Como escolher os parceiros certos para 2025? Em ecossistemas bem-sucedidos, as empresas são intencionais quanto aos tipos de parceiros com quem trabalham e buscam ajuda externa se não possuírem as capacidades internas necessárias. Veja essas dicas do Greg Sarafin, Global Managing Partner da EY Partner Ecosystem, para ter os parceiros e o modelo de negócio certo no próximo ano. ➡️ O primeiro passo para estabelecer parcerias bem-sucedidas em um ecossistema é decidir quais parceiros são necessários para o caso de uso que você está buscando. Os ecossistemas precisam de uma combinação de parceiros com diferentes forças e especializações para alcançar o melhor resultado. 1️⃣ Parceiros estratégicos fornecem suporte fundamental por meio da adição de um produto, serviço ou base de clientes essencial. Um parceiro estratégico pode ser uma empresa que oferece tecnologia ou talento-chave, ou que ajuda o ecossistema a ganhar participação de mercado. 2️⃣ Parceiros transacionais oferecem expertise ou soluções específicas. Um ecossistema pode incluir um integrador de sistemas ou consultor como parceiro para gerenciar a convergência de dados. Também pode colaborar com uma organização de políticas ou associações para ajudar a moldar uma política ou regulamentação favorável ao setor. Ao selecionar parceiros, as empresas devem distinguir entre os dois papéis que eles podem desempenhar. Líderes de ecossistemas dizem que seus parceiros mais importantes são redes de negócios (como aquisição, sourcing, cadeia de suprimentos e inovação), hyperscalers e plataformas de nuvem da indústria. Em 2025, o sucesso não estará apenas na força do seu ecossistema, mas na precisão com que você escolhe e articula suas parcerias. É hora de planejar estrategicamente. Como sua empresa está preparando sua estratégia? #Ecossistema #MétodoOcto #Canais
Publicação de Plural Sales
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Descubra o que considerar antes de integrar novas empresas ao seu ecossistema! 🔄💼 No vídeo de hoje, vamos te orientar sobre os pontos cruciais a serem analisados antes de fazer parcerias estratégicas. Assista agora e deixe suas dúvidas nos comentários! Estamos aqui para ajudar. 🤔💬 #integracaoempresarial #estrategiasdenegócio #parceriasestrategicas
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🚀 🤝 Parcerias estratégicas de TI: construindo o futuro das empresas ! No cenário atual, contar com parceiros estratégicos de tecnologia não é apenas uma vantagem, mas uma necessidade para empresas que desejam crescer de forma sustentável e inovadora. Essas parcerias trazem benefícios que impactam diretamente a operação e a estratégia empresarial: ✔ Aumento da competitividade: Com a experiência e inovação do parceiro, sua empresa pode se concentrar no core business e oferecer soluções diferenciadas ao mercado. ✔ Acesso a novos mercados: Uma boa parceria pode expandir sua presença geográfica e abrir portas para novas oportunidades. ✔ Aceleração da inovação: Juntos, empresas e parceiros conseguem desenvolver produtos e serviços tecnológicos mais rapidamente, promovendo agilidade e inovação contínua. ✔ Mitigação de riscos: Dividir responsabilidades reduz a exposição a riscos, promovendo maior segurança nas operações. ✔ Integração e automação: A parceria ajuda a integrar processos, amadurecer tecnologicamente e tomar decisões mais assertivas. Construir parcerias verdadeiramente estratégicas é o diferencial das empresas que liderarão seus mercados. Na Lyncas, acreditamos no poder da colaboração para transformar desafios em conquistas. #ParceriaEstrategica #TI #Inovacao #Lyncas #outsourcing #fabricaDeSoftware
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Você sabe o que é um ecossistema empresarial? 🌍 É uma rede colaborativa de empresas, fornecedores, parceiros e clientes que trabalham juntos para inovar e crescer. Essa sinergia cria um ambiente onde todos prosperam! #EcossistemaEmpresarial #Colaboração"
