Publicação de Plynio Garcia

Ao longo da minha jornada profissional, percebi que a transformação digital não se trata apenas de tecnologia, mas também da forma como lidamos com as pessoas. No mundo atual, a diferença entre um bom gerente e um grande líder é mais relevante do que nunca. Liderança não se resume a gerenciar tarefas e monitorar resultados, mas sim a inspirar, engajar e influenciar positivamente as equipes. É sobre criar um ambiente onde a inovação floresce e onde o senso de pertencimento é incentivado. Com as demandas do mercado evoluindo rapidamente, percebo a importância de equilibrar o desenvolvimento de competências gerenciais e de liderança. Essa dualidade é o que vai nos preparar para os desafios complexos da era digital. O gestor do século XXI precisa ser capaz de garantir a eficiência operacional enquanto inspira sua equipe a inovar e crescer, equilibrando o curto prazo com uma visão de longo prazo.

Transformação digital e o papel da liderança A transformação digital é o impacto da evolução tecnológica aplicado aos negócios, ela tem como pilares as #pessoas, #cultura e #Tecnologias emergentes. Para que essa transformação seja efetiva, é crucial contar com o apoio da liderança na #orientação de equipes e estratégias de negócio. O #mindset digital, alinhando pessoas, processos, ferramentas e regras de negócio, precisa estar sintonizado com as demandas do mercado digital, garantindo que cada ação da empresa tenha um propósito claro: a evolução. Neste contexto, o #líder assume o papel de condutor das #mudanças, guiando as equipes, antecipando #necessidades e promovendo a #inovação de forma colaborativa. Em um mercado em constante mudança, não há tempo a perder, e líderes que não conduzem suas equipes rumo aos objetivos de negócio não têm lugar. Aqui estão algumas dicas para ajudar sua equipe a ter um desempenho excepcional: 1° Conheça sua equipe: A transformação digital é conduzida por #pessoas. Identifique as lacunas de conhecimento na equipe e trace planos de ação para preenchê-las. 2° Avalie o estágio de formação da equipe: Utilize a escala de #Tuckman para determinar em qual estágio sua equipe se encontra e meça seu progresso. Desde o #engajamento das pessoas até o conhecimento das tecnologias, códigos e ferramentas, passando pelo entendimento do produto e do negócio. 3° Empodere as pessoas: As soluções devem ser co-criadas pela equipe, aproveitando a #inteligência coletiva. Não subestime o potencial colaborativo de seu time. 4° Adote um estilo de #liderança de acordo com o seu cenário. Segundo o #PMBOK você pode adotar tais estilos de forma situacional ou de acordo com as necessidades de sua equipe. Práticas de #orientação, #facilitação, # coaching, #apoio, #influência e #delegação pode estimular o time e aumentar sua performance. 5° Cultive uma mentalidade de #melhoria contínua: A transformação não ocorre da noite para o dia, mas cada entrega melhor que a anterior contribui significativamente para o sucesso do negócio. O que você acha que é o maior desafio enfrentado pelas empresas na jornada da transformação digital? Compartilhe sua opinião nos comentários abaixo e vamos enriquecer essa conversa juntos!💡 #TransformaçãoDigital #TransformaçãoÁgil #Liderança #Inovação #GestãodeProdutos #GestãodeProjetos #GestãoÁgil #OKR #EntregadeValor #Produtividade #AlcancedeResultados #Eficiência #MelhoriaContínua #Liderança #DesenvolvimentoProfissional #Carreira #Agilidade #Metricas  #PromotorDeMudanças

No mundo dos negócios, ser um seguidor pode te levar apenas até certo ponto. A verdadeira liderança surge quando temos a coragem de inovar e de tomar decisões ousadas. 💡 A revolução digital não é apenas sobre tecnologia, mas sobre a capacidade de transformar ideias em realidade, de encontrar novas soluções para antigos problemas e de estar à frente da concorrência. Conte conosco para ajudar seu negócio a liderar essa transformação. Juntos, podemos desenvolver estratégias que diferenciem sua empresa no mercado e a tornem um exemplo de inovação. ✅ Quer saber como podemos ajudar sua empresa a inovar? Entre em contato através do link da BIO. #Inovação #Liderança #MarketingDigital

2024 foi o ano em que descobri que a verdadeira transformação digital não está nas ferramentas, mas na mentalidade das pessoas e equipes que as utilizam. Cada conquista e aprendizado reforçou essa verdade fundamental. Três reconhecimentos como LinkedIn Top Voice marcaram essa jornada: 🏆 Operações em serviços 🏆 Pós vendas 🏆 Operações de atendimento ao cliente Momentos que definiram 2024: 📚 Desenvolvimento Estratégico: • Formação em Transformação Digital (FIA Business School) • Certificação em Inteligência Artificial • Especialização em Indústria 4.0 • Formação em Liderança 💡 Impacto na Comunidade: • +12.000 interações • +4.300 likes no post mais engajado • Média de 850 interações por post destacado Posts que mais ressoaram com nossa comunidade: "O poder do trabalho em equipe" Sobre como a diversidade e colaboração impulsionam a inovação "O trabalho em equipe transcende setores e indústrias, criando um ambiente onde a diversidade é celebrada e a colaboração é a norma." https://lnkd.in/dgaYVgWH "A força da liderança" Quando uma liderança sólida transforma equipes "Uma liderança forte não apenas define a visão e a estratégia, mas também inspira e motiva os membros da equipe." https://lnkd.in/dKyC3wUk "O futuro está em seu poder" Sobre transformar desafios em oportunidades "Suas ações, decisões e atitudes no presente têm um impacto direto na construção do seu futuro." https://lnkd.in/dFxyFjgM Olhando para 2025: • Aprofundar a integração entre transformação digital e desenvolvimento humano • Expandir o impacto na comunidade de serviços e operações • Continuar compartilhando insights práticos sobre liderança e gestão de equipes Em 2025, continuaremos explorando como a tecnologia e o elemento humano podem trabalhar juntos para criar experiências excepcionais. O futuro pertence àqueles que entendem que a verdadeira inovação começa com pessoas. 🚀 🔔 Gostou ? 👉 Bruno Nogueira

