Publicação de Nayara Barros

Muitos empresários talvez pensem dessa forma por terem vivido algumas experiências insatisfatórias diante de algum investimento que não deu o retorno esperado. Outros desconhecem os resultados por nunca terem experimentado tais investimentos. Há o fator crença, ao qual não carece razoabilidade, exceto pelo fato de que simplesmente não acreditam no investimento. Há ainda o dificultador em definir exatamente quais os impactos que objetivam alcançar a partir de ações voltadas ao desenvolvimento de seus colaboradores e quais as expectativas de resultados a serem alcançados e em quanto tempo, considerando sua posição atual e a posição a ser alcançada a partir de um treinamento. Em qualquer das hipóteses, nós queremos e sabemos como ajudar!

🌪️ Alerta para Profissionais: A Armadilha das Empresas Tóxicas e o Ciclo de Desvalorização! 🌪️ Você já trabalhou em um lugar onde, a cada seis meses, novos rostos apareciam e outros sumiam? Isso é um sinal claro de uma empresa tóxica. Essas empresas acreditam que são as únicas no mercado, mas vivem presas em um ciclo de rotatividade e desgaste por não valorizarem seus colaboradores. E o motivo? Falta de respeito, salários que não condizem com o esforço, e um ambiente que não valoriza o potencial humano. #💼 O Preço da Desvalorização Empresas assim gastam mais dinheiro e tempo treinando pessoas novas, que logo percebem o ambiente insustentável e decidem sair. E, enquanto os profissionais vão embora em busca de lugares onde realmente possam crescer, elas continuam presas em um ciclo de autossabotagem. Se a empresa não reconhece o valor do time, quem mais vai? #🚀 Oportunidades Estão Lá Fora para Quem Merece! Os bons profissionais sabem seu valor e estão atentos. Hoje, não basta só ter um emprego; o que todos procuram é um lugar que ofereça respeito, crescimento e um ambiente onde o talento seja reconhecido. Empresas saudáveis valorizam seus colaboradores e sabem que são eles que impulsionam o sucesso. A cada saída, um sinal de alerta é aceso – e cada vez mais gente percebe. #❗ Profissionais: Não se acomodem em lugares que não valorizam vocês. Existem empresas incríveis esperando por pessoas como você – que entregam valor e respeitam quem faz a diferença! #EmpresasTóxicas #Rotatividade #ValorizaçãoProfissional #CulturaCorporativa #EmpresasSaudáveis #Carreira #Trabalho #RespeitoProfissional #LinkedInTips #CicloDeDesgaste #DesenvolvimentoProfissional #OportunidadesDeCarreira

Antes de lançar uma vaga de emprego, as empresas devem , primeiramente, estruturar-se internamente. Assim, quando o candidato é contratado, encontra um ambiente de trabalho organizado e funcional. Infelizmente, muitas organizações publicam vagas sem essa preparação, e, quando os candidatos são finalmente contratados e passam a colaboradores, acabam enfrentando um ambiente desorganizado e com processos pouco definido, resultando em: •Dificuldade de adaptação, •Redução da Produtividades, •Baixa Satisfação e aumento da rotatividade, •Danos à imagem da empresa, •Desafios no crescimento e Inovação.

Temos ouvido de alguns empresários que investir em seus colaboradores não vale a pena porque depois de “prontos” eles vão para o concorrente. Mas será que isso é um fato ou uma crença? Algumas das principais causas dessa mudança para outra empresa são: ☑️ busca por melhores condições de trabalho ☑️ falta de investimento em seu desenvolvimento pessoal e profissional ☑️ falta de oportunidade para usar seus conhecimentos e suas habilidades ☑️ baixa expectativa de crescimento ☑️ ambiente não colaborativo ☑️ clima organizacional desfavorável ☑️ muita chefia e pouca liderança ☑️ falta de um pacote de benefícios ☑️ sentimento de que são apenas mão-de-obra Vale pensar sobre o assunto? Deixa seu comentário. Queremos lhe ouvir! 😉 #demissao #emprego #turnover #empresas #concorrencia

✨Esse é um conselho para a vida: nós, como profissionais, precisamos nos valorizar e não aceitar qualquer oportunidade apenas por causa do valor financeiro ou outros fatores. Se o ambiente de trabalho não é saudável ou não respeita o seu valor, saia. Afinal, cada um sabe o que está buscando para sua vida, e ninguém deve se prender aos sonhos dos outros quando também tem seus próprios. Lembre-se de que construir uma carreira envolve buscar lugares que realmente reconheçam seu esforço e dedicação. Não se acomode em empresas que não valorizam o que você tem a oferecer.

Como uma empresa capacitada em gestão de pessoas, compreendemos, tanto de forma profissional quanto pessoal, o quanto pode ser desafiador para nós, seres humanos, entender e lidar com emoções, sentimentos e frustrações. Mas acredite, você não está sozinho nessa jornada, e há uma luz no fim do túnel para toda desesperança. Busque ajuda e recupere a alegria de viver. Você é especial! 💛✨ #Empreendedorismo #AssessoriaContábil #MGA #Empresas #Negócios #Contabilidade #GestãoFinanceira #SetembroAmarelo #PrevençãoAoSuicídio

