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Publicação de AllQuality Consultoria
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Na #GestãoFinanceira contemporânea, a #AnáliseDeRácios #EconómicoFinanceiros emerge como uma ferramenta essencial para a avaliação da performance, identificação de tendências e tomada de decisões informadas. Este carrossel detalha como os rácios podem otimizar a gestão empresarial, desde a análise de performance e tendências, até à comunicação estratégica com stakeholders e monitorização da saúde financeira. Explore cada slide para entender a aplicabilidade e o impacto dos rácios no contexto empresarial e descubra como esta análise pode ser a chave para uma gestão mais eficiente e proativa. Convidamos gestores, analistas financeiros e académicos a interagir com o conteúdo e a partilhar as suas perspectivas sobre a relevância dos rácios económico-financeiros na estratégia empresarial. #GestãoFinanceira #AnáliseDeRácios #DecisõesEmpresariais #ConsultoriaEconónicoFinanceira #WprimeConsulting
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Vamos falar de negócios!?
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15 passos para maximizar a eficiência empresarial. https://lnkd.in/dnmnj7n9
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Esses cálculos ajudam a identificar perdas, otimizar processos e reduzir custos.
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Te ajudo a construir um caminho de sucesso para tua empresa. Por que devemos acreditar em conviver com estes novos desafios? O aprendizado para as empresas após uma crise externa é enorme e a seguir procurei elencar algumas ações para que as organizações sobreviventes a estas situações e que possam estar mais preparadas para as futuras adversidades: • Geração de caixa na operação, torna-se importantíssimo (chamamos de o caixa é o rei da empresa); • Capital de reserva para um período (de acordo a esta crise no mínio 6 meses); • Planejamento financeiro para o médio e longo-prazo (com sustentabilidade, criteriosa e coerência); • Critérios e controle no endividamento; • Importância do setor financeiro na empresa; • Geração de indicadores de desempenho; • Geração de Capital de Giro com sustentabilidade na operação; e • Planejamento de contingência operacional. https://lnkd.in/dw3ecynj Aqui cito quatro desafios para a administração das empresas, que me parecem relevantes neste contexto de incertezas futuras: 1) Planejamento para três Cenários: • Cenário com visão otimista; • Cenário com visão realista; e • Cenário com visão pessimista. 2) Caixa: necessidade da constituição de um Caixa com recursos próprios. 3) Orçamento Base Zero. 4) Planejamento, considerando a economia circular e ações na sustentabilidade. https://lnkd.in/dcpSB4-b Como posso te ajudar nesta questão? Posso te ajudar ouvindo suas principais demandas e identificando os seus principais problemas neste momento e te apresentar um Plano de Trabalho para o combate aos problemas no curto, médio e longo prazo. Como especialista tenho experiência na elaboração de Planos de Negócios, Implantação de Gestão Financeira e Gestão de Empresas em risco, o que me capacitam a te ajudar. Neste canal divulgo meu trabalho como especialista para te ajudar. Me siga nas redes sociais: Linkedin, https://lnkd.in/d69JkeGD instagram, Daniel_menezes_gil no site www.dmgassociados.com.br, Para contatos: email daniel.gil.economista@gmail.com ou Se inscreva e me siga no canal do Youtube “Daniel Menezes Gil”. Entre em contato comigo para tirar qualquer dúvida, estou à disposição. #econima #finanças #controladoria #projetos #consultoria
Vamos Reconstruir nossas organizações?
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