Publicação de Orla

Descubra conosco por que investir tempo e recursos nessa fase inicial é essencial para entendermos profundamente os objetivos, desafios e oportunidades do seu projeto. 🚀 Com uma base sólida estabelecida, estamos prontos para traçar um plano estratégico claro e eficaz, pavimentando o caminho para o sucesso. Junte-se a nós nessa jornada de descoberta e transformação digital! #discovery #Inovação #sucessodoproduto #design #productdiscovery #tecnologia

Em tempos de transformação digital acelerada, nunca foi tão essencial para nós, gestores de projetos, manter um olhar atento nas métricas de sucesso. Mas o que define, afinal, o sucesso em um projeto? Não se trata apenas de "entregar dentro do prazo e orçamento". Hoje, a verdadeira medida de sucesso é muito mais abrangente. No meu dia a dia, observo que projetos bem-sucedidos vão além da entrega dos resultados esperados: eles deixam um legado. São iniciativas que conseguem impactar positivamente o cliente, o time envolvido e, por que não, a empresa como um todo. Métricas como Net Promoter Score (NPS) e Customer Satisfaction (CSAT) têm ganhado relevância para avaliar a experiência do cliente, enquanto KPIs internos como Employee Satisfaction e ciclo de feedback contínuo ajudam a medir o envolvimento e bem-estar da equipe. Além disso, monitorar o ROI (Retorno sobre o Investimento) e TCO (Custo Total de Propriedade) se torna vital quando pensamos em projetos que realmente geram valor. E como líder, percebo que olhar para o progresso do time e o desenvolvimento de habilidades ao longo do processo é uma métrica menos tangível, mas essencial para garantir que o projeto não seja apenas um sucesso hoje, mas um passo firme rumo a resultados sustentáveis. Afinal, estamos construindo para o presente, mas também plantando para o futuro. As métricas nos dizem onde estamos no percurso, mas é o impacto gerado ao longo desse caminho que mostra até onde podemos ir. #GestaoDeProjetos #MetricasDeSucesso #LiderancaDigital #TransformacaoDigital #Engajamento #Resultados

O projeto 𝗦𝗺𝗮𝗹𝗹.𝗖𝗼𝗺 surge para apoiar as micro e pequenas empresas a tornarem-se mais inovadoras e digitais. 💻 Que aspetos deve considerar nestes processos transformadores? ✅ Transformar a sua empresa através de processos de compra inovadores. Pequenas mudanças podem levar a avanços significativos. ✅ Melhorar as suas competências de tomada de decisão e desafiar preconceitos para fazer escolhas informadas. Dê poder à sua jornada de pensamento crítico! ✅ Impulsionar a criatividade digital com estratégias eficazes. Liberte a inovação através de abordagens criativas. Mergulhe mais fundo na criatividade. ✅ Navegar nas decisões financeiras e gerir os riscos de forma eficaz. Optimize a sua estratégia financeira! Saiba como em 𝘄𝘄𝘄.𝘀𝗺𝗮𝗹𝗹𝗰𝗼𝗺.𝗲𝘂 ! #Inovação #BusinessProcesses #TomadaDecisão #PensamentoCrítico #CriatividadeDigital #Inovação #GestaoFinanceira #GestaodeRisco #SmallComEU #TransformaçãoDigital #Digitalização #PME #PequenosNegócios

Recomendo este MBA, que vem falando sobre Processos e Transformação Digital e na minha disciplina unimos tudo isto com o assunto do momento... conectividade e inteligência artificial. #novoeste #transformaçãodigital

🌐 Programas de Inovação e Transformação Digital: Um Caminho para o Sucesso das PMEs 🚀 Neste e nos próximos posts, falaremos mais sobre um tema que pode efetivamente definir o sucesso de PMEs nos próximos anos! Em um mercado cada vez mais competitivo, as pequenas e médias empresas, ou PMEs, enfrentam o desafio de se manterem relevantes e competitivas. A resposta para muitos desses desafios está na #Inovação e na #TransformaçãoDigital ! Mas como implementar essas mudanças de maneira eficaz? 🔍 Identificação de Necessidades: O primeiro passo é entender as necessidades específicas da sua empresa e do seu setor. Quais processos podem ser automatizados? Onde a tecnologia pode trazer maior eficiência? 💡 Cultura de Inovação: Fomentar uma cultura de inovação é essencial. Incentivar a criatividade e a experimentação entre os colaboradores pode gerar ideias revolucionárias e soluções inovadoras. 🚀 Implementação de Tecnologias: A adoção de tecnologias emergentes, como inteligência artificial, internet das coisas e big data, pode transformar a maneira como as PMEs operam. Essas tecnologias não apenas aumentam a eficiência, mas também abrem novas oportunidades de negócio. 🔄 Transformação Digital: A transformação digital não é apenas sobre tecnologia, mas também sobre repensar modelos de negócios e processos operacionais. É crucial ter uma visão clara de onde se quer chegar e como a tecnologia pode ajudar a alcançar esses objetivos. 👥 Parcerias Estratégicas: Estabelecer parcerias com startups, universidades e outras empresas pode acelerar o processo de inovação e transformação digital, trazendo novas perspectivas e conhecimentos. 📈 Resultados Mensuráveis: Monitorar e medir os resultados é fundamental. Defina KPIs claros e utilize ferramentas analíticas para avaliar o impacto das iniciativas de inovação e transformação digital. Investir em programas de inovação e transformação digital pode parecer desafiador para as PMEs, mas os benefícios a longo prazo são inegáveis. Essas iniciativas não apenas impulsionam o crescimento, mas também garantem que a empresa esteja preparada para o futuro. 💬 Vamos conversar! Podemos ajudar a estruturar os programas de Inovação e de Transformação Digital em sua empresa, acelerando o seu crescimento! #Inovação #TransformaçãoDigital #Tecnologia #CrescimentoEmpresarial #Eficiência #PME

