inteligente, como tomar as melhores decisões sem afetar os seus valores principais ou minimizando o impacto sobre eles. #MarioBarrosDesenvolvimentoHumano #MentoriaLiderançaConsciente #MentoriaMentalidadeForte #AVidaAconteceAgora #EuCrioAMinhaRealidade #DesenvolvimentoProfissional #DesenvolvimentoPessoal #ProximoNivelNaCarreira #InteligenciaPositiva #PerfilComportamental