Publicação de Prefeitura Municipal de Jundiaí

Mais do que mover o mundo, o trabalho: Constrói sonhos: É pelas mãos dos trabalhadores que as casas são erguidas, os sonhos de um lar aconchegante se concretizam e as famílias constroem suas histórias. Nutre a esperança: Do campo à mesa, o trabalho árduo dos agricultores e demais profissionais da cadeia alimentar garante o nosso sustento, alimentando nossos corpos e nutrindo a esperança de um futuro com mais fartura. Cuida da saúde: Médicos, enfermeiros, técnicos de saúde e todos os envolvidos na área da saúde dedicam seu trabalho para cuidar do nosso bem-estar físico e mental, promovendo a vida e combatendo doenças. Educa e transforma: Professores, pedagogos e demais profissionais da educação semeiam o conhecimento, moldam mentes e corações, preparando as novas gerações para os desafios do futuro e transformando vidas. Protege e garante a segurança: Policiais, bombeiros, guardas municipais e demais profissionais da segurança pública colocam suas vidas em risco para proteger a nossa sociedade, garantir a ordem e a paz, e nos proporcionar um ambiente seguro para vivermos e trabalharmos. https://lnkd.in/dqJxc_pR 

Para onde queremos ir? Iniciando a reflexão, trouxe essa questão e a pirâmide de Maslow para ilustrar, a qual representa 5 patamares sendo o 1º a fisiologia, seguido de segurança, amor/relacionamento, estima e o último, realização pessoal. O projeto é voltado para ações sociais e entregas de cestas básicas mensais para as famílias, colaborando para o primeiro nível, a fisiologia/sobrevivência. Acredito que seja muito importante realizar essas entregas para as essas famílias. Porém, “para onde queremos ir com o Projeto? Quais ações queremos realizar para de fato, melhorar a qualidade de vida dessas pessoas?” Hoje em dia, é uma realização pessoal nossa do Staff mas queremos chegar no patamar de tornar uma realização pessoal deles, onde eles sejam os protagonistas das próprias vidas. Finalizando, de Pouco em Pouco conseguir atingir esse nível de assistência… Então, deixo aqui a minha questão Para onde queremos ir? Onde queremos chegar? e até Como vocês voluntários e nossos parceiros podem nos ajudar? por Maria Luiza Rodrigues Scheliga

Trabalho com propósito...

Nesse ano, fizemos a #PáscoaSolidária, abraçando uma causa que leva alegria aos pequeninos da Casa da Criança do bairro Âncora, na cidade de Rio das Ostras, levando surpresas para adoçar o dia de cada um deles. Momentos como esse nos relembra dos nossos valores como empresa, trazendo à memória a importância da empatia, do cuidado com o próximo e do altruísmo. Isso faz parte da nossa essência. Isso é ser Grove! É sobre #growth É sobre #pessoas É sobre #resultados #pascoasolidária #açãosocial #ESG #social #riodasostras #groveagency #felizpascoa #growth #growthmarketing

Pouco mais do Bom Futuro em Ação.

oportunidades

Educação, Saúde, Assistência Social e Agricultura Familiar são prioridades que precisamos fortalecer em Três Lagoas. Vamos implantar ouvidorias nesses setores, garantindo respostas rápidas, e trazer mais transparência nos gastos públicos, para que você saiba onde os recursos estão sendo aplicados. Na agricultura familiar, nosso objetivo é apoiar os pequenos e médios agricultores com projetos que façam a diferença. Também vamos investir na juventude com o Centro da Juventude, um espaço para formação cultural, esportiva e educacional, incluindo a valorização das artes marciais. Com mais acessibilidade, propomos mudar o horário das sessões da Câmara, além de criar o GABINETE ITINERANTE, que vai aos bairros, e o GABINETE DIGITAL para garantir que suas demandas sejam ouvidas e atendidas. Vote Jenir Neves 15 111 para vereadora e Dr. Cassiano 45 para prefeito Juntos, podemos transformar nossa cidade! 🌟 #JenirNeves #Eleições2024 #FaltaPouco #TrêsLagoasMS #AgriculturaFamiliar #DesenvolvimentoSustentável #Vote15_111

