Publicação de Nathalia Lima

Um pouco sobre a minha rotina, desde o processo de seleção até a integração. Apesar de ser desafiador, é uma experiência gratificante e cheia de alegria. Ver o novo membro se adaptando, crescendo e se tornando parte essencial do time, saber que fiz parte de um processo que não apenas impacta a empresa, mas também a vida e a carreira de uma pessoa, dá aquele sentimento de que estou no caminho certo. Recrutamento e seleção vão muito além de preencher vagas, é sobre construir equipes e realizar sonhos. 🚀

Em uma das minhas mudanças de emprego, fui convidada a assumir a Gestão da área de Treinamento de uma multinacional que estava com um problema sério: A área tinha acabado de receber a pior colocação na pesquisa de satisfação interna. Isso significa que todas as áreas da empresa tinham avaliado mal este departamento do RH. Eu entrei sabendo deste desafio e, assim que comecei, chamei a analista da área para conversar e entender o que estava acontecendo. Foram 2 horas falando mal da empresa para mim. Até aí, tudo bem. Isso até justificava o motivo de a área estar sendo mal avaliada. O problema é que esse estilo “reclamão” era simplesmente o modo de ser da analista. Lembro bem que todos os fornecedores que iam fazer reunião comigo e que eu a levava para participar, ao final da reunião, ela sempre falava: “Olha, eu sinceramente não sei porque a Lilian te chamou aqui. A empresa nunca investiu nessa área e eu duvido que ela vai conseguir te contratar”. Depois de 1 mês nesse mood, a chamei para uma conversa e perguntei abertamente: "O que você ainda está fazendo aqui na empresa?" Ela arregalou os olhos, incrédula, e começou a tentar se justificar. Minha resposta ao final foi: “Reflita o que você está fazendo com a sua carreira. Se você odeia tanto trabalhar aqui, deveria procurar outro emprego. E, se resolver ficar, decida ser a diferença que você quer na empresa”. Não conheço ninguém que foi promovido porque ficou reclamando da empresa. Não seja essa pessoa se você tem algum desejo de crescer onde está. E, se você já chegou no seu limite no emprego atual, dedique sua energia em busca de um novo lugar e não em tentar convencer os outros de que você está no pior emprego do mundo.

Aceitei uma contraproposta da empresa atual. E agora? Aceitar uma proposta, seja ela qual for, requer colocar na ponta do lápis o que você ganha com isso. Conversando com um amigo, falávamos que, muitas vezes, a valorização ocorre primeiro no ambiente externo. Ou seja, você é convidado para o processo seletivo, passa por todas as etapas, é selecionado e recebe uma oferta para participar de um novo projeto. Porém, ao sinalizar para a empresa atual, aquela promoção que não acontece há anos é concretizada naquele momento. E agora? Ficar em um cenário com poucos reconhecimentos ou seguir para um ambiente novo? Vale a pena refletir sobre quais pontos você ganha permanecendo e o quanto de crescimento poderá ter ao sair. Para chegar a esse momento de ser selecionado pelo recrutador, o LinkedIn é uma ferramenta que auxilia nesse processo. Quer aprender comigo? Acesse: https://lnkd.in/d_H2YThb - David Costa #Exploresuamente #rh #carreira

ANSIEDADE POR UMA CARREIRA Era uma terça-feira de algumas semanas atrás e ao acordar vi uma mensagem no meu celular com uma avalição com nota 1 para a WK JobHub. Fiquei intrigado com aquilo, pois além de recém ter conquistado o selo GPTW, temos como ponto estratégico na empresa gerar boas experiências para os nossos usuários (clientes, colaboradores e candidatos). Identifiquei o nome do profissional e fiz contato para saber o motivo da má avaliação. Ele retornou informando que foi abordado para uma vaga, fez a entrevista e não tinha tido retorno. Segui intrigado e fui atrás do passo a passo: ele havia feito a entrevista na SEXTA-FEIRA e na TERÇA já estava avaliando negativamente pela demora no retorno. Então, pontuei ao profissional que de fato ainda não tínhamos o retorno para passar, que assim que tivéssemos seria passado e mesmo que não desse certo naquele processo, em breve abriria novas vagas BEM no perfil dele e que poderia ser aproveitado. Ou seja, ele seguia no processo seletivo para o qual fez a entrevista e ainda teria novas oportunidades de trabalho que nem estava esperando. A resposta foi "vcs estão lidando com meu sonho e só visam o lucro" e me BLOQUEOU. Bom, agora estamos com 4 vagas abertas para atuar como ANALISTA DE IMPLANTAÇÃO e não consigo me comunicar com o rapaz, pois a ansiedade dele atrapalhou o próprio sonho.