Criar um negócio disruptivo vai além de oferecer um produto ou serviço diferente. É preciso inovar de verdade, transformar a experiência do cliente e romper com o tradicional. Quer saber como fazer isso? Confira nossas três dicas essenciais para quem deseja revolucionar o mercado. 🔸Entenda as necessidades não atendidas: Observe o mercado e identifique as lacunas que outras empresas não estão cobrindo. Isso pode ser o diferencial do seu negócio. 🔸Tecnologia como aliada: Utilize as novas tecnologias para otimizar processos, oferecer soluções inovadoras e melhorar a experiência do cliente. 🔸Cultura de inovação: Incentive uma cultura que valorize a inovação dentro da sua empresa. Isso mantém o negócio sempre à frente, adaptável e preparado para as mudanças. Pronto para transformar sua ideia em um negócio disruptivo? Com essas dicas, você pode iniciar o caminho para revolucionar o mercado. Precisa de ajuda para estruturar seu novo negócio? Fale com a Lisa Consultoria Empresarial e veja como podemos te apoiar nessa jornada! #Inovação #NegóciosDisruptivos #Empreendedorismo #LisaConsultoria

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🌐 Navegar pelo complexo mar da transformação digital muitas vezes exige mais do que uma boa estratégia, demanda saber claramente quais são os componentes críticos que garantem o sucesso do projeto. Estes por sua vez são a diferença entre os movimentos de transformação que naufragam e os que cruzam os mares. Todo projeto de sucesso começa com uma visão clara e objetivos bem definidos. Essa clareza guia cada fase do projeto e também alinha os membros da equipe e stakeholders em direção ao objetivo. Mas não adianta nada ter um objetivo bem definido se ele não for comunicado de maneira adequada, por isso a comunicação eficaz desempenha um papel fundamental aqui, garantindo que todos entenderam e estão olhando para o mesmo desafio,  garantindo também o engajamento das partes interessadas e construindo a confiança necessária para o sucesso colaborativo. Outro componente que hoje em dia é subestimado ou até mesmo deixado de lado deliberadamente, muito pelo fato de após um grande hype, e muitas execuções indevidas muitos desacreditaram deles são as metodologias ágeis, se bem aplicadas elas permitem que nossas equipes permaneçam flexíveis e responsivas ao feedback, o que é indispensável no mundo acelerado de hoje. Essa agilidade é fundamentada pela tomada de decisões baseada em dados, análises robustas precisam informar nossas estratégias e mitigar riscos. Até aqui já temos estratégia, comunicação e metodologia, mas nada disso será suficiente se boas escolhas não forem feitas com relação às ferramentas e tecnologias, elas são igualmente cruciais. As tecnologias que implantamos podem aumentar significativamente a eficiência de nossa equipe e apoiar seus esforços para entregar resultados. Enquanto isso, promover uma cultura de inovação incentiva soluções criativas e ideias, destacando nossos projetos em paisagens digitais competitivas. Por último e não menos importante, é necessário orquestrar tudo isso, em um cenário onde temos legado e inovações ocorrendo e evoluindo em paralelo. As capacidades de integração desempenham um papel crítico, garantindo que novos projetos se integrem perfeitamente aos sistemas existentes para minimizar a interrupção e aproveitar efetivamente os ativos atuais. Quando tudo estiver rodando, temos a boa e velha melhoria contínua que não pode ser subestimada – cada projeto oferece lições valiosas que impulsionam estratégias mais inteligentes e execução mais precisa em nossos empreendimentos futuros. Focando nesses elementos, não apenas aumentamos as taxas de sucesso de nossos projetos de transformação, mas também avançamos na maturidade digital de nossa organização, preparando-nos para enfrentar os desafios futuros de frente. Bons ventos transformadores à vocês marujos. #TransformaçãoDigital #GestãoDeTI #InovaçãoEmTecnologia #MetodologiaÁgil #DecisõesBaseadasEmDados