Publicação de Plural Sales

Como escolher os parceiros certos para 2025? Em ecossistemas bem-sucedidos, as empresas são intencionais quanto aos tipos de parceiros com quem trabalham e buscam ajuda externa se não possuírem as capacidades internas necessárias. Veja essas dicas do Greg Sarafin, Global Managing Partner da EY Partner Ecosystem, para ter os parceiros e o modelo de negócio certo no próximo ano. ➡️ O primeiro passo para estabelecer parcerias bem-sucedidas em um ecossistema é decidir quais parceiros são necessários para o caso de uso que você está buscando. Os ecossistemas precisam de uma combinação de parceiros com diferentes forças e especializações para alcançar o melhor resultado. 1️⃣ Parceiros estratégicos fornecem suporte fundamental por meio da adição de um produto, serviço ou base de clientes essencial. Um parceiro estratégico pode ser uma empresa que oferece tecnologia ou talento-chave, ou que ajuda o ecossistema a ganhar participação de mercado. 2️⃣ Parceiros transacionais oferecem expertise ou soluções específicas. Um ecossistema pode incluir um integrador de sistemas ou consultor como parceiro para gerenciar a convergência de dados. Também pode colaborar com uma organização de políticas ou associações para ajudar a moldar uma política ou regulamentação favorável ao setor. Ao selecionar parceiros, as empresas devem distinguir entre os dois papéis que eles podem desempenhar. Líderes de ecossistemas dizem que seus parceiros mais importantes são redes de negócios (como aquisição, sourcing, cadeia de suprimentos e inovação), hyperscalers e plataformas de nuvem da indústria. Em 2025, o sucesso não estará apenas na força do seu ecossistema, mas na precisão com que você escolhe e articula suas parcerias. É hora de planejar estrategicamente. Como sua empresa está preparando sua estratégia? #Ecossistema #MétodoOcto #Canais

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