Você gostaria de ter um crescimento de carreira e ainda um aumento de 15% no seu salário? 🤩 Pois foi esse o resultado alcançado por esse grande case de sucesso, que pode escolher a empresa dos sonhos para trabalhar e ainda mostrou que tinha potencial para crescer! 🚀 Ela nem esperava, e mal acreditou quando recebeu a carta proposta, pois estava concorrendo a uma vaga de Analista Sênior, mas essa nova empresa viu o quanto ela estava pronta para voar mais alto e lhe ofereceu uma grande oportunidade para crescer!✨️ Na entrevista, constataram que ela tinha potencial para ir de Analista para Especialista com um super aumento e tudo isso porque conseguiu se vender e se diferenciar no processo seletivo através da Metodologia EESP - Escalada da Empregabilidade e do Sucesso Profissional! 🍾 Essa metodologia já ajudou centenas de profissionais a voarem mais alto na carreira, alcançarem a vaga dos sonhos e a promoção e pode ajudar você também a dar esse salto na carreira. 🚀 Se você quer alcançar seu crescimento, assim como esse grande case de sucesso, ainda nesse semestre, vem comigo. ⤵️ https://lnkd.in/dCn8s4XD Bora!

Você sabia que cerca de 50% das contratações externas, incluindo níveis executivos, tendem a falhar dentro de um período de 12 meses? Aqui, estamos falando não só da saída precoce do profissional da empresa, mas de performances abaixo do esperado mesmo com mais de 1 ano de trabalho. Mas afinal, como a Woke tem endereçado essa grande dor do mercado nos últimos anos? Nosso trabalho não termina apenas no “sim” entre as partes. Quando a Woke nasceu, nos deparamos com esse cenário e decidimos nos aprofundar nos possíveis motivos pelos quais metade dessas contratações não davam certo. Identificamos que deixar claro e agir rapidamente sobre as armadilhas no processo de aculturamento de um novo profissional eram um processo chave que precisaríamos apoiar se quiséssemos ser um player competitivo e atrativo ao mercado. Nessa jornada de “o que queríamos ser”, descobrimos que mesmo com um processo de seleção bem-feito e estruturado, precisaríamos entregar outras ferramentas que contribuiriam para que o candidato selecionado entregasse uma performance dentro ou acima do esperado ainda no primeiro ano. Foi assim que criamos o PAAP, nosso Programa de Aceleração de Adaptação e Performance. Entendemos que além de um processo seletivo conduzido pelos melhores recrutadores do mercado, capazes de evidenciar competências e valores, nosso trabalho não se encerraria somente no sim entre ambas as partes. Mas como assim? Após o aceite da oferta por parte do candidato, seguimos com sessões de mentoria ativa tanto para o novo contratado quanto para o seu gestor direto, com o objetivo de alinhar os comportamentos e modelos mentais no novo ambiente, alinhar expectativa quanto a performance e escopo, auxiliar na decodificação cultural e juntos, nos atentarmos para as armadilhas de autogestão que naturalmente aparecem nos primeiros meses de empresa. Como resultado, descobrimos que além de reduzir o tempo de aculturamento do novo colaborador, o PAAP garante um alinhamento fino de expectativas entre contratado e gestor, através de ferramentas de assessment que ajudam na construção de relações com mais confiança e influência de stakeholders. Temos a convicção de que esse é um trabalho que tem garantido aos profissionais mais performance em menos tempo e nossos números mostram isso: 95% dos nossos placements tem um desempenho dentro ou acima do esperado logo nos primeiros 12 meses de trabalho. Quer conhecer mais a fundo sobre nossas soluções de recrutamento e desenvolvimento? Será um prazer mostrar um pouco mais do jeito Woke de ser