Os colaboradores do Consórcio CRASA Infraestrutura Ghella Consbem Construções e Comércio Ltda se uniram e TRANSFORMARAM o NATAL dos idosos que residem no lar Bezerra de Menezes, unidade Penha, cada um adotando um idoso e presenteando com um kit, o qual proporcionou os sorrisos mais belos que pude presenciar nesta minha trajetória no CCGC! Falando sobre Comunicação e impacto de obras na vizinhança temos fatores que são analisados antes do inicio da implantação dos canteiros, como: -Conhecer o território, -Realizar uma estratégia participativa, integrada e focalizada, - Conhecer, planejar, agir, avaliar e monitorar e TRANSFORMAR. No decorrer da minha trajetória profissional tive possibilidade de desenvolver o que é necessário para atuar com transformação, com conhecimento, habilidade e atitude, o que me ensinou que a melhor estratégia de atuação se trata de Conhecer o projeto, metodologias e usar de transparência com o público em questão. Atuar com comunidade não é apenas responsabilidade da Comunicação Social, é algo construído por toda equipe!

O #GivingTuesday é o maior movimento global de generosidade, presente em mais de 70 países. Inspira centenas de milhões de pessoas a dar um pouco de si, seja dando um pouco do seu tempo a uma organização, doando roupas, fazendo alguém sorrir ou estando lá para ajudar as pessoas de quem gostamos. Todos os atos de generosidade contam e todos temos algo a dar. É hoje 🤗 A ORBIS respondeu ao desafio e está a angariar fundos para o projeto "Leve, Leve - Creche em Ribeira Afonso, São Tomé e Príncipe" que tem como objetivo a reconstrução da cozinha para confecionar as refeições para as crianças. #juntosmudamosomundo Juntos, podemos mudar o mundo! 💙 #ORBIS #ONGD #cooperação #desenvolvimento #solidariedade #sociedadecivil

Escrevi esse artigo para a Revista de Administração Municipal em 1997, fruto de um trabalho coletivo com as amigas Carolyn Bancroft (Colômbia), Cecilia Muxi (Uruguai) e Judy Canahuati (Honduras) quando assessorávamos a OPAS para organizarmos SILOS – Sistemas Locais de Saúde. A #promoção, #proteção e #apoio as práticas de #Aleitamento são atividades essenciais para a consolidação de #políticas municipais. Atividades imprescindíveis para preservar este recurso natural, contribuindo para o crescimento e desenvolvimento de crianças mais saudáveis e seguras. O fomento à #amamentação é uma das ferramentas mais úteis e de mais baixo custo que podem utilizar os sistemas de saúde para contribuir tanto para a segurança alimentar da família, da comunidade, como para as lactantes, lactentes e meio ambiente. Propõem-se 5 metas para uma #CIDADE seja considerada AMIGA DA AMAMENTAÇÃO: 1. . que tenha pelo menos um Hospital/Maternidade Amiga da Criança (com #BancodeLeite Humano); 2. . que tenha 80% dos Centros e/ou Postos de Saúde com condições de eficiência ótimas em amamentação; *1 3. . que tenham estabelecidos sistemas comunitários de apoio que atendam a todas as nutrizes de alguma forma, tais como grupos de mulheres, grupos de mães; agentes comunitários, creches e outros; 4. . conseguir que seus estabelecimentos comerciais, como supermercados, farmácias e outros locais de venda, não façam promoção de alimentos infantis, nem de chupetas ou mamadeiras. *2 5. . que todos os dirigentes de serviços de saúde de sua localidade reconheçam o valor da amamentação como questão de saúde pública e que tenham um plano de ação global com a participação da comunidade. *3 ... *1 – Hoje equivaleria a #EAAB e/ou #IUBAAM. Veja também no aleitamento.com o artigo publicado por nós no Jornal de Pediatria: “Aplicação da guia de avaliação das condições de eficiência dos serviços materno infantis na promoção, proteção e apoio ao aleitamento materno”. *2 – Respeitar a #NBCAL-CPI / Código Internacional de Comercialização de Substitutos do Leite Materno *3 – Reconheçam o valor do trabalho reprodutivo e de cuidados da mulher em gestar, parir e amamentar e que sejam protegidas e recompensadas por esses labores. => Hoje, uma live do Curso EaD sobre Políticas Públicas: A experiência do Comitê de Aleitamento de Ribeirão Preto – SP. Mais informações no @portalpartoenascimento Referência: CARVALHO, Marcus Renato. Planejando cidades amigas da amamentação. R. Adm. mun. Rio de Janeiro: [s.n.], v. 44, n. 220, jan./mar. 1997. 50-62.