Exemplos de transições de carreira bem-sucedidas após uma pausa Transições de carreira bem-sucedidas após uma pausa geralmente envolvem o foco nos aspectos positivos da pausa e nas habilidades adquiridas durante esse período. É importante reconhecer o intervalo na carreira e explicar o que foi alcançado e aprendido durante o intervalo. Identificar metas, atualizar habilidades e ser paciente durante o processo de procura de emprego são cruciais para um reinício bem-sucedido. As empresas estão começando a reconhecer que as interrupções na carreira são uma parte normal da vida, e os indivíduos são incentivados a destacar as habilidades adquiridas durante as interrupções quando conversam com possíveis empregadores. Já viram na mídia que isto não é uma novidade? Vejam alguns exemplos no mundo dos negócios: Jorge Paulo Lemann: já fez pausas em sua carreira para se dedicar a atividades filantrópicas e familiares. Abilio Diniz: já fez pausas em sua carreira para se envolver em projetos pessoais e familiares. Luiza Helena Trajano: já fez pausas em sua carreira para se dedicar a questões pessoais e também filantrópicas. Eike Batista: fez pausa em sua carreira após enfrentar dificuldades financeiras e legais relacionadas às suas empresas. Eu mesmo, #laramelo, em 2012, precisei fazer uma pausa por motivos de um burnout, fiquei um ano afastada da minha empresa. www.laramelo.com.br

Hoje ouvi uma pessoa falar em seu perfil para milhares de pessoas o seguinte: “Empresa não tem que se preocupar com problemas emocionais de funcionário. Não é uma igreja, empresa visa lucro não está dando resultado, demite, pq os outros que dão resultado irão se sentir prejudicado” Não sei vocês, mas fico triste de ver que “profissionais assim” ainda são seguidos por tanta gente e que ainda obtém lucro com mentorias e assessorias por um posicionamento que eu considero absurdo. Concordam? Toda empresa visa lucro. Sim. Mas todo lucro é gerado por pessoas e não máquinas. As pessoas são o bem mais valioso da empresa. Se o seu colaborador não está bem emocionalmente deveria sim fazer parte da gestão promover ações como oferecer apoio psicológico, como terapia online ou presencial pois é uma das formas mais diretas de cuidar da saúde mental dos colaboradores. Promover programas de conscientização como 
Palestras e oficinas, Incentivar pausas e descanso, Investir em programas de bem-estar. Tudo isso valoriza e incentiva o capital mais valioso da empresa que são as pessoas. Demitir alguém por estar passando por problemas emocionais é um equívoco muito grande, sobretudo para um líder. Todas as pessoas, inclusive estes mesmos que falam isso, estão sujeitos a passarem por questões que podem abalar o desempenho no trabalho. Não é justo ser descartado sem o menor cuidado. Ou não deveria ser a prática comum no mercado. Cuidar das pessoas deveria ser o objetivo número um de toda liderança mesmo quando estamos falando de líderes de mercado/vendas, etc. Os números não são mais importantes que pessoas. E veja bem, não estou falando que as pessoas não devam ser substituídas estou apenas dizendo que não se deve fazer isso sem respeito e cuidado. #gestao #vendas #liderança

Remuneração e cargos não são sinônimos de sucesso ✨ Muita gente associa correria, altos salários e títulos ao sucesso. Mas sucesso vai além disso. É ter saúde, tempo para viver e fazer o que se ama. De que adianta ganhar bem se o custo for sua saúde ou felicidade? Sucesso de verdade é equilíbrio entre trabalho e vida ⚖️ Comece a medir seu sucesso pelo que realmente importa!

🔊 Você já parou para pensar no custo de NÃO investir nas pessoas da sua equipe? Certa vez, realizamos uma pesquisa aqui na LUZ e descobrimos algo preocupante. Os produtos ligados à gestão de #pessoas eram os menos adquiridos pelos donos de pequenas empresas. Em uma cultura onde o investimento em pessoas não é prioritário, a dúvida geral é: “E se eu investir nos meus funcionários e eles pedirem demissão?” Eu te devolvo outra pergunta: E se você não investir nas pessoas e elas continuarem na sua empresa? Muitas empresas investem fortunas para atrair os melhores talentos, oferecendo salários competitivos e benefícios atrativos. No entanto, após uma breve capacitação inicial, esses profissionais são frequentemente deixados à própria sorte, cumprindo suas rotinas sem um desenvolvimento contínuo. A verdade é que, especialmente para os jovens profissionais de hoje, a valorização financeira não é mais suficiente. O conceito de remuneração evoluiu e agora inclui aspectos mais abstratos e igualmente importantes: 1️⃣ Salário + benefícios + bônus 2️⃣ Evolução pessoal e profissional 3️⃣ Integração à equipe 4️⃣ Liberdade de escolhas 5️⃣ Senso de cumprimento de propósito Dentro deste contexto, a gestão de pessoas se torna essencial. Como gestores, nossa missão é diagnosticar o grau de motivação da equipe e agir para otimizar os resultados. Esse grau de #motivação pode ser influenciado por diversos fatores, desde o ambiente de trabalho até a sensação de estagnação profissional. Assim como na medicina, onde cada diagnóstico requer um tratamento específico, a gestão de pessoas exige uma abordagem personalizada. Uma equipe bem gerida e motivada pode elevar os #resultados de uma empresa a níveis extraordinários. Lembre-se, investir nas pessoas não é apenas uma #estratégia de #retenção, mas uma forma de impulsionar sua empresa para um futuro de sucesso e #inovação. 🚀 Se quiser se aprofundar um pouco mais no tema, escrevemos um artigo super interessante no blog da LUZ, vou deixar o link aqui nos comentários. 👇🏼