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❗ Expert Network - Um Guia Informal para Entender a Indústria e o Modelo de Negócios - #1 ❗ A Indústria de Expert Network, como a conhecemos hoje, é relativamente jovem, com cerca de 25 anos de existência. No final da década de 90, testemunhamos o surgimento da primeira geração de empresas, muitas delas sem qualquer tecnologia integrada ao negócio. Duas décadas se passaram e agora temos cerca de 100 empresas globais que dominam esse mercado. No entanto, menos de 10% delas têm uma presença significativa de profissionais que compreendem verdadeiramente o mercado latino-americano. 📣 Mas antes de mergulharmos mais fundo, é importante entender o papel e o valor das Expert Networks para seus clientes. Imagine uma espécie de Uber ou iFood, mas em vez de transporte ou alimentação, oferecemos conhecimento especializado em áreas específicas. Nós conectamos empresas em busca de insights detalhados de mercado com profissionais altamente qualificados que possuem esse conhecimento e estão dispostos a compartilhá-lo em troca de uma remuneração. Basicamente, uma Expert Network identifica as necessidades de conhecimento de seus clientes e encontra os indivíduos certos para fornecer esses insights. Historicamente, o setor financeiro e seus diversos participantes - corretoras, gestoras de ativos, private equity, family offices - assim como as grandes empresas de consultoria, têm sido os principais consumidores desse tipo de serviço. Essas organizações constantemente tomam decisões cruciais de investimento e, portanto, demandam um profundo entendimento das dinâmicas de mercado e dos movimentos estratégicos. Em uma era onde a informação se tornou uma commodity, facilmente acessível e abundantemente disponível, o verdadeiro diferencial competitivo reside no conhecimento especializado e na sua aplicação estratégica. As Expert Networks desempenham um papel crucial ao conectar organizações com insights valiosos e profissionais qualificados, permitindo-lhes tomar decisões mais informadas e eficazes. Nesse cenário, é fundamental reconhecer que o conhecimento continua sendo um ativo estratégico de grande relevância. A capacidade de acessar e utilizar esse conhecimento de forma rápida e eficiente pode definir o sucesso ou fracasso de uma empresa em um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo. Portanto, as Expert Networks não são apenas intermediários de informações, mas sim facilitadores de vantagem competitiva. Ao entender e aproveitar essa dinâmica, as organizações podem se posicionar de forma mais sólida e assertiva em seus mercados-alvo, impulsionando o crescimento e a inovação em suas operações. #uniqueknowledge #expertnetwork
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JORNADA DO PARCEIRO💡 Para construir ecossistemas de parceiros sólidos, é essencial contar com um planejamento estratégico e completo. O Método Octo®, estruturado em forma de octógono, traz uma visão 360º para guiar o desenvolvimento e fortalecer cada etapa desse processo. Organizamos o método em 8 eixos, que são apresentados a partir de três Movimentos. Aqui, vamos falar do segundo deles: Jornada do Parceiro. Neste bloco, como o nome já diz, temos as etapas que refletem a jornada na perspectiva do parceiro e garantem o alinhamento e engajamento necessários para executarem seus papéis de acordo com os resultados que os dois lados esperam. Esse movimento é essencial porque reconhece que as parcerias não são apenas sobre "entrar" no ecossistema, mas sobre como os parceiros se desenvolvem e se relacionam ao longo do tempo. Neste movimento são trabalhados três eixos do Método Octo®: ➡️ Atração e recrutamento ➡️ Capacitação ➡️ Co-GTM Este Movimento ajuda a garantir que o parceiro não seja apenas uma parte do ecossistema, mas um verdadeiro colaborador que cresce e se desenvolve dentro dele, proporcionando benefícios sustentáveis para todas as partes envolvidas. Pensar a Jornada do Parceiro é fundamental para criar parcerias duradouras e bem-sucedidas, que vão além da transação inicial. Quer entender em que momento seu ecossistema de parceiros está? O prognóstico de maturidade do Método Octo® vai ajudá-lo com isso. Acesse o link > https://lnkd.in/daMpe7j8 para avaliar e identificar as áreas de melhoria da sua rede de parceiros.
