Publicação de Natália Petrucci

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Conselheira Consultiva | Investidor Anjo | Executiva | Procurement | Suprimentos | Strategic Sourcing | Supplier Management | Category Manager | Supply Chain

Sua empresa está preparada para atender às crescentes exigências de ESG na cadeia de suprimentos? As considerações ambientais, sociais e de governança (ESG) tornaram-se centrais para as estratégias de cadeia de suprimentos. De acordo com a EcoVadis, a pressão por práticas sustentáveis está crescendo, especialmente com as metas de descarbonização até 2030 e regulamentações mais rigorosas da UE. A colaboração entre os elos da cadeias de fornecimento para promover cadeias socialmente responsáveis e competitivas em termos de custos é fundamental. Por que isso é importante para as empresas? Cumprir com as exigências de ESG não apenas evita penalidades, mas também melhora a reputação e atrai investimentos. Sonja Haut, Chefe de Avaliação de Impacto da Novartis, vai além ao indicar que “apenas adicionar um pouco mais [à sua abordagem] do que o exigido pelas regulamentações já pode criar mais impacto e ajudá-lo a avançar em direção à criação de valor. As regulamentações são indicadores atrasados.” Principais aprendizados: - Redução de emissões de CO2: Integrar fatores ESG nas decisões de suprimentos para reduzir emissões do escopo 3 ao longo da cadeia. O ESG não só reduz risco, mas traz perenidade aos negócios. - Transparência na cadeia de valor: Permitir transparência total sobre as emissões da empresa e da sua cadeia de valor, estabelecendo metas e entregando reduções reais. A ABB, por exemplo, é um player que tem explorado o progresso em direção à descarbonização das cadeias de valor globais. - Parcerias estratégicas: Wytse Kaastra, da Accenture, enfatizou que ” O engajamento interno e externo eficaz constrói a base para que a colaboração e a inovação floresçam”. Trabalhar com fornecedores para desenvolver práticas sustentáveis e inovadoras é essencial para um maior alcance dos resultados na cadeia. Como sua empresa está lidando com essas exigências? Compartilhe suas estratégias nos comentários abaixo!

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Natália Petrucci

Conselheira Consultiva | Investidor Anjo | Executiva | Procurement | Suprimentos | Strategic Sourcing | Supplier Management | Category Manager | Supply Chain

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