Here's my 2024 LinkedIn Rewind, by Coauthor.studio (com algumas adequações): 2024: Uma Jornada de Liderança, Transformação Digital e Autoconhecimento Liderar não é sobre títulos ou posições. É sobre entender profundamente como tecnologia, pessoas e propósito se entrelaçam para criar mudança e transformação reais. Este ano mergulhei fundo nessa compreensão. Entre os trabalhos desafiadores no Bradesco e os programas de estudo da FGV e Cambridge Judge Business School, reconheci que transformação digital não acontece apenas com códigos, tecnologia e infraestrutura - acontece quando líderes cultivam uma mentalidade de constante aprendizado e adaptação. Três momentos que marcaram essa jornada: 1. "Conclusão do módulo FGV Alta Gestão" Onde aprendi que a estratégia corporativa verdadeira nasce da intersecção entre tecnologia e visão humana. "Muito aprendizado sobre estratégia, transformação digital, jornada de excelência, tecnologias emergentes." https://lnkd.in/dcxyUPCb 2. "Reflexões sobre Liderança" Compreendendo que liderar é uma arte complexa de autoconhecimento e empatia. "Liderar é sobre olhar para dentro de si, mas também para o outro." https://lnkd.in/ddNSPVG5 3. "Celebrando Conquistas com Times de TI” Provando que a transformação também acontece quando celebramos e capacitamos equipes. E nesse ano tivemos muitas oportunidades de celebrar nossas conquistas. Tive a oportunidade também de escrever mais um capítulo de livro: Mulheres na Tecnologia - mentoria 1, falando sobre práticas de liderança. No FEBRABAN TECH, compartilhei nossa visão sobre pagamentos instantâneos. Na Cambridge Judge Business School, expandimos horizontes sobre disrupção digital. No Bradesco, continuamos redesenhando o futuro dos serviços financeiros. 2025 será sobre aprofundar essa jornada: trabalhando tanto com tecnologia, mais também sobre como a tecnologia pode verdadeiramente empoderar pessoas e impactar positivamente a vida de nossos clientes. Gratidão ao Bradesco e às pessoas que me ensinam e inspiram nessa trajetória. #vozesbradesco #bradesco #LiderançaDigital #TransformaçãoDigital #LinkedInRewind #2024wrapped #Coauthor

🔄 Estamos vivendo a era digital, e com ela, a necessidade de adaptação nunca foi tão grande. 👉 Arraste para o lado e veja como liderar nesta nova era. A liderança hoje exige mais do que nunca a capacidade de integrar tecnologia e inovação ao nosso dia a dia. Descubra como se preparar para o futuro e liderar com confiança. Acesse nosso site e saiba mais: vimansca.com.br #LiderançaDigital #TransformaçãoDigital #Inovação

"Inovação é a capacidade de ver a mudança como uma oportunidade, não uma ameaça." – Steve Jobs Inovar não é apenas sobre ter uma ideia brilhante ou apostar em tecnologia de ponta.  Para mim, inovação é sobre tentar fazer diferente, desafiar o status quo, encontrar mais eficiência e, principalmente, colocar essas ideias em prática, criando valor para o cliente e para o negócio.  Temos um exemplo clássico na Domino's, onde decidimos direcionar parte do nosso investimento em tecnologia para a criação de um call center, com o objetivo de atender de forma mais eficiente as chamadas telefônicas, sem simplesmente assumir que este tipo de contato com o cliente obrigatoriamente migraria para plataformas digitais. Na americanas s.a., tem sido inspirador ver uma empresa fundada em 1929 continuar inovando e se adaptando, sem perder sua essência de oferecer produtos acessíveis e práticos para todos. Teremos muito espaço para mais inovação ao longo dos meses, melhorando todos os nossos processos e provando que inovação não é só sobre tecnologia, mas também é sobre cultura — é sobre olhar para o dia a dia do negócio e pensar: “Como podemos fazer melhor?”.  No fim das contas, inovação é exatamente isso: enxergar as mudanças como oportunidades de crescimento e evolução. É essa mentalidade que nos faz evoluir. E você, como tem lidado com as mudanças no seu negócio? #GestãoComPropósito #LiderançaTransformadora #Inovação #TransformaçãoDigital #Liderança #CulturaDeInovação #Varejo #InovaçãoNoVarejo #Empreendedorismo #Inspiração #Negócios #Gestão #Transformação #Estratégia 

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Liderar na era digital exige mais do que estar à frente das inovações tecnológicas, é sobre saber aplicar nosso conhecimento de forma que inspire e capacite nossa equipe a navegar nesse cenário de constante mudança. É fundamental criar ambientes que fomentem o aprendizado e a colaboração, pois uma equipe em constante desenvolvimento faz toda a diferença. E você, como tem utilizado sua experiência para liderar nesse contexto cada vez mais digital?

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