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🚀 Desbloqueie o potencial da sua empresa com consultoria em C&T! Em um mundo em constante evolução, a Ciência, Tecnologia e Inovação (C&T) são ferramentas indispensáveis para o sucesso de qualquer negócio. Mas como aproveitar ao máximo esses recursos para impulsionar o crescimento e a competitividade da sua empresa? 🗣A resposta está na contratação de empresas ou profissionais que ajudem através de consultoria, com os seus conhecimentos te guiando no caminho mais apropriado e promissor para o seu projeto. A consultoria em C&T oferece um apoio estratégico e personalizado para empresas ou profissionais autônomos que desejam : 📍Identificar oportunidades inovadoras no mercado; 📍Desenvolver novos produtos e serviços com alto valor agregado; 📍Otimizar processos e aumentar a produtividade; 📍Implementar soluções tecnológicas de ponta; 📍Acessar recursos de financiamento para projetos inovadores. Serviços Especializados em C&T: Expertise sob Medida Investir em consultoria e serviços em C&T traz uma série de benefícios concretos para o seu negócio, como: 👉🏽 Aumento da competitividade no mercado; 👉🏽 Redução de custos e otimização de recursos; 👉🏽 Melhoria da qualidade dos produtos e serviços; 👉🏽 Aumento da produtividade e da eficiência operacional; 👉🏽 Acessos a novos mercados e oportunidades de negócio; 👉🏽 Fortalecimento da imagem da empresa como inovadora. Fique com a gente para saber de mais dicas valiosas para o seu negócio ou projeto. 😉 #consultoriaemCT #inovacao #empreendedorismo #NITRio
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EXECUTIVE AS A SERVICE (EaaS): A SOLUÇÃO FLEXÍVEL PARA SEU NEGÓCIO Estamos em uma era onde eficiência e flexibilidade são palavras-chave. Empresas de todos os portes enfrentam o desafio de encontrar o equilíbrio entre contar com executivos experientes e ao mesmo tempo manter os custos sob controle. É exatamente aqui que entra o conceito de Executive as a Service (EaaS). O EaaS oferece a possibilidade de contar com profissionais de alta senioridade em áreas-chave, como CEO, CFO, CMO, e até mesmo CHRO (Chief Human Resources Officer), sem a necessidade de um vínculo permanente. Com esse modelo, sua empresa pode se beneficiar da visão estratégica de um executivo de alto nível, com a flexibilidade de um contrato sob demanda. Um exemplo claro é o CHRO as a Service, que permite às empresas ter acesso a um especialista em gestão de pessoas, cultura organizacional e desenvolvimento de talentos, ajustando a contratação conforme as necessidades do negócio. Esse modelo se torna extremamente útil para startups, PMEs e grandes empresas que buscam crescimento rápido e sólido sem os compromissos de uma contratação interna. Além de ser uma alternativa econômica, o EaaS pode ser a solução que faltava para que sua empresa alcance um novo patamar de performance, sem abrir mão de expertise e liderança de qualidade. E você, está pronto para trazer essa flexibilidade e expertise para o seu negócio? #EaaS #CHRO #executiveasaservice #mercadodetrabalho #flexibilidade https://lnkd.in/dhWVbHqr
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🚀 No IST/CIS, oferecemos consultorias especializadas que impulsionam o crescimento e a inovação das empresas. Seja na área de tecnologia, saúde, segurança ou sustentabilidade, estamos prontos para apoiar sua organização na busca por soluções personalizadas e resultados eficazes. Nossa equipe está preparada para enfrentar os desafios do seu negócio e ajudar você a alcançar novos patamares de eficiência e competitividade. 💡 Quer saber mais sobre como podemos transformar sua empresa? Entre em contato conosco através do link na bio!
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Na Integra, nossa missão é ajudar a sua empresa a crescer, escalar seus negócios e reestruturar sua operação, por meio de um processo administrativo moderno, eficiente e seguro! ✨ Confira os principais motivos para conhecer os serviços que oferecemos! 👉 Siga nossas redes sociais para ficar por dentro das novidades e soluções empresariais que vão revolucionar sua empresa! #Integra #SoluçõesEmpresariais #ESG #Logística #Tecnologia #Negócios
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