Publicação de OrchStra | Board & Management

Tive a oportunidade de conduzir mais um workshop estratégico que reuniu um grupo de executivos de alto nível para discutir e alinhar pontos cruciais para o sucesso de uma área de negócio de uma grande organização. Durante o evento, exploramos temas como a integração entre diferentes áreas, clarificação de responsabilidades, e o fortalecimento de relações externas. Através de debates construtivos e apresentações, conseguimos gerar materiais valiosos que contribuirão significativamente para a melhoria das operações. Foi um excelente exemplo de como a colaboração e o alinhamento estratégico podem gerar resultados positivos. Agradeço ao meu amigo Raphael Torres, que planejou e executou esse trabalho juntamente comigo. #alinhamentoestratégico #agilidade #governança

O que define uma rede colaborativa de sucesso, afinal? Essa rede vai além do trabalho em equipe tradicional. Envolve conexões dinâmicas entre equipes internas e entidades externas, incluindo contratados, fornecedores e até concorrentes, criando um ecossistema que aumenta a agilidade e a inovação. Hoje, elas são essenciais para que as empresas se mantenham ágeis, permitindo que atendam e antecipem melhor as necessidades dos clientes. As equipes tradicionais geralmente operam dentro de limites rígidos, limitando a diversidade de pensamento, a criatividade. Mudar para equipes mais "flexíveis" – onde os limites são mais permeáveis – incentiva a contribuição de parceiros externos e diversas partes interessadas. Essa abordagem abre portas para novas ideias e desafia as suposições internas, levando a uma solução de problemas mais inovadora. Seguirei com esse tema nos posts seguintes. Acompanhem! #ceos #diretores #management #liderancafeminina #lideranca #executivecoaching #financeiro #vendas #desenvolvimentopessoal #gestaodepessoas

Participar de um conselho estratégico é fundamental para qualquer empresa que busca crescimento sustentável e soluções inovadoras. Recentemente, tivemos discussões intensas e produtivas sobre desafios enfrentados por diferentes setores, desde a otimização de chatbots para qualificação de leads até a implementação de CRM para impulsionar vendas. Estar ao lado de pessoas estratégicas, com visões diversas e compromisso com a excelência, permite que as decisões sejam mais assertivas e alinhadas com os objetivos organizacionais. A troca de ideias e experiências é crucial para identificar oportunidades e traçar caminhos que levem ao sucesso. Nosso foco está em resolver problemas complexos, seja otimizando processos internos, investindo em formação e contratação de talentos, ou fortalecendo a presença digital. O comprometimento de cada membro do conselho em implementar ações concretas demonstra a importância de um planejamento estratégico bem definido. Agradeço a MOAI pelo empenho constante de sempre trazer uma experiência inovadora e construtiva para seus membros. Continuaremos a trabalhar juntos, sempre em busca de soluções que agreguem valor e fortaleçam nossa posição no mercado. #Estratégia #Inovação #Liderança #Crescimento #Networking #ConselhoEstratégico #DesenvolvimentoEmpresarial #moai

Existe um jargão de mercado que serve para delimitar até onde é competência dos Conselhos de Admistração: “Nose in, fingers out”. Ou seja, eles mantêm um olhar atento e crítico, sem se envolverem nas operações diárias. ➡️ Em tese, os boards são os guardiões da visão e missão da empresa. Eles têm a responsabilidade de encorajar a tomada de riscos, apoiando iniciativas inovadoras e garantindo que os recursos necessários estejam disponíveis. Ao mesmo tempo, exercem uma governança rigorosa para assegurar que todas as iniciativas estejam alinhadas com a estratégia corporativa. ➡️ Do outro lado, a direção executiva está na linha de frente da execução. Ela transforma a visão estratégica em realidade, liderando projetos inovadores e desenvolvendo estratégias que promovem o crescimento. Executivos C-Level têm a missão de cultivar talentos e criar um ambiente propício à inovação, gerenciando as operações diárias com um foco contínuo em novas ideias. Manter uma divisão clara de responsabilidades entre Conselhos e diretoria é fundamental para a potencializar sinergia entre esses dois níveis de gestão. Enquanto o Conselho define a direção, garante os recursos e monitora resultados, a diretoria executa as estratégias com agilidade e criatividade. Desta forma, a empresa pode explorar novas oportunidades de inovação, sem perder o compromisso com o presente. 🎯 #ConselhosdeAdministração #governança #estratégia #inovação