Hoje não é dia de #tbt mas deixo aqui registrado uma das formações mais importantes que realizei nesse processo de #Transição de #Carreira. Estou #opentowork como todos já sabem e sim fui desligado de minha última companhia por motivos de reestruturação da área. Ali foi o segundo degrau para o sucesso da minha nova área se tornar uma realidade mais próxima. Jamais seria o primeiro passo, pois isso foi uma consequência externa. O primeiro passo foi dado por mim lá atrás (não há 4 anos quando ingressei de cabeça nessa nova área - já interagindo na faculdade e em consultoria com todos os subsistemas de HR). Mas foi bem lá atrás, quando dia a dia eu construí a minha Carreira Profissional. Ainda tenho muito à aprender e muito à desenvolver, e está tudo bem. Faz parte do processo de quando você realiza a primeira condição que é a #vontade Inúmeros artigos relatados na #antropologia da importância de entender todos os pilares e fases da VONTADE. Ela ligada à sua disciplina faz você ser doutrinado até mesmo sem #motivação (assunto para um próximo post) Certificado by Icaro Barboza #ivs

Bom dia! Acabei de atender uma pessoa que está esta se preparando para um one a one com a gestora para mostrar seus resultados e expertises, pois busca uma promoção. E tenho certeza que irá conseguir - chegou tímida e acabamos o processo confiante - tudo ficou concreto - o que fez e o papel dela na área. Vc já pensou sobre isto? Uma apresentação para vagas e promoções internas. Pois é.... saber falar sobre você e suas realizações para o mercado interno e externo. Pensando nisto, prepare material pensando nos pontos abaixo: 1) Destaque suas conquistas: Em vez de apenas listar suas responsabilidades destaque suas realizações. 2) Seja conciso e claro: Tenha uma lista com bullet points. 3) Revise, olhe seus pares, olhe para os cargos que está almejando - estude as pessoas e suas atividades. Se movimente, vá atras do que você quer e os resultados chegam! Boa semana com excelentes notícias para nós. #mentoria #oportunidade

☎️ - “Não, agradeço a oportunidade.” Essa foi a resposta que tive hoje em quatro… Q U A T R O, retornos de candidatos aprovados no processo seletivo. Isso me fez em um primeiro minuto ficar p#ta e em um segundo pensar em o quanto o mercado esta aquecido. Me fez pensar também no quanto as empresas precisam ser cada vez mais atrativas para encantar um candidato… me fez pensar ainda mais no quanto isso é realmente necessário ou não (em muitas ocasiões, acho que não). Lembrei da aula do último sábado - do curso de Gestão de Conflitos - onde vimos, refletimos e discutimos sobre os “conflitos” e as diferenças entre as gerações; Inclusive hoje também saiu uma matéria na Forbes falando sobre essa nova/última geração. Pra mim ela deveria se chamar: “A geração destemida” - logo, porque eles não tem medo de dizer não, de “escolher”, arriscar e nem de sujar a carteira (quem lembra desse termo que a mãe ou pai, sempre falava - vai revelar de qual geração faz parte rsrs), eles arriscam, tentam e se não esta bom eles trocam, simples assim e se não der certo a troca, trocam de novo e tentam e segue a vida sem a lamentação de não ter conseguido ficar naquela empresa por pelo menos 10 anos e ter “sujado” a carteira, que hoje já nem existe fisicamente. Pensei em tantas coisas e acabei não chegando a uma conclusão exata ou sensata - acho que depende na verdade. Apenas entendi, mas uma vez, o quanto o mundo CLT mudou… hoje a empresa escolhe o candidato, mas o candidato também escolhe a empresa (e isso não quer dizer que essa ou aquela é boa ou ruim, apenas que por um detalhe ou outro aquele foi escolhido e não esse, como em tantas ocasiões e escolhas que fazemos…na vida!) E aí, o que me dizem? Faz algum sentido pra você ? Achei complexo 🧠 (E no fim não existe o “certo” e o “errado”) #recrutamentoeseleçao #recrutamento #gestaodepessoas #genteegestao #gp #bp #departamentopessoal #franca #sp #HR