Desvendando o Poder dos Relacionamentos com Patrocinadores Executivos! Você já parou para pensar como um simples diálogo pode abrir portas para oportunidades incríveis? Estabelecer conexões sólidas com patrocinadores executivos de clientes não é apenas uma estratégia inteligente, é uma necessidade. Esses líderes têm o poder de influenciar decisões e moldar o futuro das parcerias comerciais. Aqui está a verdade: relacionamentos bem nutridos geram resultados duradouros. Qual é a sua abordagem favorita para fortalecer laços com patrocinadores executivos? Vamos trocar ideias e inspirar uns aos outros! 

🔍 Quer aprimorar a eficiência e o desempenho da sua organização? Confira o nosso artigo onde exploramos as três principais lacunas enfrentadas pelas organizações e algumas soluções eficazes para superá-las! Neste texto, discutimos o impacto dessas lacunas nas áreas de marketing, proficiência técnica e comunicação. Além disso, fornecemos dicas valiosas para organizações de sucesso, desde o fortalecimento das habilidades de liderança até a construção de uma equipe mais coesa. Não perca a oportunidade de aperfeiçoar sua empresa e superar os desafios do mercado! Vamos juntos fechar essas lacunas e impulsionar o crescimento dos seus negócios. 📈🚀 Escrito por Pablo Silva #productmanagement #produto #productmanager

Olá rede! Está foto é bem representativa na data de hoje. Há exatamente 1 ano iniciamos esse projeto de estabelecer sistemáticas de reuniões de colegiado gestor de forma corporativa. As reuniões estratégicas desempenham um papel fundamental no desenvolvimento e na sustentabilidade de qualquer organização. Elas são o espaço onde planos e ações são discutidos, indicadores de desempenho são analisados e novas oportunidades são identificadas. Em um mundo de constantes mudanças e desafios, ter momentos dedicados para refletir sobre a direção estratégica é essencial. Essas reuniões não apenas promovem a transparência, mas também garantem que todos estejam alinhados com os objetivos comuns. A colaboração entre diferentes departamentos permite a troca de ideias e a identificação de soluções inovadoras. Além disso, a análise regular dos indicadores de desempenho permite ajustes ágeis nas estratégias, garantindo que a organização permaneça competitiva e focada em resultados. Incentivar a participação ativa de todos os membros da equipe cria um ambiente de engajamento e responsabilidade coletiva. Investir tempo em reuniões estratégicas é investir no futuro da organização. Que possamos sempre valorizar esses momentos cruciais para o nosso crescimento e sucesso!

Leitura finalizada. Recomendo fortemente para quem quer entender como funcionam grandes e excelentes empresas. Mas aviso: é difícil! Muita informação, foram anos de pesquisa muito bem organizados e explicados. Mas, ainda assim, difícil de alcançar. Algumas dicas “de ouro”: - Valorize “a prata da casa”: empresas com alta rotatividade, em geral, não se sustentam. - Fuja dos modismos e soluções mirabolantes - Evite CEOs performáticos e extremamente carismáticos: quando esse cara se aposenta, a alma da empresa vai com ele! Essas dicas, adaptadas, servem para nós pessoalmente também. Boa leitura!!

É sobre ser Estratégico.. Hoje iniciamos uma jornada de consultoria corporativa enriquecedora com a Victor Tomé Arquitetura. A nossa porta de entrada foi através do diagnóstico organizacional, pois precisávamos entender em qual dos estágio de amadurecimento empresarial eles estavam, ou seja, "engatinhando, andando ou correndo." O bate-papo com esse time criativo e inovador foi incrível e para quem não sabe esse diagnóstico é composto de algumas etapas chave e hoje tivemos a devolutiva do resultado final já com o plano de ação para execução. Vamos que vamos! Play na consultoria Corporativa :) #consultoria #mentoria #liderança